3貫徹改革會議工作安排(更新版)
【正文】 明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，堅持硬件 。根據(jù)《、集團(tuán)公司勞務(wù)中心管理辦法》和《、集團(tuán)公司勞動人事代理實施辦法》實施新辦法、新機(jī)制。在建設(shè)過程中，對可有可無的設(shè)施或不建或交給市場運作，徹底擺脫企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)。建立工作報告制度，指定工作聯(lián)系人，向集團(tuán)公司報告工作進(jìn)度，及時聯(lián)系溝通，解決 工作中遇到的難題和存在的問題，保證改革工作順利進(jìn)行。 第 1 頁 共 4 頁 貫徹改革會議工作安排 貫徹 集團(tuán)公司 2024 年改革工作會議精神的情況匯報 二 00五年六月十日，集團(tuán)公司召開了 2024年改革工作會議，這次會議突出了 “ 改革是動力，發(fā)展是主題，穩(wěn)定是前提 ” 的中心內(nèi)容，奏響了 “ 改革緊湊發(fā)展主題，以發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)改革，用改革促進(jìn)發(fā)展 ” 的主旋律。制定具體的工作規(guī)劃和工作制度，立即展開工作。 礦井建設(shè)堅持設(shè)施、機(jī)構(gòu)精簡，能省則省，不省則優(yōu)的原則。建立用人能 上能下、能進(jìn)能出、競爭上崗、合理流動的動態(tài)勞動
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