【正文】 襲和拒腐防變的能力。在工作中，一是加強學習，貫徹思想領(lǐng)先的原則。督促落實工程安全度汛的監(jiān)管責任和主體責任，明確責任單位及責任人，建立健全工程度汛的組織機構(gòu)； 六是強化防汛應(yīng)急值守。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。 辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三是積極開展人民監(jiān)督員工作?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下 : 一、加強學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴格執(zhí)行各項廉政建設(shè)紀律，切實防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風格，努力改變不適應(yīng)工作形勢變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進集團公司的管理思路和，竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺階。 加強黨工團組織建設(shè)，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我非常重視這一點，積極加強黨工團建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團的作用。周工作計劃表制度的推行，不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實，而且也切實地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會議召開的次數(shù)。目前，鋰鎂兩公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責，為公司依章治企、按制管理奠定了堅實基礎(chǔ)。通過建立財務(wù)人員工作 業(yè)績考評和獎勵制度，充分調(diào)動了財務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使財會人員既精于會計核算又善于進行科學理財。 人力資源持續(xù)開 發(fā)，積極儲備公司發(fā)展所需人才 人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。鋰鎂兩公司 09 年全面啟動了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了 1000 噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了 170 多噸實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。 正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實驗是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。特別是在深入學習實踐活動和 “ 西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議 ” 的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習筆記和，并及時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司?，F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、重視學習，用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作 作為集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。 在今后的工作中： 一是深入基層、調(diào)查研究，虛心向基層干部、群眾學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力。 三是時刻把 “ 八種良風氣 ” 作為為人處世的行為準則，不斷進行自我改造、自我陶冶、自我完善，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。政治紀律是我們黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律。同時，系統(tǒng)地學習分管部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科 學等相關(guān)知識，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。全區(qū)已轉(zhuǎn)移就業(yè)貧困勞動力 1024 人。狠抓科技人才特別是科技特派員培養(yǎng)使用、科技扶貧攻堅、科技創(chuàng)新、科技興區(qū)素質(zhì)工程、科普宣傳等重點工作，科技服務(wù)在促進農(nóng)牧民增收、促進社會文明進步等方面的作用進一步提升。下面是小編為大家整理的關(guān)于 2024 年終個人述職述廉報告，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 2024 年終個人述職述廉報告（精選篇 1） 按照區(qū)委的分工，我主要負責勞動保障與就業(yè)、殘疾人、外事僑務(wù)、科技、科協(xié)、接待辦、機關(guān)事務(wù)局等方面的工作，同時參與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作。突出政 策扶持就業(yè)、服務(wù)促進就業(yè)、培訓穩(wěn)定就業(yè)、多轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè) 7069 人，完成全年任務(wù)的 118%。 （四）殘聯(lián)、機關(guān)事務(wù)、接待辦、外事僑務(wù)等工作穩(wěn)步開展。自覺做到 “ 多學習、少應(yīng)酬，多實干、少做秀，多補位、少拆臺，多奉獻、少索取 ” ，努力做人民群眾信賴的貼心人。堅決防止組織觀念淡漠、紀律渙散，對組織忠誠老實，言行一致、表里如一。二是深入實際、深入基層不夠，了解到的問題不夠全面深入。 四是積極與上級部門聯(lián)系，爭取項目、資金等，提升我們各項工作的積極性 和主動性。 加強學習，著力打牢理論基礎(chǔ)。在加強理論知識學習的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強、化工和技改知識等方面的學習。十一月份以來，我把學習 “ 西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議 ” 的討論活動和深入學習實踐活動結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。青海鋰業(yè) 20__年上半年階段性技改取得了兩項突出成果。目前，青海鋰業(yè)的 “ 吉乃爾 ” 牌商標、西部鎂業(yè)的 “ 西海 ” 牌商標，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運營的實際，提出了在今后一段時間內(nèi)加強人力資源開發(fā)和人才隊伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級管理人員、高級專家隊伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支 “ 講黨性、重品行、做表率 ” 的黨員干部隊伍和有 “ 品德、思想、政治 ” 的全員職工隊伍。項目建設(shè)是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進的重要工作，也是鋰鎂兩公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。結(jié)合東臺生產(chǎn)基地和錫鐵 山實驗廠的實際，強化基礎(chǔ)管理，建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，積極推行現(xiàn)場管理精細化、操作過程程序化、消耗控制嚴格化、設(shè)備維護經(jīng)?；?“ 四化 ” 管理，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 4 月 22 日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè) “ 鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇 ” ，會上邀請到國內(nèi)頂級專家、學者、企業(yè)家二十余名，與會代表對我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 與設(shè)想》主題報告給予了高度評價，對西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進一步加快鎂資源開發(fā)； 5 月 26 日，西部鎂業(yè)年產(chǎn) 10 萬噸高純氫氧化鎂項目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基，隨即全面啟動了 10 萬噸高純氫氧化鎂項目的備案、石灰石資源申請、土地使用、環(huán)境影響評估、安全預(yù)評價、考察初步設(shè)計單位等相關(guān)工作，這些工作現(xiàn)已基本完成； 10 月 26 日，通過競拍取得了團結(jié)湖 25 平方公里的鎂鹽礦權(quán)。職工代表大會制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權(quán) 利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了鋰鎂兩公司科學、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。充分發(fā)揚民主，調(diào)動職 工參與企業(yè)管理。 一是認真貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風廉政建設(shè)，自覺落實黨風廉政建設(shè)年度責任制目標，認真履行鋰鎂兩公司黨風廉政建設(shè)的崗位職責。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先 做到。一是理論學習不系統(tǒng)、不深入，特別是對中國特色社會主義理論的學習領(lǐng)會，離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距，需要進一步加強。 二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。同時，我院召開的 “ 三類案件 ” 、 “ 五種情形 ” 的做法被市院做為樣本在全市 推廣。一方面，認真分析、領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的 工作思路，通過辦公室的 “ 樞紐 ” 作用，做好上 “ 情 ” 下 “ 達 ” 工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。 2024 年終個人述職述廉報告（精選篇 4） 按照關(guān)于開展 20__年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知要求，現(xiàn)將個人述職、述廉、述德、述法的情況報告如下： 一、切實抓好防汛各項工作 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，進一步加強群測群防體系建設(shè)； 二是加強督查，杜絕隱患。 二、認真學習，增強履行黨風廉政建設(shè)職責和遵守廉潔自律規(guī)定的自覺性 通過認真學習中央、省委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的一系列文件規(guī)定，深刻領(lǐng)會 “ 全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品質(zhì)、作表率 ” 和 “ 要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風 ” 的要求有了更深刻的認識，對黨風廉政建設(shè)的新要求、新舉措加深了理解。二是以身作則，對身邊工作人員進行教育引導(dǎo)，形成不講得失講工作的良好輿論氛圍。嚴格執(zhí)行 “ 三公經(jīng)費 ” 開支管理規(guī)定，不接受職務(wù)消費、分 管工作的人情消費，不公車私用，不進出私人會所，不超標占用辦公用房，管好配偶和子女，堅決做到不利用職務(wù)之便謀取不正當利益，始終保持職務(wù)行為的廉潔性，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。在工作上、生活上，力求避免給機關(guān)、基層添麻煩，做到了按局黨組的決定辦、按程序辦，未出現(xiàn)違法違規(guī)問題。 繼續(xù)強化業(yè)務(wù)學習。還積極配合內(nèi)勤中隊長搞好安全管理工作。對大隊各項臺帳檔案資料，進行整理、分類、編碼、歸檔。 12 月 13 日，我接到支隊通知，要求代表省交通運輸廳參加省法制辦舉辦的《知識競賽》。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。在全公司多次開展 黨風廉政警示教育活動。年初，分別審議通過行政和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。 對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反 “ 三重一大 ”規(guī)定。 自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。號召全體員工學習領(lǐng)會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了 “ 四位一體 ” 安全管理網(wǎng)絡(luò)。突出 “ 一通三防 ” 、防治水、頂板、機電、運輸 5 個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。按照 “ 抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底 ” 的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人 “ 三級縱向 ” 考核體系。 20__年公司開辦培訓班 9 期，培訓人員 886 人，復(fù)訓 13 期，計 981 人，管理人員培訓 26 人，復(fù)訓 26 人，采煤工取證 95 人，復(fù)訓 119 人，掘進工取證培訓 75 人，復(fù)訓 65 人，職業(yè)技能鑒定 3 批， 15個工種 415 人。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進安全培訓質(zhì)量提高。