【正文】 及分解落實(shí)細(xì)則 為貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能工作精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能工作，不斷推進(jìn)我局的節(jié)能的制度建設(shè)，采取強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、加大宣傳等有效的措施，切實(shí)把節(jié)能各項(xiàng)工作落到實(shí)處，結(jié)合我局實(shí)際，特制定節(jié)能工作計(jì)劃。 62 噸，但是我廠實(shí)際共計(jì)節(jié)約標(biāo)煤 噸，減掉下達(dá)的節(jié)約標(biāo)煤 噸，我廠實(shí)際超節(jié)約標(biāo)煤 噸。經(jīng)我廠多次會(huì)議研究，為保證節(jié)能降耗工作的實(shí)現(xiàn)，采取全面節(jié)能降耗的 管理措施，制定了節(jié)能降耗的實(shí)施方案：一是從高度重視國情和實(shí)施節(jié)能降耗戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，人人出主意想辦法，既要完成產(chǎn)量又要保證節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是逐步完善制定節(jié)能降耗的實(shí)施方案，對(duì)原制定的節(jié)能措施重新進(jìn)行審議和修訂，將節(jié)能降耗的管理措施、制度、辦法傳達(dá)到車間、班組和廣大職工中，使人人加強(qiáng)節(jié)能降耗的長期戰(zhàn)略意識(shí)；三是重點(diǎn)從生產(chǎn)原頭抓起，逐步分段實(shí)施節(jié)能降耗的目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)節(jié)能降耗工作搞得好的車間、班組、工人及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的車間、班組、工人及時(shí)糾正，責(zé)令整改或給予必要的處罰，總之想盡一切辦法達(dá)到 節(jié)能降耗的目的；四是發(fā)揮環(huán)保設(shè)備（收塵器）在節(jié)能減排中的效應(yīng)，促進(jìn)車間清潔和文明生產(chǎn)，將回收的粉塵在利用。三是內(nèi)部定期對(duì)本單位資源使用情況，進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，找出存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真加以整改解決，堅(jiān)決遏制各種浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，對(duì)鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅(jiān)決予以制止。四是加強(qiáng)公文資料復(fù)印管理。三是加 強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛始終處于良好狀態(tài)。同時(shí)，采取控制水龍頭出水量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減耗水量。要求工作人員做到出門隨手 關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，杜絕白晝燈和長明燈等能耗空放現(xiàn)象。工作中一是把節(jié)能降耗工作作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、資料，讓所有干部職工充分了解我國節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的緊迫感和重要性，了解資源的奇缺性和供求矛盾的嚴(yán)峻性，自覺增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，積極投入到節(jié)能降耗工作中來。今年是 ? 十二五 ? 節(jié)能降耗的開局之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，我局在地方黨委政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《關(guān)于稅務(wù)系統(tǒng)深入開展節(jié)能行動(dòng)和進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電、節(jié)能減排工作的通知》精神，堅(jiān)持 ? 節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展 ? 這一主題，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，完善措施，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作。四是大力宣傳普及節(jié)約資源的各種知識(shí)，通過組織開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，在國稅干部中努力培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)和習(xí)慣，著力形成崇尚節(jié)約的良好風(fēng)氣。同時(shí)要求工作人員做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)。 （三）切實(shí)降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。一是規(guī)范了公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序， 嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。五是在公務(wù)接待方面堅(jiān)持節(jié)儉原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批，不搞超規(guī)格接待，有效地降低了公務(wù)費(fèi)用支出。 通過以上工作，單位節(jié)能降耗工作取得初步成效，同時(shí)也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作才剛剛起步，節(jié)能降耗形勢(shì)不容樂觀?，F(xiàn)將 2024 年 111 月份的節(jié)能降耗實(shí)際完成數(shù)據(jù)向上級(jí)環(huán)保部門進(jìn)行匯報(bào)： 2024 年按地區(qū)下達(dá)給我廠節(jié)能降耗指標(biāo)為。 做好逐月收塵設(shè)備臺(tái)賬記錄管理工作，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，使收塵設(shè)備為節(jié)能減排發(fā)揮應(yīng)有的作用。 組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，如張貼宣傳標(biāo)語、學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)等，宣傳節(jié)能工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié) 第 10 頁 共 20 頁 能的宣傳員、落實(shí)者。 ⑶ 盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。 ⑺ 制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃，做到定期檢測(cè)，在確保車輛技術(shù)狀況的情況下，對(duì)車輛進(jìn)行合理維修。 三、計(jì)劃時(shí)間和安排 （一）動(dòng)員部署階段（ 2024 年 6 月 10 日至 6 月 25 日）。 第 13 頁 共 20 頁 由 xx 任組長， xx 副組長，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)日常資源節(jié)約管理工作， xx 同志負(fù)責(zé)節(jié)能辦公室聯(lián)絡(luò)等日常工作并負(fù)責(zé)節(jié)能后勤管理工作。 一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作 為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意 識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。 節(jié)煤、節(jié)油。截至 2024 年 7 月，我公司 30 千瓦以上電機(jī)的低壓無功就地補(bǔ)償裝臵的安裝率達(dá)到了 第 17 頁 共 20 頁 100％，年可節(jié)約生產(chǎn)用電 10％以上。萬元銷售產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同期下降 ％；萬元工業(yè)增加值能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長 32％。這就導(dǎo)致了我們的利潤有了較為嚴(yán) 重的縮水，今年 1至 7月，我公司銷售飼料 萬噸，較去年同期持平；而實(shí)現(xiàn)利潤僅為150 萬元，同比下降 ％。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品利潤下降所致