【正文】 6:4502:26Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。以變動成本 (4元 )定價，是為了銷售分公司能正確地進(jìn)行決策。如按變動成本來確定中間產(chǎn)品價格，分公司和總公司的成本、利潤數(shù)據(jù)如表 7— 2所 示。問：總公司應(yīng)如何確定中間產(chǎn)品 T的價格 ? 62 解：首先計算這一經(jīng)營活動對總公司是否有利。 ? MC=MC中間 +MC最終 ? MC中間 =P中間 ? MR=MC，由此決定 Q銷售 ， P銷售 59 圖 7—8 60 對中間產(chǎn)品實行雙重訂價問題的探討 在實際工作中，計算邊際成本有一定困難。假定這兩種產(chǎn)品是以固定比例生產(chǎn)的聯(lián)產(chǎn)品。然后，使這兩條曲線相加，得出總市場的需求曲線為 其相應(yīng)的邊際收入曲線方程為： 3172121133TTQPPQ???? 或 141133TTM R Q??32 2,1411 23371 2 211 7 63 3 32246 14 3233TTTM R M CPP Q M C Q?????? ? ? ?? ? ? ?使 則 : 代 入 總 需 求 曲 線 方 程 : 因 此 , 如 果 不 實 行 差 別 定 價 , 其 利 潤 為 : ＜ 34，說明企業(yè)實行差別定價得到的利潤要大于統(tǒng)一定價。 ?三個必要條件： （ 1）企業(yè)有控制價格的能力 （ 2）有兩個以上被分割的市場 （ 3）不同市場的價格彈性不同 19 差別定價法 即：價格歧視 （ Price discrimination） 依商品在不同層次、區(qū)域的需求彈性不同定價 D1 D2 MR1 MR2 Q* P1 Q1 Q2 P2 P Q 按各區(qū)域的需求曲線定價 MC E1 MR1+MR2 例題 1：某企業(yè)對不同地區(qū)的同一商品定價 條件： A地區(qū)產(chǎn)品的需求彈性大（等于 4），邊際成本不高。增辟支線每天增加的全部成本為 12 000元。問：在 A、 B之間是否應(yīng)增開航班 ? 解：增量收入 =3 000元 增量成本 =2 000元 3 0002 000，所以，盡管票價收入 3 000元小于全部成 4500元，在 A、 B之間增開航班仍是合算的。 二是 確定利潤率。它所需要的信息比邊際收入等于邊際成本少，也為企業(yè)提高價格以增加成本有了理由。今有一個單位要租用該飯店 50個房間舉辦一個月的學(xué)習(xí)班，但每個房間 它們每天只肯出 45元。盡管如果孤立地從支線看，開辟支線是要賠本的。 28 解：（ 1）根據(jù)兩個市場的需求曲線，可求得兩個市場的邊際收入曲線： 市場 1： MR1=144Q1 市場 2： MR2 =102Q2 差別定價最優(yōu)化的條件是： MR1 = MR2 = MC 所以， 144Q1=2, Q1=3 102Q2＝ 2, Q2=4 把 Q1和 Q2分別代入需求方程，得出： P1=8, P2 =6。 在需求上互相聯(lián)系的產(chǎn)品如何定價 ?假定企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品 ， A和 B： 為謀求利潤最大 ，兩種產(chǎn)品的價格 、 銷售量決策必須滿足： ABA AAAddddRR MCM T R? ? ?BAB BBBddddRR MCM T R? ? ?40 [例 7—7] 假定有一家企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品 A和 B。 48 結(jié)論： 如果按邊際成本 =邊際收益定價，可能由于面臨的需求不同而使其中某一樣產(chǎn)品在固定比例下生產(chǎn)出現(xiàn)過剩，這時儲存是必要的。制造分公司生產(chǎn)中間產(chǎn)品 T，賣給銷售分公司供出售用。這樣，銷售分公司 的決策就會與總公司的決策發(fā)生矛盾。問：中間產(chǎn)品 T應(yīng)如何定價 ?制造分公司為了得到利潤 7 500元，總收入應(yīng)為82 500元 (=75 000+7 500)，因此每件中間產(chǎn)品的價格應(yīng)定為 (=82 500247。 70 ? 大企業(yè)的分公司的產(chǎn)品定價以總公司利潤最大化為出發(fā)點。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時 26分 45秒 02:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:26:4502:26:4502:26Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:26:4502:26:4502:263/29/2023 2:26:45 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 26分 46秒 上午 2時 26分 02:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴