3規(guī)劃局作風(fēng)三治實施方案(更新版)
【正文】 題產(chǎn)生的根源，制定切實可行的整 改措施，對存在的問題要整改到位，違規(guī)行為要處理到位。重點查找和整治責(zé)任落實不到位，工作目標(biāo)不明確，對安排的各項工作，找理由、講價錢、談條件，不請示不匯報；工作被動應(yīng)付，指一指拜一拜，促一促動一動，影響工作進(jìn)度及成效 ，效率低下，致使形象大打折扣；工作只講成績，不講問題，虛以應(yīng)付，做表面文章，圖形式走過場，浮在上面，沉不下去，不敢觸及深層次矛盾問題，不能破解節(jié)點難點等 “ 懶惰 ” 作風(fēng)。 第 1 頁 共 5 頁 規(guī)劃局作風(fēng)三治實施方案 為深入開展發(fā)展提升年活動，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實加強干部作風(fēng)建設(shè)，突出整治 “ 庸、懶、散 ” 等問題的工作要求，全面提升工作質(zhì)量、工作效能和服務(wù)水平，結(jié)合我局實際，制定本工作方案如下。 二是治 “ 懶 ” 。開展 “ 周檢查月點評 ” 活動，實行 第 4 頁 共 5 頁 每周由主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對科室部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對科室工作人員的工作完成情況、 “ 七不準(zhǔn) ” 規(guī)定執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，建立個人工作情況檔案；實行每月由主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對科室部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對科室工作人員本月的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點評，形成點評報告。 強化
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