【正文】 作監(jiān)督小組，基建工程招標(biāo)監(jiān)督小組，公務(wù)接待工作監(jiān)督小組，干部選拔工作監(jiān)督小組，車輛管理工作監(jiān)督小組，做到事前預(yù)告，事中監(jiān)督，事后報(bào)告。黃色 quot。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 253 個(gè)， quot。黃色 quot。的流程，以人為點(diǎn)，以程序?yàn)榫€，以制度為面，做到層層落實(shí)，人人參與，增強(qiáng)公眾的參與度。保證納稅人明白辦事的程序、方法、責(zé)任等要件。雙向選擇 quot。同時(shí)，牢固樹(shù)立 quot。 xx 區(qū)地稅局組織專班按照各單位、各部門工作崗位、工作職責(zé)、工作流程， 修訂完善制度 15 大類 98 項(xiàng)。每周一悟 quot。感動(dòng)地稅人物 quot。采取設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、征詢意見(jiàn)和召開(kāi)座談會(huì)的形式，要求每一位參與者根據(jù)自己的個(gè)性觀察，結(jié)合身邊的先進(jìn)人物的典型事跡，對(duì)照檢查自身的不足， 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 提出向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的計(jì)劃、措施與建議。全國(guó)先進(jìn)工作者 quot。進(jìn)一步知道 quot。組織開(kāi)展以quot。按照共性和個(gè)性要求，先后對(duì)干部進(jìn)行了 quot。關(guān)節(jié)點(diǎn) quot。治局理念 quot。不斷提升，全面覆蓋，規(guī)范定型 quot。以德育人 quot。倍加珍惜職業(yè)，預(yù)防職務(wù)犯罪，共建和諧地稅 quot。禁于未萌，止于未發(fā) quot。高壓線 quot。、追求 quot。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 某區(qū)地稅局開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 xx市 xx區(qū)地稅局將防范廉政風(fēng)險(xiǎn)作為 quot。零發(fā)案 quot。絕對(duì)不能觸碰涉及法律法規(guī)的 quot。的 quot。 xx 區(qū)地稅局以 quot。強(qiáng)調(diào)作為管理者的局領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)要 quot。的要求，按照 quot。制定下發(fā)了工作實(shí)施意見(jiàn)，明確開(kāi)展理念教育的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和完成標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展以宣傳提升 quot。 xx 區(qū)地稅局堅(jiān)持把重點(diǎn)崗位、關(guān) 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 鍵環(huán)節(jié)、容易引發(fā)和滋生腐敗行為的 quot。其中，業(yè)務(wù)類 413 個(gè)，政務(wù)類 248 個(gè)，黨務(wù)類 84個(gè)。體驗(yàn)式教育 quot。身臨其境 quot。 xx 區(qū)地稅局利用多種形式宣傳系統(tǒng)內(nèi)的 quot。的氛圍，把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的教育過(guò)程 變成全員受教育的過(guò)程。投票，評(píng)選 quot。、開(kāi)設(shè) quot。 二、以制度為保障，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) xx 區(qū)地稅局強(qiáng)化以制度規(guī)范行為、按制度辦事、用制度管人的理念，注重變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋?，變按慣例辦事為按規(guī)章制度辦事。凡是不涉及國(guó)家機(jī)的，需要納稅人知曉的，都采取各種形式及時(shí)、真實(shí)地進(jìn)行告知和公示，不斷增強(qiáng)工作透明度。今年年初， xx區(qū)地稅局采取 quot。 xx 區(qū)地稅局對(duì)涉及納稅人關(guān) 注的熱點(diǎn)問(wèn)題一律公開(kāi)。對(duì)照崗位職責(zé) 梳理崗位職權(quán) 找準(zhǔn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) quot。風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多，后果較嚴(yán)重（可能承擔(dān)黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任或造成較大損失、不良影響）的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為 quot。黃色 quot。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在 xx 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 區(qū)地稅局分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上，由主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門直接監(jiān)控； quot。一是廉政監(jiān)督專班。一是信息處理。推行有錯(cuò)無(wú)為問(wèn)責(zé)制。的工作要求，把稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿于整個(gè)稅源管理和納稅服務(wù)全過(guò)程，淡化辦稅人員與稅務(wù)人員的個(gè)人聯(lián)系，強(qiáng)化稅務(wù)機(jī)關(guān)的窗口服務(wù)和團(tuán)隊(duì)服務(wù)，初步體現(xiàn)了稅收管理員減負(fù)、納稅人 滿意度提升和 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 納稅人成本降低的效果。的革命性制度創(chuàng)新為目標(biāo)，在辦稅服務(wù)廳率先啟動(dòng)專業(yè)化管理改革新模式。 xx區(qū)地稅局在 quot。 綜合服務(wù)組 從多部門服務(wù)到一窗式服務(wù)。將稅務(wù)所和科室負(fù)責(zé)的涉稅審批權(quán)限最大限度前置，另一方面減少審批環(huán)節(jié)，將事前監(jiān)管變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)控。過(guò)去，稅種認(rèn)定、發(fā)票增種增量、簡(jiǎn)易處罰事項(xiàng)、各類涉稅事項(xiàng)的受理耗費(fèi)了稅管員大量的工作時(shí)間，效果還不盡如人意。對(duì)催報(bào)催繳工作、減免稅工作、征管工作確定三名事項(xiàng)跟蹤員，對(duì)減免稅內(nèi)部流轉(zhuǎn)調(diào)查審核階段的跟蹤指導(dǎo)；對(duì)電子資料、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票、協(xié)稅護(hù)稅等事項(xiàng)落實(shí)的跟蹤指導(dǎo)。 一是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 二是風(fēng)險(xiǎn)降低。 四、以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作 xx 區(qū)地稅局按照 quot。 xx 區(qū)地稅局堅(jiān)持開(kāi)展月度執(zhí)法檢查，由法規(guī)科牽頭，抽調(diào)各所分管法規(guī)的副所長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干，從一、二、三級(jí)戶管中抽出 61 戶、從房地產(chǎn)行業(yè)抽出 28 戶、從房產(chǎn)稅、土地稅入庫(kù)異常戶中抽出 27 戶，共計(jì) 116 戶 09 年度的征管資料，對(duì)征管資料歸檔、稅務(wù)清潔、欠稅管理、發(fā)票管理、減免稅管理、稅收政策執(zhí)行、執(zhí)法程序和執(zhí)法 文書(shū)使用情況、房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)業(yè)稅征收情況、土地增值稅預(yù)繳情況、房產(chǎn)稅土地稅入庫(kù)情況等方面進(jìn)行檢查。年底， xx區(qū)地稅局對(duì)各單位全年履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)的綜合情況進(jìn)行評(píng)分。 2024 年， xx 區(qū)地稅局組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入 億元，增長(zhǎng) %，地稅收入總規(guī)模位居全市地稅系統(tǒng)第一