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3掛職干部心得體會(huì)范文(更新版)

  

【正文】 20xx 年 12 月我接到通知參加機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)掛職。 海門干部具有普遍的敬業(yè)精神,崇尚實(shí)干,遵守出勤制度,很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。 第二,新機(jī)遇。一定要擺正位置。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志。 第二,勤于學(xué)習(xí),深入思考,是做好掛職工作的基本要求。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。在這段時(shí)間里,我抱著努力學(xué)習(xí),拓寬視野,不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問(wèn)題能力的態(tài)度,始終珍惜機(jī)遇,自覺學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,進(jìn)一步磨煉了自己的意志,增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我主 要進(jìn)行了工作交流、思想交流、感情交流。 三、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的保證是干部有過(guò)硬的工作作風(fēng) 雖然只有短短的三個(gè)月,接觸的干部群眾也不是很多,但他們的過(guò)硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。對(duì)擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要和環(huán)境評(píng)議不優(yōu)等 6 種情況的,制定了事不過(guò)三責(zé)任追究制,對(duì)吃拿卡要行為,一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉,寫出檢討,兩次的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),調(diào)離原單位。同時(shí),企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同,可享受很優(yōu)惠的財(cái)政扶持政策和土地政策等。 二、招商引資的法寶是為項(xiàng)目為企業(yè)全心全意服好務(wù) 今年上半年,宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達(dá)地方考察學(xué)習(xí),其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識(shí)并大加贊賞他們的做法:在政策環(huán)境上,老板怎么順利怎么搞 。按照他們的想法,未來(lái) 5 年, gdp 的遞增速度不得低于20%,一般預(yù)算收入年增速不得低于 30%,財(cái)政收入年增速不得低于 40%,農(nóng)民人平純收入年增速不得低于 20%。就在我們來(lái)掛職學(xué)習(xí)前不久, XX 縣區(qū)委、市政府出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步解放思想大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見,枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)文件,并展開了全民大討論,一個(gè)重要政策就是:鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè) 和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股,按股分紅 。黨的 xx 大意義重大,影響深遠(yuǎn),必將作為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的里程碑而載入史冊(cè)。離崗期滿后,愿意回單位工作的,按原級(jí)別重新安排工作。忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè) 。人文環(huán)境上,老板怎么舒心怎么搞。對(duì)固定資產(chǎn)投資在 5000 萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè),省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取一事一議的辦法,提供更加優(yōu)惠的財(cái)政扶持政策。承諾并做到了項(xiàng)目審批由宜都負(fù)責(zé)、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè) ,引來(lái)了華新水泥廠 。龍頂泉 枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng),我三個(gè)月主要在跟他跑,因?yàn)樗?管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多,而且有的是十幾次反復(fù)來(lái)找他,今天這事,明天那事,他都從不厭煩、從不起高腔,總是耐心的進(jìn)行的說(shuō)服至到說(shuō)走為止。感情交流是為了交朋識(shí)友,多獲得信息。掛職是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。 第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。感受之余,更多的是思考。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動(dòng)性, 用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn),組織選擇了我們,這個(gè)機(jī)遇是非常難得的。在正常的辦公中,無(wú)論是對(duì)象是誰(shuí),決不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,首先茶一杯,笑顏相迎,能辦理的現(xiàn)場(chǎng)辦理,不能辦理的告訴原因?,F(xiàn)在兩年掛職時(shí)間過(guò)去了,我可以非常高興地向大家匯報(bào),兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定,兩年都被 XX 縣區(qū)委政府評(píng)為優(yōu)秀掛職干部,我以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了掛職干部和管理局的良好形象 (二)及時(shí)轉(zhuǎn)變角色,融入新的集體 下鄉(xiāng)掛職,感觸最深的是思想變化。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問(wèn)題解決了,壓力變成動(dòng)力,我很快就融入了新的集體。開弓沒(méi)有回頭箭,來(lái)到伊吾我沒(méi)有退路。 (一)樹立大局意識(shí),同心同德,同向同調(diào) 樹立大局意識(shí),就是要做到全局工作一盤棋,圍繞中心工作,大家心往一處想,勁往一處使。農(nóng)村實(shí)踐證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。在我局要做到高效運(yùn)轉(zhuǎn),就要 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 政令暢通,令行禁止,嚴(yán)格按制度辦事,按規(guī)矩辦事 。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作,關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識(shí),管理是服務(wù),保障更是服務(wù)。不到農(nóng)村去看一看,誰(shuí)知盤中餐,粒粒皆辛苦。都說(shuō)人活到老學(xué)到老,但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化,變?yōu)樽约荷畹囊徊糠郑幌聸Q心,還真是一件難事。
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