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4農(nóng)村黨員雙帶狀況調(diào)查與思考(更新版)

2025-08-31 03:50上一頁面

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【正文】 斤,獲得了較好收益。而其 他方面的致富類型也主要是從事一些簡單的運輸營銷和小作坊加工,也就是說仍屬于自然經(jīng)濟和小農(nóng)經(jīng)濟的范疇。今年他共種植11 畝西瓜和香瓜,據(jù)群眾反映,他今年的收益至少不低于 2 萬 第 10 頁 共 15 頁 元。這部分黨員以前在計劃經(jīng)濟時代下尚能發(fā)揮一定的作用,對社會作出有益的貢獻,到了市場經(jīng)濟形勢下,就跟不上時代的步伐,有的甚至窮困潦倒,自己生活都難以保證,最需要的是得到別人的幫助,發(fā)揮 “ 雙帶 ” 作用根本無從談起。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有近 10%村黨組織農(nóng)民黨員平均年齡近 60 歲,平均年齡在 50歲以上的比例接近 20%, “ 三個支委五顆牙 ” 、支部大會被稱為過 “ 老年節(jié) ” 的現(xiàn)象不同程度的存在,老齡黨員數(shù)量偏多。該村是 XX 市卷煙廠煙葉生產(chǎn)基地,幾乎家家戶戶都種煙,煙葉種植面積達 1400 畝。我縣農(nóng)民黨員封功元創(chuàng)辦了我市唯一一家生產(chǎn)釀造白酒的個體酒企 —— XX 縣區(qū)芳園酒廠,該廠廠房占地 3000 平方米、窖池 70多個,年生產(chǎn)能力達 150 噸,為當?shù)厝罕娞峁┝?120 余個就業(yè)崗位。我縣栗江鎮(zhèn)白石村黨員賀向輝在福建打工時發(fā)現(xiàn),當?shù)剞r(nóng)民種植香茹收益可觀,而且地理環(huán)境與本村差不多。被聘上科技種養(yǎng)示范崗后,他將技術(shù)毫無保留的向全村黨員和群 第 5 頁 共 15 頁 眾傳授,對已經(jīng)掌握種植技術(shù)的,采取資金支持和跟蹤服務(wù)的方式進行幫助。一是目標拉動。同時,依托栗江鎮(zhèn)白石村香菇基地、譚子山鎮(zhèn)工聯(lián)村煙葉基地和三塘鎮(zhèn)松山村養(yǎng)豬場等農(nóng)村黨員實用技術(shù)培訓(xùn)基地,對廣大農(nóng)村黨員進行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。通過激烈的討論,他深刻地認識到自己落后了。 二、主要作法 近年來,我縣各級基層黨組織 “ 三力并用 ” ,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員充分發(fā)揮 “ 雙帶 ” 作用,取得了較好的成效。通過調(diào)查,我們基本掌握了近年來我縣各級黨組織抓農(nóng)村黨員 “ 雙帶 ” 工作的基本作法,對當前農(nóng)村黨員 “ 雙帶 ” 存在的問題及原因進行了研究,并提出了初步的對策和建議。近年來,我縣創(chuàng)新培訓(xùn)方式,廣辟培訓(xùn)渠道,定期對村主職干部及農(nóng)村黨員進行強化培訓(xùn)。辛勤的勞動換來了累累碩果,荒山轉(zhuǎn)眼變成了花果山。采取系統(tǒng)培訓(xùn)與階段培訓(xùn)相結(jié)合的辦法 ,積極鼓勵農(nóng)村黨員更新觀念,提高學歷,為帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富打下堅實的理論基礎(chǔ)。這樣,有效地增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村黨組織抓農(nóng)村黨員 “ 雙帶 ” 工作的責任感和使命感。我縣各農(nóng)村黨組織將黨員 “ 雙帶 ” 情況作為每年民主評議黨員的重要內(nèi)容,同時組織黨員群眾對已設(shè)崗黨員進行評議,并嚴格落實獎懲措施?,F(xiàn)在,該村已發(fā)展成為國家級香茹生產(chǎn)基地,共有 147 戶農(nóng)戶種植香菇,種植面積超過300 畝。通過用身邊人、身邊事激勵引導(dǎo)農(nóng)村黨員學先進、趕先進、爭先進,在全縣形成了學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。他聘請的飼養(yǎng)員全部是本村的黨員群眾,大家在她的指導(dǎo)下邊干邊學,逐步掌握技術(shù),然后自建豬場,養(yǎng)殖牲豬。他們無論在家庭、在社會都是受照顧的對象,處于受供養(yǎng)的地位, “ 雙帶 ” 能力可見一斑。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的黨員就算是自己致富了,對困難群眾的幫助也只是 “ 送溫暖 ” 式的幫助,相對于群眾發(fā)展生產(chǎn)的所急需的資金來說,其實不抵大用。 ” 對自己堂弟尚且如此,對待群眾更不用說。少數(shù)農(nóng)村黨組織對農(nóng)村黨員 “ 雙帶 ” 工作只停留在口頭號召上,沒有合理的激勵機制和鞭策措施,形成一種帶與不帶一個樣,帶好帶壞一個樣的認識誤區(qū)。 ” 四、對策與建議 為了充分發(fā)揮農(nóng)村黨員 “ 雙帶 ” 功能,我們認為要從以下方面努力,做到 “ 四有 ” : (一)夯實隊伍之基,讓農(nóng)村基層 “ 雙帶 ” 有人。 一 ” 、 “ 八 二是要建立激勵機制。對在外經(jīng)商務(wù)工黨員,要利用 “ 春節(jié) ” 期間他們在家過年的機會,組織召開 “ 村情民情懇談會 ” ,向他們介紹村里經(jīng)濟狀況、群眾發(fā)展經(jīng)濟的需求,讓他們感受到家鄉(xiāng)還不夠富裕,每個黨員對家鄉(xiāng)的發(fā)展和群眾的致富都有不可推卸的責任。已經(jīng)建立站點的農(nóng)村,要充分利用好這種有效載體,不定期組織農(nóng)村黨員學技術(shù),學理論。為確保幫扶工作進一步落到實處,村黨組織要與主扶黨員簽訂責任狀,對幫扶對象實行 “ 六幫 ” ,即政策上幫、技術(shù)上幫、項目上幫、資金上幫、銷路上幫、生活上幫,并分階段制定幫扶目標,實行考核,使 “ 結(jié)對幫扶 ” 這 一傳統(tǒng)作法繼續(xù)煥發(fā)旺 第 15 頁 共 15 頁 盛的生命力。
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