4墾殖場招商引資工作方案篇(更新版)
【正文】 優(yōu)化環(huán)境。要舉全場之力，調(diào)動一切積極因素，整合一切社會資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。 第 1 頁 共 6 頁 墾殖場招商引資工作方案 2 篇 第一篇 為強勢推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)起招商引資沖刺，確保我場全面完成 2024 年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)，進一步積蓄我場經(jīng)濟社會大提速、大進位、大發(fā)展的能量，經(jīng)場黨委、場部研究，特制定如下招商引資工作方案： 一、指導(dǎo)思想 以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為 “ 一把手工程 ” 、 “ 一號工程 ” 來抓，強勢出擊，強攻突破，強力推進，力爭在招商引資的總量和質(zhì)量上有新的更大的突破。 整合資源，強力推進。場黨委班子領(lǐng)導(dǎo)要全力開展招商引資工作，各招商分隊要聯(lián)絡(luò)重點企業(yè)以商招商，充分調(diào)動我場現(xiàn)有企業(yè)的積極性，引導(dǎo)他們走向招商第一線。為全面掀起招商引資活動高潮，我們要加大宣傳力度，充分利用標(biāo)語等形 式廣泛宣傳，力爭在全場范圍內(nèi)形成招商引資工作的濃厚氛圍，形成 “ 人人抓項目、人人都招商 ” 的工作局面。對工作不力，效果差的給予批評，并進行戒勉談話。對每個花炮企業(yè)派駐了掛點領(lǐng)導(dǎo)，并在驗收組的督導(dǎo)下，進行多次督導(dǎo)，并由駐廠人員具體負責(zé)專門督導(dǎo)企業(yè)隱患整改，確保驗收過關(guān)。采取 “ 誰主管，誰簽字，誰負責(zé) ” 方式，確保掛點領(lǐng)導(dǎo)及駐廠人員以高度的責(zé)任意識在規(guī)定的時間內(nèi)完成好整治任務(wù)。 三、鞏固成效，確保安全。
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