【正文】 出方面：裝修隊(duì) 10 個(gè)，建筑隊(duì) 3 個(gè)，賣咸菜人員較多，收入良好。 （三）其他班子成員 總體上都很服從指揮，任勞任怨，對工作負(fù)責(zé)。希望鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)本村實(shí)際情況下派一名村支書，對本村穩(wěn)定和下一步工作都有利。 **** 一、兩委班子考核情況 班子成員共 4 名，支書無，主任柳 ****。班子成員的政治敏感性強(qiáng)，積極參加主持村內(nèi)回漢紅白事，維護(hù)村內(nèi)穩(wěn)定。為本村 60 歲以上老人發(fā)放補(bǔ)助。掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。 對鄉(xiāng)黨委、政府的希望。高質(zhì)高量的完成上級黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。班子務(wù)實(shí)精神強(qiáng)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。發(fā)展果樹種植 100 畝，聘請專家到村內(nèi)進(jìn)行種植講座，推廣優(yōu)良新品種。會(huì)計(jì) ****脾氣比較暴躁，與人易發(fā)生沖突。工作積極性高， 事業(yè)心強(qiáng)。結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)對小學(xué)附近的道路進(jìn)行硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。 主要缺點(diǎn)和不足。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。村西 20 畝地的對外發(fā)包。對班子整體評價(jià)及建議、對支書及村主任的評價(jià)及建議、對其他班子成員的建議。 我組按照《 **鄉(xiāng)村級班子及成員考核方案》要求進(jìn)行考核，程序分為兩部分： 兩委成員集中匯報(bào) 06 年度工作及 07 年工作計(jì)劃； 對所有班子成員進(jìn)行單獨(dú)座談，座談內(nèi)容為。打了一眼吃水井，村內(nèi)街道硬化，垃圾清理、安裝路燈29 盞。工作務(wù)實(shí)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾。 07 年工作計(jì)劃。 二、班子成員考核情況 （一） *****（支書） 主要優(yōu)點(diǎn)和成績。 主要缺點(diǎn)和不足： （三）其他班子成員 總體上服從指揮，任勞任怨，對工作負(fù)責(zé)。投資 5000 元安裝路燈 13 盞。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。 （一） 06 年工作總結(jié)及 07 年工作計(jì)劃 06 工作總結(jié)。對洼里的田間路進(jìn)行整修。工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。發(fā)展了兩名黨員，轉(zhuǎn)正一名黨員。正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。 （三）其他班子成員 總體上都很服從指揮，任勞任怨，對工作負(fù)責(zé)，尤其 **** 第 9 頁 共 15 頁 態(tài)度發(fā)生根本性改變，對村內(nèi)工作起到團(tuán)結(jié)和支持作用。 對鄉(xiāng)黨委、政府的希望。本人經(jīng)濟(jì)條件不好。農(nóng)業(yè)種植方面：果樹種植 100畝，紅富士蘋果銷量好，越冬蒜種植面積大，經(jīng)濟(jì)效益 預(yù)計(jì)良好。班子務(wù)實(shí)和創(chuàng)新精神強(qiáng)。 **** 一、兩委班子考核情況 班子成員共 4 名，支書文秘部落，主任 ****。修建本村至廿里鋪的公路。 主要不足方面： （二） ****：（主任） 主要優(yōu)點(diǎn)和成績。發(fā)展鉆業(yè)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。 第 14 頁 共 15 頁 主要缺點(diǎn)和不足： （三）其他班子成員 總體上都很服從指揮，任勞任怨，對工作負(fù)責(zé)。結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。 二、班子成員考核情況 （一） ****（支書） 主要優(yōu)點(diǎn)和成績： 第 15 頁 共 15 頁 為人