【正文】 分類，并按照不同的方式對不同類別的 MRO進(jìn)行管理。 因此 ，對于閥門庫存可以設(shè)置為只滿足緊急需求即可 。 MRO物資采用分類管理的方式 ? 動設(shè)備： 將動設(shè)備分為易損件、關(guān)鍵件、事故件、通用件四大類進(jìn)行管理。 把每一年收集到的某種 MRO 物品的需求量看作一種情景，為了使供應(yīng)商在費用支出上不至于達(dá)到最差，有必要選取一個穩(wěn)妥存貨量。 z —— 庫存閾值，即安全庫存量； a —— 初始庫存量； k —— 單個生產(chǎn)資料庫存保管費用； d —— 下游生產(chǎn)企業(yè)客戶每月需求量； p —— 租用的倉儲面積； c —— 實際倉庫總費用； t —— 時間（天數(shù)） 目標(biāo)函數(shù)： min＝（ z+A+z ） k t . a＋ z＞＝ d z＞＝ 0 z∈ N 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（ EOQ）控制策略 ? 需求穩(wěn)定且需求量確定 ? 在庫存模型中應(yīng)用最廣的一類模型是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ） 經(jīng)典的 EOQ模型要確定單一物品的訂貨量，它基于下述假設(shè)和參數(shù)： ? 假設(shè)生產(chǎn)周期 t 和產(chǎn)量 q 均為連續(xù)量。 ? TPIM 模式的含義為： MRO 物品庫存信息由配送中心統(tǒng)一管理， MRO 物品三方有限分散存儲。 ? MRO中通過維修計劃的合理安排和維修資源的合理調(diào)度 , 以安全性、可靠性、有效性以及經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)綜合指標(biāo)，實現(xiàn)維修計劃和過程的優(yōu)化。目標(biāo)是在一個無限大的時間范圍內(nèi)總費用（包括訂貨費用和庫存費用）的平均值最小。 ? 定性與定量相結(jié)合的方法提出一種 MRO 訂單科學(xué)規(guī)劃和信息化同步處理模式。 靜設(shè)備： 靜設(shè)備一般只在大修時更換備件 ， 根據(jù)提前上報的計劃采購材料就可以滿足需求 ， 一般不需要保持庫存 ， 因此對這類物資除非特殊要求 ， 否則不需要儲備 。 ? 電氣可分成設(shè)備型（有故障一般更換備件）、備件型（小件物品，壞了更換）和材料（如電纜，漆包線等）三類。 ③標(biāo)準(zhǔn)件，即結(jié)構(gòu)、規(guī)格及各項技術(shù)參數(shù)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在各種設(shè)備中廣泛采用的零部件。 ? 關(guān)鍵件是指一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，若不能立即供應(yīng)將造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的備件，因此對關(guān)鍵件需要實施安全庫存策略。 ? 根據(jù)支出水平高低和采購難易程度，可以將 MRO產(chǎn)品分成以下四類物資：日常型 MRO物資、杠桿型 MRO物資、瓶頸型 MRO物資、關(guān)鍵型MRO物資。 ? 從某種意義上，工業(yè)品的銷售不是靠賣產(chǎn)品賺錢，而是靠賣服務(wù)賺錢，包括倉庫和物流，而服務(wù)平臺的搭建不是一朝一夕能夠建立起來的。 2023年 3月 28日星期二 上午 11時 3分 29秒 11:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:03:2911:03:2911:03Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:03:2911:03:2911:033/28/2023 11:03:29 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時 3分 29秒 上午 11時 3分 11:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴