【正文】 3）、安全許可證復(fù)印件（查驗有效期） （ 4）、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件（查驗有效期） （ 5）、稅務(wù)登記證（國稅、地稅） 上述資料復(fù)印件上需加蓋該企業(yè)紅印章 勞務(wù)供方負責(zé)人需要提供的資料 （ 1）、法人 授權(quán)委托書原件 （ 2）、勞動合同復(fù)印件 （ 3）、身份證復(fù)印件 項目人力資源管理部門在查驗法人委托書原件時需要注意其授權(quán)范圍，如果所屬勞務(wù)工的勞動合同上是該負責(zé)人簽字的（甲方）則需要有法人授權(quán)委托其簽訂勞動合同的授權(quán)，否則其不能作為甲方代表與其所屬勞務(wù)工簽訂勞動合同。 對于評價結(jié)果靠前的供方，可在下一年度給予獎勵，即：優(yōu)先接受訂單的待遇。 方法采用現(xiàn)場考核和根據(jù)以往合作業(yè)績情況決定。并對其做出初步評議。 由采購專員負責(zé)供方的采購和供方評價。指為我公司提供服務(wù) 的供方。確保符合規(guī)定。 四、對外地來朝陽務(wù)工人員的管理 1）本公司以及所有配合、合作單位，在雇傭外地來朝陽務(wù)工人員時，必須與其簽訂勞動合同。 4）所有公司外聘兼職人員應(yīng)向公司提供合法、有效的個人學(xué)歷證書、崗位證書等相關(guān)的個人證件在公司內(nèi)予以備案。 9）公司將對員工進行崗位技能 第 2 頁 共 17 頁 的培訓(xùn)，對經(jīng)過培訓(xùn)后達不到上崗要求的員工，公司將按相關(guān)規(guī)定進行考核或辭退。 第 1 頁 共 17 頁 勞務(wù)供方管理制度 ★ 第一篇：勞務(wù)供方管理制度勞務(wù)供方管理制度業(yè)特點，制定公司《勞務(wù)管理制度》如下： 一、公司與員工勞動合同的簽訂與管理 1）所有在冊員工必須與公司簽訂《勞動合同書》。 8）對于提出提前解除勞動合同的責(zé)任方，須按有關(guān)規(guī)定向?qū)Ψ竭M行相應(yīng)的經(jīng)濟補償。 3）所有公司外聘兼職人員的人事檔案不存入公司集體帳戶內(nèi)。 6）所有配合、合作單位應(yīng)建立健全其本單位的各項規(guī)章管理制度，并不斷加強對施工人員崗位技能的培訓(xùn)。 對供方的選擇和合作的過程進行控制。 服務(wù)供方。 由財務(wù)部負責(zé)參與供方的審批和評價。 開發(fā)程序 由采購專員或行政助理對目標(biāo)供應(yīng)商進行《供應(yīng)商問 第 6 頁 共 17 頁 卷調(diào)查表》，收集供應(yīng)商資質(zhì)。 對供方評價，由行 政、采購、財務(wù)等相關(guān)部門組織考評，主要考察供方質(zhì)量狀況、服務(wù)狀況、供給能力、價格水平、信譽度等內(nèi)容。用備選供應(yīng)商替換，或開發(fā)新的供應(yīng)商。這在管理上帶來了很大的難度，同時在勞務(wù)工使用過程中也出現(xiàn)了一些問題，勞務(wù)糾紛現(xiàn)象時 有發(fā)生，給公司帶來一些負面的影響。 （ 3）、各級人力資源管理人員應(yīng)進一步加強《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，與勞動部門加強溝通聯(lián)系，提高處理問題的能 力。 生產(chǎn)的產(chǎn)品種類及規(guī)模； 信譽度； 對已審定確認的合格供方，質(zhì)檢部定期或不定期組織對其進行質(zhì)量監(jiān)督檢查管理，如查 出嚴(yán)重缺陷或?qū)Ρ竟咎岢龅馁|(zhì)量問題置之不理，質(zhì)檢部提出終止供貨報告，報經(jīng)理批準(zhǔn)交供銷部執(zhí)行。 技術(shù)部負責(zé)對供方技術(shù)資質(zhì)進行審核、評定。 定額材料、輔材類。采購部負責(zé)尋找多家供方，采取每年進行一次評估選出一至兩家合格供方。填寫《試產(chǎn)物料跟蹤表》下發(fā)相關(guān)部門?！逗细窆?yīng)商名單》每年更新一次。 第 3 頁共 4 頁管理文件匯編 《采購控制程序》 《不合格品控制程序》 供方調(diào)查表 供方評 價表 方驗廠報告 質(zhì)量協(xié)議書 試產(chǎn)物料跟蹤表 撤銷供方資格表 第 17 頁 共 17 頁 第 4 頁共 4 頁