【正文】 機(jī)械行業(yè)發(fā)展講座 ◆ ◆ 3 6 內(nèi)部 全體參加 完成 32 合同法 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 全體參加 完成 33 財(cái)務(wù)（投資方向） ◆ ◆ 4 8 外請(qǐng) 財(cái)務(wù)人員，投資經(jīng)理，財(cái)務(wù)審計(jì) 5 34 國際貿(mào)易實(shí)務(wù) ◆ 4 8 外請(qǐng) 國際合作部合作經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理等 專業(yè) 技能 35 投資并購案例分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 4 16 內(nèi)部 投資經(jīng)理，律師，產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理等 完成 36 企業(yè)文化建設(shè) ◆ 委外 公關(guān)部部長、項(xiàng)目經(jīng)理、編輯、記者、培訓(xùn)經(jīng)理等 參考重工課程 37 公共關(guān)系管理 ◆ 委外 公共宣傳部部長 38 如何制定有效的市場計(jì)劃 ◆ 委外 市場經(jīng)理、傳播經(jīng)理等 39 品牌建設(shè) ◆ 委外 品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理等 40 工程資料備案管理 ◆ 4 4 外請(qǐng) 工程項(xiàng) 目經(jīng)理，備案工程師，土建、電氣工程師等 42 工程招投標(biāo)管理 ◆ 4 4 外請(qǐng) 工程項(xiàng)目經(jīng)理，招投標(biāo)經(jīng)理等 43 基建預(yù)決算 ◆ 4 4 外請(qǐng) 基建審計(jì)、基建項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)等 44 項(xiàng)目評(píng)估與投資決策 ◆ 4 4 外請(qǐng) 投資經(jīng)理，證券分析，項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理等 45 企業(yè)競爭情報(bào) ◆ 4 4 外請(qǐng) 產(chǎn)業(yè)研究項(xiàng)目經(jīng)理，市場經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，投資經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，公 關(guān)人員等 46 駕照年審 依據(jù)上海市統(tǒng)一的時(shí)間要求 外派 司機(jī) 47 會(huì)計(jì)上崗證 依據(jù)上海市統(tǒng)一的時(shí)間要求 外派 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 48 用工年檢、社保、公積金培訓(xùn) 依據(jù)上海市統(tǒng)一的時(shí)間要求 外派 人事經(jīng)理 49 租賃營銷 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 投資經(jīng)理，市場經(jīng)理，營銷經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理 等 50 客戶管理 ◆ ◆ 4 8 內(nèi)部 國際業(yè)務(wù)經(jīng)理，客戶管理人員，商務(wù)經(jīng)理等 計(jì)劃外培訓(xùn) 計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在本年度計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。 3 建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍 提高培訓(xùn)管理水平，降低培訓(xùn)成本；在 20xx 年度，人力資源部將通過甄選、培訓(xùn)、考核和評(píng)定，開發(fā) 15 位內(nèi)部培訓(xùn)師，而且年授課量不低于 25 小時(shí)；另外與 20 位左右外部獨(dú)立講師建立聯(lián)系，科學(xué)篩選一些重要、必需 課程。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，某集團(tuán)有限公司 人力資源部 工作計(jì)劃 2 提高培訓(xùn)工作 的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 培訓(xùn)原則 實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。 20xx 年度，集團(tuán)內(nèi)巡回演講次數(shù)不低于 6 次。 培訓(xùn)預(yù)算 ： 萬（ 14 小時(shí)） 員工提出申請(qǐng) 部門審批 人力部門核定和備案 培訓(xùn)結(jié)束，上交培訓(xùn)費(fèi)用憑證和證書 輸入培訓(xùn)檔案 6 培訓(xùn)時(shí)間 ： 4 月份 培訓(xùn)意義 ：經(jīng)過調(diào)查，基建部和重大項(xiàng)目辦等 部門，項(xiàng)目管理方面存在一些進(jìn)度托期、費(fèi)用超支、溝通不暢等問題，為了保證實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量十分重要，為了保證各個(gè)項(xiàng)目都能保質(zhì)保量的完成，實(shí)施項(xiàng)目管理的培訓(xùn)便顯的比較迫切。 培訓(xùn)結(jié)束 3 個(gè)月后，人力資源部會(huì)同部門主管對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)估，并完成《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》。