【正文】 踩、踏。 ，由采購經(jīng)理或儲(chǔ)運(yùn)主管聯(lián)系貨運(yùn)公司，盡量送貨上門。 ，進(jìn)行商品分類。 第六章貨品管理 一、收貨流程 ，要隨時(shí)保障電話暢通，接到物流的到貨信息后確認(rèn)送貨時(shí)間（留好對(duì)方的送貨人員聯(lián)系電話），安排好工作人員準(zhǔn)備接貨。用品，嚴(yán)禁流失，責(zé)任到人 ，調(diào)班，調(diào)休，嚴(yán)禁串崗，閑聊做與工作無關(guān)的事，收銀員因?yàn)楣ぷ魇д`造成經(jīng)濟(jì)損失 的按照公司規(guī)定賠償 ，下班人員不得到收銀臺(tái)與當(dāng)班人員聊天，否則責(zé)任由雙方人員承擔(dān)，不可在收銀臺(tái)做與工作無關(guān)的動(dòng)作 ，不準(zhǔn)私自挪用，貪污公款，不準(zhǔn)私換外幣或?qū)I業(yè)款帶出場(chǎng)外，隨時(shí)接受主管或領(lǐng)班對(duì)備用金的抽查 ，應(yīng)放入收款機(jī)內(nèi)最下層、5000 元以上通知主管或財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳 ，也不能因顧客原因離開收銀臺(tái)，如顧客需要幫助，請(qǐng)相關(guān)工作人員代為服務(wù)。時(shí)間在 5 至 15 分鐘，由店長主持，店長不在由店助主持； 。 （含兩天），須由店長報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可有效。 三、營業(yè)員工對(duì)于自己負(fù)責(zé)貨品和服務(wù)有聯(lián)帶責(zé)任，要確保貨品無丟失無破損，如有丟失或破損，所負(fù)責(zé)員工須照價(jià)賠償，并給予員工 2050 元負(fù)激勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的予以追究附加法律責(zé)任。 第三章工作日志 （當(dāng)天簽到反面為工作日志）寫下個(gè)成員的情況，如：缺勤、遲到、早退等。 第二章紀(jì)律 （一）開會(huì)紀(jì)律 5 分鐘到會(huì)，做到不遲到、不早退、不曠會(huì)。 連續(xù)病假三天（含三天）或月累計(jì)病假五天（含五天）以上者，需出具區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院的有效證明（急診除外）。主管及以上人員應(yīng)知會(huì)外出事由、時(shí)間及地點(diǎn)等，并告知部門直屬下級(jí)，否則視為脫崗。 因?yàn)楣ぷ髟騾⒓由鐣?huì)活動(dòng)，須告知直屬上級(jí)，同意后方可離開。 所有職員休（請(qǐng)）假結(jié)束，須于上班后第一個(gè)工作日至本部門人事專員處辦理銷假手續(xù)。 （三）學(xué)生會(huì)干部要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，做到分工明確、責(zé)任到人、積極按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上做到各部門的協(xié)調(diào)工作。 ，應(yīng)時(shí)刻注意自己的言行舉止，不得做有損學(xué)生會(huì)聲譽(yù)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給嚴(yán)肅處理。 二、設(shè)立負(fù)激勵(lì)獎(jiǎng)，對(duì)工作不積極或違反本規(guī)章制度的員工進(jìn)行小額負(fù)激勵(lì)，負(fù)激勵(lì)金額納入員工基金，用于舉辦員工活動(dòng)。特殊情況可電話請(qǐng)假，事后 補(bǔ)填假條。每天員工到崗后按時(shí)召開，計(jì)劃與總結(jié)當(dāng)日的銷售與工作。創(chuàng)意商品的使用方法和材質(zhì)等信息也要知曉； ，能策劃相關(guān)促銷活動(dòng)； ，倉儲(chǔ)部門收集完商品信息，由專營品管負(fù)責(zé)上架，原則上圖書每種只陳列一本，其他商品同樣要保證擺放整齊； 、商品的上架、下架、存放都要要有對(duì)應(yīng)賬單和書架編號(hào)，由店長和儲(chǔ)運(yùn)保管一式兩份； ，如有顧客問及其他板塊信息，也能及時(shí)給予引導(dǎo)往正確方向； ， 發(fā)現(xiàn)賣掉的圖書要及時(shí)增補(bǔ)，如有圖書和商品放置錯(cuò)誤混亂，要及時(shí)調(diào)整位置，對(duì)于銷售不暢圖書或商品要調(diào)整位置，更多露出提高銷售； 第 11 頁 共 25 頁 ，確認(rèn)庫存，及時(shí)上報(bào)店長或主管，暢銷品要及時(shí)補(bǔ)貨； 三、收銀崗位職責(zé) ，包括收銀機(jī)操作、單據(jù)填寫、開具發(fā)票、假鈔辨別等 。 三、營業(yè)結(jié)束 ，書店要確保最后一名顧客離開后才能開始整理下班工作，不能提前驅(qū)趕顧客； ，收銀臺(tái)清帳后打印當(dāng)天流水單，與手工記賬單和營業(yè)款核對(duì)清楚后，方可交賬下班； ，確保當(dāng)天銷售貨品及時(shí)補(bǔ)貨，整理貨品保障次日銷售無缺貨無斷貨； ，要確保燈光和用電設(shè)備斷電，水閘暖氣設(shè)施都處于關(guān)閉安全狀態(tài)，由店長確保方可下班離 開。原始單據(jù)上交店長，店長簽字后交給采購經(jīng)理。 ，按清單清點(diǎn)，清點(diǎn)責(zé)任人簽字后，按供應(yīng)商打包，外包皮標(biāo)明供應(yīng)商名稱、退貨地址、總包數(shù)、和包號(hào)，要確保一包一單，或在清單備注包號(hào)。 第 18 頁 共 25 頁 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)酒后上班，不 準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 第 19 頁 共 25 頁 本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶， 如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的 20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。違者罰款 100 元，并寫檢查。 ，違者對(duì)當(dāng)事人罰款 50 元。 ，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。 要用專用的記錄表格填寫檢查全過程，按此記錄出具檢驗(yàn)結(jié)果，字跡清晰、工整。 每年一 次對(duì)儀器設(shè)備的使用情況及安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不能使用的儀器設(shè)備提出報(bào)廢報(bào)告，總經(jīng)理同意后處理。 化驗(yàn)室工作人員應(yīng)認(rèn)真據(jù)實(shí)填寫檢驗(yàn)原始記錄 發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)后要進(jìn)行儀器裝置、試劑盒方法步驟的檢查，并分析查明原因，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，予以正確處理。 化驗(yàn)室工作人員必須確保環(huán)境條件符合試驗(yàn)設(shè)備、儀器的環(huán)境要求。