【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)加西亞的故事《把信送給加西亞》一百多年前,美國出版家阿爾伯特·哈伯德寫了一本書書中講述了一個(gè)真實(shí)的故事…………1895年,古巴在西班牙的統(tǒng)治中……美國為保護(hù)自己的利益向西班牙宣戰(zhàn)了美國要與古巴起義軍聯(lián)合作戰(zhàn)
2025-02-20 13:42
【摘要】有效執(zhí)行力1用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的
2025-03-04 13:16
【摘要】1各位尊敬的朋友:2023年3月24日大家好!2有效提升執(zhí)行力3?對(duì)執(zhí)行的理解:執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目的和目標(biāo)的具體過程執(zhí)行力就是完成這一過程的能力和手段。4執(zhí)行過程的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事
2025-03-05 11:36
【摘要】諒解備忘錄——關(guān)于本文件之說明1.本文件不是上課時(shí)用的資料2.本課件只反映課程的框架和寬度,不反映內(nèi)容的構(gòu)成和深度3.本文件為贈(zèng)予性資料,部分核心內(nèi)容被刪節(jié)4.刪節(jié)原因:有關(guān)內(nèi)容正在書籍出版過程之中,為履行對(duì)出版社的承諾,涉及獨(dú)立著作權(quán)的思想和亮點(diǎn)被迫刪節(jié).歡迎關(guān)注廣東經(jīng)濟(jì)出版社(020-37605993
2025-03-05 12:01
【摘要】第一篇:如何提高企業(yè)的執(zhí)行力 如何提高企業(yè)的執(zhí)行力 何謂執(zhí)行力?各位專家的說法不一,但可以簡單直白地解釋為:執(zhí)行力,就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力,也可以說是按時(shí)按質(zhì)履行好自己的工作職責(zé)...
2025-11-10 00:23
【摘要】如何提升執(zhí)行力問卷調(diào)查1)若提升個(gè)人執(zhí)行力,你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?(即1-為最重要,2-為次重要,以此類推)2)若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?
2025-02-06 19:25
【摘要】如何提升執(zhí)行力?,---謀事在人,成事也在人,,,1,?,§沒有執(zhí)行萬事等于零§,戰(zhàn)略是0執(zhí)行是1運(yùn)營是將0和1的組合戰(zhàn)略具有放大效應(yīng)沒有執(zhí)行萬事等于0運(yùn)營是將0和1達(dá)到最佳組合,,2,?,§目標(biāo)為什...
2025-10-16 14:23
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-02-18 00:47