3規(guī)劃局作風(fēng)三治實(shí)施方案(更新版)
【正文】 題產(chǎn)生的根源，制定切實(shí)可行的整 改措施，對(duì)存在的問(wèn)題要整改到位，違規(guī)行為要處理到位。重點(diǎn)查找和整治責(zé)任落實(shí)不到位，工作目標(biāo)不明確，對(duì)安排的各項(xiàng)工作，找理由、講價(jià)錢(qián)、談條件，不請(qǐng)示不匯報(bào)；工作被動(dòng)應(yīng)付，指一指拜一拜，促一促動(dòng)一動(dòng)，影響工作進(jìn)度及成效 ，效率低下，致使形象大打折扣；工作只講成績(jī)，不講問(wèn)題，虛以應(yīng)付，做表面文章，圖形式走過(guò)場(chǎng)，浮在上面，沉不下去，不敢觸及深層次矛盾問(wèn)題，不能破解節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)等 “ 懶惰 ” 作風(fēng)。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 規(guī)劃局作風(fēng)三治實(shí)施方案 為深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，突出整治 “ 庸、懶、散 ” 等問(wèn)題的工作要求，全面提升工作質(zhì)量、工作效能和服務(wù)水平，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案如下。 二是治 “ 懶 ” 。開(kāi)展 “ 周檢查月點(diǎn)評(píng) ” 活動(dòng)，實(shí)行 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 每周由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室工作人員的工作完成情況、 “ 七不準(zhǔn) ” 規(guī)定執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，建立個(gè)人工作情況檔案；實(shí)行每月由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室工作人員本月的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，形成點(diǎn)評(píng)報(bào)告。 強(qiáng)化
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