3機關干部如何給領導當好秘書(更新版)
【正文】 有益，最根本的是看是不是推動和促進工作。不僅要想到本部門、本單位的實際情況，還要想到上級作指示、提要求的意圖，把自己的想法放到上一級甚至更高機關去比較定位。工作進展中，出現了什么問題、問題的原因、解決的辦法以及下一步應注意 的問題等，也要及時提出建議。特別是在熱點敏感、是非界限難以辨別的問題上，更要從原則和規(guī)定上把關，敢于陳述自己的建議，防止集體走板、偏離方向。實踐證明，各個職能部門有沒有地位，機關干部有沒有作為，在黨委、領導面前說話有沒有份量，在單位有沒有威信，很重要的是當秘書的作用發(fā)揮得怎樣。覺得現在的領導與過去的不同，領導能力、文化知識普遍比機關干部高，經歷也很豐富，自己知道的領導必定知道，自己想到的領導肯定也想到，甚至想得比自己好，給領導提建議無異于班門弄斧。三是多一事不如少一事，不可參。機關工作有的本身就是中心工作、重點工作，有時一項業(yè)務處理不好往往影響全局，這就要求機關干部必須為黨委、領導科學決策提供準確可靠的情況和建議，盡好應盡之責。 三是 在解決傾向性問題上當秘書，摸清情況 .拿出對策。定期幫助黨委班子分析自身建設形勢，查找存在問題，在涉及政策性、原則性問題上，提醒黨委成員按規(guī)章制度辦事，針對一個時期的自 第 4 頁 共 7 頁 身建設狀況，根據黨委的意圖，幫助制定和完善班子自身建設措施。也就是我們常說的抬高起點想問題。工作展開階段，要在協(xié)調力量、解決矛盾、解決難點上思考 。因此，我們在解決這些問題上要用更多的心思、琢磨更多的辦法，為黨委、領導出更多的主意。 第 6 頁 共 7 頁 二是結合參加中心工作。要熟悉本職業(yè)務，成為精通本職的專家，成為黨委、領導這方面工作的得力助
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