【摘要】這里的故事比比爾.蓋茨更值得參考這里的故事比比爾.蓋茨更值得參考浙江軒昊服飾有限公司—加盟管理部中流砥柱—區(qū)域主管目的?理清思路?提高工作效率?快速完成工作目標(biāo)?AD?——?????客
2025-01-18 13:13
【摘要】主管的基本功能培訓(xùn)前言主管是一個人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴(yán)的社會地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴(yán)格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準(zhǔn),而大惑主管難也!因此,本課程分三個部分來討論,一方面是
2025-01-15 04:39
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層l主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。l70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實現(xiàn)l70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調(diào)查:
2025-01-06 07:16
2025-01-06 07:15
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國
2025-01-06 07:17
【摘要】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:40