【正文】 和區(qū)域 管道銹蝕與否 鋼支架銹蝕與否 鋼混支架情況 管托情況 排水器運(yùn)行情況 排水器腐蝕否 放散閥閥門是否靈活 閥門法蘭處是否泄漏 有關(guān)操作平臺(tái)情況 作業(yè)區(qū)域 CO含量是否超標(biāo) 2 燃燒裝置 高低壓報(bào)警是否良好 未端放散管是否可靠 強(qiáng)制送風(fēng)的風(fēng)管是否設(shè)防爆裝置 3 吹掃裝置 吹掃完后是否斷開 吹掃接點(diǎn)是否合理 … …… …… 32 制定良好標(biāo)準(zhǔn)的要求 班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo)指向 。 通過系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。班組安全檢查表編制使用要求突出重點(diǎn)，即要把經(jīng)常出現(xiàn)事故隱患、最容易發(fā)生事故的項(xiàng)目作為重點(diǎn)；主次分明，即對(duì)檢查項(xiàng)目按可能存在的危險(xiǎn)程度，分為必檢項(xiàng)目、評(píng)價(jià)項(xiàng)目、一般檢查項(xiàng)目、經(jīng)常項(xiàng)目。將需要的東西和不需要的東西分開， 不需要的東西處理掉 。2023613 65 XX班長(zhǎng)：王 XX年月日： xxxx年 x月 x日改進(jìn)方式： 對(duì)關(guān)鍵的危險(xiǎn)因素一定要準(zhǔn)確把握。 第 一切依照標(biāo)準(zhǔn)來衡量，以事實(shí)為準(zhǔn)繩來做全面評(píng)價(jià)。 （八）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)作業(yè)方式不正確、操作動(dòng)作不合理、站位不當(dāng)?shù)? 行為隱患要采取糾正和控制措施。 （二）班前會(huì)與班后會(huì) 班組每天要召開班前會(huì)和班后會(huì)，具體安布置 和總結(jié)當(dāng)天（班次）的安全生產(chǎn)工作。 （二）臺(tái)賬管理 靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬 要做到有效版本完整保存，并附有持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容； 動(dòng)態(tài)原始記錄類臺(tái)賬 要做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清 楚，內(nèi)容齊全，保存完好。 4：提出措施。對(duì) “ 三點(diǎn) ” 部位要重點(diǎn)組織進(jìn)行實(shí)際操作演練，掌握控制方法，提高實(shí)際操作水平和處理問題的技能。 在新工藝 、 新技術(shù) 、 新材料 、 新設(shè)備設(shè)施投入使用前 ， 應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教 育和培訓(xùn) 。 當(dāng)從事某項(xiàng)作業(yè)時(shí)運(yùn)用作業(yè)卡，使每個(gè)作業(yè)者都熟悉作業(yè)的操作 程序、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全要領(lǐng)，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡作業(yè)。提 出補(bǔ)充和修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（ 7）發(fā)生安全事故或重大安全險(xiǎn)肇事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，組織搶救傷員，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 （五）員工 建立班組成員 “ 一崗雙責(zé) ” ，明確各崗位在完 成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)履行的安全責(zé)任。 八大支柱： 作業(yè)前的準(zhǔn)備、班前會(huì)與班后會(huì) 、危險(xiǎn)辨識(shí) 、隱 患排查與治理 、作業(yè)行為管理 、作業(yè)過程控制 、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 三項(xiàng)支撐： 安全管理活動(dòng) 、職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案與事故處理 一個(gè)目標(biāo)： “ 三違 ” 現(xiàn)象為零，傷害事故為零，職業(yè)病事故為零。每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù) 案達(dá)到熟知應(yīng)會(huì)。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、 無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明 顯。包括： 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全 ——在易對(duì)員工造成安全健康危害之處 做好明顯的安全標(biāo)識(shí)，以保證員工安全。 6 二、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的目標(biāo)任務(wù) 開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，旨在增強(qiáng) 員工安全素質(zhì)，提高班組安全能力，規(guī)范班組安全行為、 養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，全面 提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同 遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，塑造 “ 想安全、 會(huì)安全、能安全 ” 的本質(zhì)安全型員工，打造 “ 危險(xiǎn)預(yù)知、 隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零 ” 的本質(zhì)安全型班 組，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。 ? 是有效防范事故發(fā)生的重要手段。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。 開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，應(yīng)遵循 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針；堅(jiān)持以人 為本，激發(fā)班組活力， 目的 是把企業(yè)班組安全建設(shè)作 為基礎(chǔ)，建設(shè) “ 崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作、有標(biāo) 準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障 ” 的現(xiàn)代化 企業(yè)班組，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 ⊙ 環(huán)境安全 標(biāo)志是環(huán)境本身不受到破壞，對(duì)作業(yè)人員不造成危 害。 設(shè)備安全清潔完好，性能達(dá)到銘牌要求，無跑、 冒、滴、漏。 凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的危險(xiǎn)源控制圖 （表）。 13 四、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)可概括為 “ 5831” 模型，即： 五項(xiàng)基礎(chǔ)： 崗位與職責(zé)；制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) ；教育與培訓(xùn) ； 安全管理臺(tái)賬 ；設(shè)備與設(shè)施 。 班組長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān) 人員處理與安全有關(guān)的工作。（ 6）不違章指揮，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。 （六）評(píng)估與修訂 班組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及 以往事故教訓(xùn)等，檢查現(xiàn)有制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 ☆使用要求： 班組應(yīng)將日常每項(xiàng)工作內(nèi)容制成安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡。 新入廠 （ 礦 ） 人員在上崗前經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)后 ， 班組要組織其簽訂 “ 師徒合同 ” ， 制定系統(tǒng) 的訓(xùn)練計(jì)劃 ， 進(jìn)行指導(dǎo)和考核 。 ● “ 三點(diǎn) ” 控制訓(xùn)練 即教育班組員工對(duì)崗位上的事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn) “ 三點(diǎn) ” 進(jìn)行整體有效的重點(diǎn)控制，實(shí)行有目標(biāo)、責(zé)任明確的分級(jí)負(fù)責(zé)制。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工到現(xiàn) 場(chǎng)，針對(duì)崗位或設(shè)備（環(huán)境）邊說邊指出危險(xiǎn)部位、污 染源，同時(shí)大家共同確定應(yīng)該立解決的重點(diǎn)危險(xiǎn)因素。 動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬 包括：安全活動(dòng)（會(huì)議）記 錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)和非常規(guī)活動(dòng)班組安全 技術(shù)交底記錄、班組自主點(diǎn)檢記錄、事故預(yù)想與應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。 班前安全檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的 配備與穿戴情況等。 （五）作業(yè)行為管理 通過開展安全提醒、安全確認(rèn)、互保聯(lián)保、反習(xí)慣 性違章等活動(dòng)，消除 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔工作， 要有明確的分工、落實(shí)責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、物 流順暢、標(biāo)識(shí)規(guī)范。 標(biāo)準(zhǔn)化的基本特征包括： 第 一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)頒布就成為了工作品質(zhì)的要求。班后檢查清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) , 不給下班留下隱患。將需要的東西和不需要的東西分開， 不需要的東西處理掉 。班組安全檢查表內(nèi)容要根據(jù)班組工藝、設(shè)備與環(huán)境的危險(xiǎn)源控制、事故預(yù)防、員工操作行為等控制點(diǎn)來確定，事先把檢查對(duì)象系統(tǒng)地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后確定檢查項(xiàng)目并按系統(tǒng)程序的先后順序編制成表。 事故案例及本單位相關(guān)安全管理經(jīng)驗(yàn)。 檢查時(shí)間和檢查人員。 ” 這是一個(gè) 結(jié)果，應(yīng)該描述為： “ 焊接工作施加 20分鐘來獲 得 ” 。 標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。 二、 檢查設(shè)定值，將壓縮機(jī)運(yùn)行幾分鐘，檢查是否正常工作。 做到：?jiǎn)T工參與率高，提案覆蓋面廣，提案采納率 高，提案件數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，改善效果顯著。 定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。 （四）作業(yè)文件 班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求， 認(rèn)真履行職責(zé)做到“做所寫、記所做”。應(yīng)急處置過程中，要注意妥善保 護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。 42 如何在班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ? 制度以 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 建立 ? 學(xué)習(xí)以 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 開始 ? 習(xí)慣以 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 改變 ? 行為以 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 規(guī)范 43 如何在班組開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ? 一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)化 ? 二、班組安全制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 ? 四、班組安全活動(dòng)與教育標(biāo)準(zhǔn)化 ? 五、安全檢查與班組安全臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化 ? 六、安全考評(píng)與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化 44 六、如何推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作 ? 全面推進(jìn) 重點(diǎn)培養(yǎng) 樹立樣板 ?三個(gè)結(jié)合： 即把開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合， 與改善安全環(huán)境和提高職工職業(yè)技能素質(zhì)相結(jié)合， 與以現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和質(zhì)量管理為主的企業(yè)管理提升相 結(jié)合； 使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn) 的長(zhǎng)效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒