【正文】 共 13 頁 流動(dòng)資金緊張，融資比較困難。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員為兼職，從而在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及成本核算管理方面缺乏行之 有效的檢查監(jiān)督和內(nèi)控制約機(jī)制。調(diào)查顯示， %的企業(yè)流動(dòng)資金緊張。有 50%的企業(yè)對(duì)所屬行業(yè)景氣判斷樂觀， 第 7 頁 共 13 頁 %的企業(yè)對(duì)所屬行業(yè)景氣判斷一般， %的企業(yè)對(duì)所屬行業(yè)景氣判斷悲觀，這說明企業(yè)對(duì)未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)期較樂觀，發(fā)展信心較充足。 ，行業(yè)集聚明顯。 第 5 頁 共 13 頁 8月份，重工業(yè)完成產(chǎn)值 ，占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的 39%。 二、調(diào)研工業(yè)企業(yè)狀況 （一）基本情況 通過對(duì)調(diào)查問卷的匯總和調(diào)研情況的 分析， xx 縣 88 戶工業(yè)企業(yè)中停產(chǎn)企業(yè) 19 戶，占企業(yè)總數(shù)的 %，季節(jié)性生產(chǎn)的企 第 4 頁 共 13 頁 業(yè) 34 戶，占企業(yè)總數(shù)的 %，常年生產(chǎn)的企業(yè) 35 戶，占企業(yè)總數(shù)的 %。 。突出招商重點(diǎn)，發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施 “ 大招商、招大商 ” ，把引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目作為招商引資工作的重中之重。比去年同期提高 個(gè)百分點(diǎn)。 一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 近年來， xx 縣按照科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越的總體部署，聚焦 “ 三大轉(zhuǎn)型 ” ，聚力 “ 三縣 ” 建設(shè)，全縣上下深入實(shí)施 “ 工業(yè)強(qiáng)縣 ”戰(zhàn)略，全面落實(shí) “ 十二五 ” 工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大政策扶持力度，著力打造高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提速。準(zhǔn)確把握國家政策導(dǎo)向，圍繞推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)爭取新材料、新 第 2 頁 共 13 頁 能源及裝備制造、生物制藥等項(xiàng)目。近年來， xx 縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以構(gòu)建載體、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)為重點(diǎn)，園區(qū)道路、供水、通信、供電等基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，工業(yè)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，產(chǎn)業(yè)承載能力得到提高。從被調(diào)查的樣本企業(yè)看，企業(yè)總體運(yùn)行良好，營業(yè)收入大幅增長。從 1 至 8 月產(chǎn)值數(shù)據(jù)來看，輕工業(yè)產(chǎn)值所占比重明顯高于重工業(yè)。 。與歷年小微工業(yè)企業(yè)相比，企業(yè)規(guī)模逐步壯大，勞動(dòng)生產(chǎn)效率逐年提高， 24 戶小微工業(yè)企業(yè)平均每個(gè)勞動(dòng)力創(chuàng)造營業(yè)收入 萬元，人均創(chuàng)造營業(yè)利潤 萬元。由于小微企業(yè)在薪酬福利、企業(yè)文化、發(fā)展前景等方面相對(duì)于大企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位來說較差， “ 招不來、用不起、留不住 ” 的用工難困局日益凸顯。部分企業(yè)始終擺脫不了墊資加工的困境，不能及時(shí)回收應(yīng)收貨款，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，調(diào)查中，所有的建材企業(yè)都談到了企業(yè)應(yīng)收帳款過大，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。 20 家規(guī)上企業(yè)中，年稅收超過 1 千萬的企業(yè)僅有 2 家。從調(diào)查情況看，在全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，各類專業(yè)技術(shù)人員只有 45 人，其中工程師 9 人，專業(yè)技術(shù)人員僅占職工總?cè)藬?shù)的 %。依托 227 線獨(dú)特的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持盤存量、擴(kuò)增量，調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、強(qiáng)化園區(qū)的工業(yè)總體發(fā)展思路，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。嚴(yán)格落實(shí)重大項(xiàng)目 “ 五個(gè)一 ” 責(zé)任制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的具體困難和問題。要高度重視宣傳推介工 作，充分利用廣播電視、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和召開宣傳推介會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等多種形式，全方位、多角度進(jìn)行宣傳，全面提高龍頭企業(yè)的知名度。 。鼓勵(lì)各類社會(huì)投資主體通過投資、聯(lián)營、 第 13 頁 共 13 頁 入股、控股、獨(dú)資、收購等方式參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。