4開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下一年工作思路(更新版)
【正文】 億元，其中規(guī)模以上企業(yè) 億元，同比增長。 一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況 ⒈ 工業(yè)總產(chǎn)值 億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成 億元，同比增長。 三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作 當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類 特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。 ⒉ 大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施 除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。 工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成 億元，力爭 億元，同比增長；工業(yè)增加值 億元，力爭 億元，同比增長；外貿(mào)出口交貨值 億元，力爭 億元，同比增長；固定資產(chǎn)投入 億元，力爭 億元，新增銷售收入 億元利銳 千萬企業(yè) 家、億千企業(yè) 家、規(guī)模型企業(yè) 家； 爭取 個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品 個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品 個，市名牌產(chǎn)品 個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo) 個；爭取 至 家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。一 是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。
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