庫存管理_2-全文預覽
【正文】 卻什么改變也沒有。 。 :03:2911:03Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? MRO的供應具有區(qū)域性的特點，受限于庫存和物流，一個倉儲式門店輻射半徑有限（ 300公里）。 MRO2支持系 統(tǒng)十分龐大，功能很多，其中一些分系統(tǒng)或模塊需要根據(jù)自身企業(yè)所在行業(yè)和規(guī)模的不同進行“選擇和定制”，即根據(jù)實際需求選用其中適合自己的部分。 ? ERP系統(tǒng)共有 12個模塊。 ? 采用標準化流程及標準化管理，包括計劃工作的標準化流程、出入庫管理及流程制定、 MRO產品信息標準化管理、 MRO定額消耗預測流程及標準預測方法等等，通過標準化及流程化的操作提升 MRO庫存管理的工作效率，降低工作成本。 ? 對于非關鍵件，可以對備件實行聯(lián)合庫存，能極大降低資金占用成本。設備維修方式可分為計劃維修和非計劃維修。 ④通用配件，即設備上的通用件，它既是主機制造廠廣泛采用的配套件，也是社會上設備維修需要的量大而廣的零配件。 對 MRO進行分類，并按照不同的方式對不同類別的 MRO進行管理。 ? 由于電氣設備的停工損失費用非常大，因此，傳統(tǒng)的方法需要備有大量庫存，一般是使用一套備一套，庫存量較大。 因此 ，對于閥門庫存可以設置為只滿足緊急需求即可 。 閥門： 閥門種類繁多 ， 主要分成常規(guī)閥門 （ 主要有閘閥 、 截止閥 、 球閥 ） 和特殊閥門 （ 滑閥 、 安全閥 、 風動閘閥等 ） 兩種 。 MRO物資采用分類管理的方式 ? 動設備： 將動設備分為易損件、關鍵件、事故件、通用件四大類進行管理。 ? 針對 MRO 物品需求不確定、供需不匹配的狀況，首先各合作企業(yè)要對訂單做好科學管理，運用信息化技術對訂單數(shù)據(jù)分類管理，如物品編碼、數(shù)據(jù)集成，歷史數(shù)據(jù)整合、再組織等等；其次，建立訂單管理中心，開發(fā)訂單處理系統(tǒng)，運用網絡技術集成來自各方的小訂單，對訂單做有效分類處理。 把每一年收集到的某種 MRO 物品的需求量看作一種情景，為了使供應商在費用支出上不至于達到最差，有必要選取一個穩(wěn)妥存貨量。 經典報童模型 ? 需求量穩(wěn)定且需求量不確定情況 ? 在庫存管理文獻中另一個著名的模型是報童模型，適合于對快速購買物品的決策，要確定在一個很短的銷售時段內面對需求不確定的某種特定類型的物品的生產量。 z —— 庫存閾值，即安全庫存量； a —— 初始庫存量； k —— 單個生產資料庫存保管費用； d —— 下游生產企業(yè)客戶每月需求量； p —— 租用的倉儲面積； c —— 實際倉庫總費用； t —— 時間（天數(shù)） 目標函數(shù)： min＝（ z+A+z ） k t . a＋ z＞＝ d z＞＝ 0 z∈ N 經濟訂貨批量模型（ EOQ）控制策略 ? 需求穩(wěn)定且需求量確定 ? 在庫存模型中應用最廣的一類模型是經濟訂貨批量模型 EOQ） 經典的 EOQ模型要確定單一物品的訂貨量，它基于下述假設和參數(shù)： ? 假設生產周期 t 和產量 q 均為連續(xù)量。根據(jù)用戶設定的系統(tǒng)目標優(yōu)先權，構建合適的維修資源的優(yōu)化調度模型，如為確定維修類型、維修周期、維修動作和維修任務等，運用數(shù)學規(guī)劃、隨機決策、基于案例的推理以及模糊、粗糙集等人工智能方法進行模型求解。 ? TPIM 模式的含義為： MRO 物品庫存信息由配送中心統(tǒng)一管理， MRO 物品三方有限分散存儲。 ? MRO 庫存采用供應商、第三方物流企業(yè)配送中心和需
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