3加強和改進(jìn)村官管理考核調(diào)研報告(更新版)
【正文】 遇大背景下，大家似乎都沒有什么異議，但是定格在本縣范圍內(nèi)，他們則存在兩點意見。因為村官是否真正留在村里為村民服務(wù)，群眾的眼睛是雪亮的。 。只有以真心換真心，取得人民群眾的信任，才能在農(nóng)村更好的發(fā)光發(fā)熱。 XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢等方面的培訓(xùn)教育，鼓勵、支持大學(xué)生村官積極參與上級開展的各類培訓(xùn)。只有明確了自己的職責(zé)，才能盡快融入農(nóng)村，貼近農(nóng)民群眾，為農(nóng)民群眾辦好事，辦實事。 據(jù)統(tǒng)計，除本縣戶籍的村官外， 100%的村官表示，為自己三年任滿之后的出路感到 擔(dān)憂。第二；中國人自古就有 “ 不患貧而患不均 ” 的心理。最起碼應(yīng)該明確自己該干什么，怎樣去做，不能像掉線的風(fēng)箏一樣隨風(fēng)飄逐。 然而，大學(xué)生村官在實際的任期工作中，由于各種情況的不同，仍存在著諸多問題需要改善和完善，這包括大學(xué)生村官自身與各地方具體的政策落實情況。 本問卷共發(fā)放 30 份，收回有效問卷 20 份。談及在 XX 縣區(qū)當(dāng)村官大家表示是很幸運和感激的，因為組織部門就像 “ 娘家人 ” 一樣，在關(guān)心培養(yǎng)各位，最起碼在 第 3 頁 共 7 頁 管理上是不斷摸索和創(chuàng)新的。調(diào)查統(tǒng)計 90%村官比較滿意。為此 我們有一個建議，就是縣上可以設(shè)立特崗特招，引導(dǎo)大學(xué)生村官向事業(yè)單位流動，因為大學(xué)生村官通過基層的鍛煉，一定程度上比其他人更加適應(yīng)熟悉基層工作。只有讓自己成為一個在哪里都能發(fā)光的復(fù)合型人才，才能有能力履行自己的職責(zé)，為農(nóng)民群眾服務(wù)
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