某知名電器連鎖有限公司分部、門(mén)店員工例行培訓(xùn)管理辦法(更新版)
【正文】 培訓(xùn)子冊(cè) 制度名稱(chēng) 分部、門(mén)店員工例行培訓(xùn)管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－行 — 培訓(xùn) 003 生效日 期 20xx 年 4 月 10 日 頁(yè)次 4/4 附件數(shù) 0 每個(gè)門(mén)店每周至少要開(kāi)展一次例訓(xùn)。 例訓(xùn)考核 分部級(jí) 參考人員： A. 一線銷(xiāo)售人員（含促銷(xiāo)員），由分部培訓(xùn)專(zhuān)員抽簽決定，于考試前一天書(shū)面通知門(mén)鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) — 培訓(xùn)子冊(cè) 制度名稱(chēng) 分部、門(mén)店員工例行培訓(xùn)管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn)－行 — 培訓(xùn) 003 生效日 期 20xx 年 4 月 10 日 頁(yè)次 3/4 附件數(shù) 0 店； B. 分部業(yè)務(wù)部門(mén)全體員工； C. 分部財(cái)務(wù)部全體員工、門(mén)店財(cái)務(wù)人員。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：門(mén)店副經(jīng)理（訓(xùn)導(dǎo)師） 參訓(xùn)人：門(mén)店全體員工 培訓(xùn)時(shí)間：固定時(shí)間，由門(mén)店自定。例行培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：?jiǎn)T工行為規(guī)范、公司規(guī)章制度和工作流程、業(yè)務(wù)技能技巧、商品基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)等。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：商品部主任 參訓(xùn)人：本商品部員工 培訓(xùn)時(shí)間：固定時(shí)間，由門(mén)店自定。 考核內(nèi)容要注意常識(shí)性?xún)?nèi)容與各種新品內(nèi)容相結(jié)合，提高考核效果。 書(shū)面考試：通過(guò)此項(xiàng)考核了解員工對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。 6. 注意事項(xiàng)：無(wú) ：無(wú) 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政 系統(tǒng)分冊(cè) — 培訓(xùn)子冊(cè) 1
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