某知名電器連鎖有限公司分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法(更新版)
【正文】 培訓(xùn)子冊 制度名稱 分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓(xùn) 003 生效日 期 20xx 年 4 月 10 日 頁次 4/4 附件數(shù) 0 每個門店每周至少要開展一次例訓(xùn)。 例訓(xùn)考核 分部級 參考人員： A. 一線銷售人員（含促銷員），由分部培訓(xùn)專員抽簽決定，于考試前一天書面通知門鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊 行政系統(tǒng) 分冊 — 培訓(xùn)子冊 制度名稱 分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 培訓(xùn) 003 生效日 期 20xx 年 4 月 10 日 頁次 3/4 附件數(shù) 0 店； B. 分部業(yè)務(wù)部門全體員工； C. 分部財務(wù)部全體員工、門店財務(wù)人員。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：門店副經(jīng)理（訓(xùn)導(dǎo)師） 參訓(xùn)人：門店全體員工 培訓(xùn)時間：固定時間，由門店自定。例行培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：員工行為規(guī)范、公司規(guī)章制度和工作流程、業(yè)務(wù)技能技巧、商品基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)常識等。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：商品部主任 參訓(xùn)人：本商品部員工 培訓(xùn)時間：固定時間，由門店自定。 考核內(nèi)容要注意常識性內(nèi)容與各種新品內(nèi)容相結(jié)合，提高考核效果。 書面考試：通過此項考核了解員工對所學(xué)知識的掌握程度。 6. 注意事項：無 ：無 鵬潤投資（國美電器）有限公司 經(jīng)營管理手冊 行政 系統(tǒng)分冊 — 培訓(xùn)子冊 1
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