汽車(chē)配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-糾正和預(yù)防措施控制程序(更新版)
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 濟(jì)南第二汽車(chē)配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JNEPQP40 糾正和預(yù)防措施控制程序 20xx0410發(fā)布 20xx0410 實(shí)施 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 濟(jì)南第二汽車(chē)配件 有限公司 發(fā) 布 糾正和預(yù)防措施控制程序 1 目的 通過(guò)對(duì)顯著性的或潛在性的不合格進(jìn)行原因分析，并采取有效的糾正措施或預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)不斷的質(zhì)量改進(jìn)，使類似問(wèn)題發(fā)生的可能性減少到最低限度，防止已經(jīng)發(fā)生的不合格再次發(fā)生和潛在的不合格的發(fā)生。 各相關(guān)單位對(duì)正確執(zhí)行糾正與預(yù)防措施負(fù)直接責(zé)任。 當(dāng)公司外部（即指顧客、供應(yīng)商、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)）或公司內(nèi)部出現(xiàn)與產(chǎn)品 /工程 /檢驗(yàn) /操作規(guī)范或質(zhì)量體系要求不符合時(shí)，相關(guān)責(zé)任部門(mén)必須采取有效的解決問(wèn)題的方法（如：利用排列圖、因果圖、控制圖或其它統(tǒng)計(jì)手法）；當(dāng)出現(xiàn)外部不符合時(shí)，公司必須按顧客規(guī)定的方法做出反應(yīng)（即按顧客要求的處理方式進(jìn)行處理）。 /擬定糾正 /預(yù)防措施： 責(zé)任單位根據(jù)調(diào)查和原因分析的結(jié)果在“糾 正 /預(yù)防措施報(bào)告”上提出糾正措施或改善對(duì)策。 7 附件 無(wú) B 糾正 /預(yù)防 措施實(shí)施 核準(zhǔn) 原因分析 提出 /擬定糾正措施 或改善對(duì)策 效果 確認(rèn) 記錄歸檔 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)
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