流程與管理制度優(yōu)化咨詢項目調(diào)查問卷(更新版)
【正文】 —— → —— → —— → —— → —— → （如果空位不足，請自行添加） 四、 還需要建立哪些流程？ （公司層面和事業(yè)部層面），設(shè)計從項目策劃到項目運作，再到項目的考核等一系列管理程序，明確公司各職能部門、分公司、事業(yè)部的職能和作用。我們在此向您鄭重承諾： 您所提供的任何 信息將受到嚴格保密 。只有掌握了真實、全面、準確的信息，才有可能做出正確的判斷，才能制定有效的改善和優(yōu)化方案。 對于問卷有任何疑問或?qū)Ρ敬喂芾碜稍冺椖坑腥魏谓ㄗh，歡迎通過以下方式 與我們?nèi)〉寐?lián)系： 謝謝合作！ 智博項目組 20xx 年 04 月 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 5 頁 一、 請?zhí)顚懩挠嘘P(guān)個人信息 部門： IPM 職位： 總經(jīng)理助理 部門職責（請總經(jīng)理級管理人員填寫） 二、 請?zhí)顚懩膷徫宦氊煟梢砸勒章殑?wù)說明書內(nèi)容），并分條列出 職責一： 市場、合同、招投標 。譬如：市場信息的共享 □ √ 其他 : 管理規(guī)定制定后，執(zhí)行力度不夠
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