【正文】 公司有新的員工激勵(lì)制度需求時(shí)，由辦公室或相關(guān)部門提出，經(jīng) 最高管理者 審查核準(zhǔn)后，由辦公室主導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)助進(jìn)行制定和編制。 榮譽(yù)激勵(lì) ： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定程序?qū)Ω?部和員工或單位授予的一種榮譽(yù)稱號(hào)，或是對(duì) 干部和員工或單位在一段時(shí)間工作的全面肯定，或是對(duì)干部和員工或單位在某一方面的突出貢獻(xiàn)予以表彰。 2．范圍 本程序適用于公司所有從業(yè)人員和相關(guān)激勵(lì)制度的建立和實(shí)施。 5． 職責(zé) ： 員工激勵(lì)制度需求由相關(guān)部門提出。 員工激勵(lì)制度需求提出 核準(zhǔn) 建立公司員工激勵(lì)制度 核準(zhǔn) A 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁 共 8 頁 YES ： 相關(guān)激勵(lì)制度的激勵(lì)目標(biāo)由相關(guān)部門主管制定 ,由辦公室審查、核準(zhǔn)。 C）、上級(jí)考核：指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作表現(xiàn)和態(tài)度進(jìn)行的評(píng)價(jià)。 員工激勵(lì)制度實(shí)施 建立員工 激勵(lì)目標(biāo)考核 B B 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁 共 8 頁 NO YES 6． 5 為了解員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等規(guī)定的滿意程度，辦公室應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量和公司實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來確定員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容和項(xiàng)目；辦公室負(fù)責(zé)將員工滿意度調(diào)查的項(xiàng)目和內(nèi)容以“員工滿意度調(diào)查表”的形式列出，由辦公室審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行員工滿意度的調(diào)查工作。 員工滿意度調(diào)查表 NO “員工滿意度調(diào)查表”回收后，由辦公室根據(jù)員工反饋的調(diào)查結(jié)果作滿意度和不滿意度的統(tǒng)計(jì) 、匯總和分析，對(duì)員工滿意的趨勢(shì)和不滿意的主要方面必須形成書面文件，并需以員工的客觀書面資料予以支持。 ①按照公司規(guī)章制度給予的警告、記小過、記大過、留用察看、開除等處罰和嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、榮譽(yù)稱號(hào)等； ②按照公司規(guī)章制度通過各相關(guān)部門評(píng)比而確定的各類委員、代表、標(biāo)兵、模范、先進(jìn)工作者等以及對(duì)其的豁免； ③按照公司規(guī)章制度通過各相關(guān)部門評(píng)比而評(píng)定的科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)和科學(xué)發(fā)明獎(jiǎng)。 榮譽(yù)激勵(lì)： 公司的榮譽(yù)激勵(lì)方式有：被公司授予的榮譽(yù)稱號(hào)（如：先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀干部 /員工等）