2企業(yè)管理咨詢與診斷程序(更新版)
【正文】 三、擬定項目建議書 ?（一）項目建議書的作用 ?向客戶展示咨詢公司對其問題和需求的把握程度 ?向客戶說明咨詢將如何完成咨詢?nèi)蝿?wù) ?使客戶相信本咨詢公司有理由、也有能力完成任務(wù) 三、擬定項目建議書 ?（二）項目建議書的內(nèi)容 ?項目的背景和目的 ?客戶面臨的問題 ?解決客戶問題的技術(shù)思路和方法 ?項目內(nèi)容和成果描述 ?項目時間進(jìn)程和初步計劃 ?項目小組活動方式和參與成員 ?咨詢公司的簡介 三、擬定項目建議書 ?（三）項目建議書的編寫的要求 ?深度合適 ?具有針對性 ?具有操作性 ?具有體系性 四、展示項目建議書 ?（一）項目建書的常規(guī)演示 ?演示前的準(zhǔn)備 ?演示需要注意 邏輯清晰 突出重點和特色 給客戶提問的機會 項 目 建 議 書 四、展示項目建議書 ?（二）咨詢項目招投標(biāo)過程展示 ?咨詢項目的招投過程 ?管理咨詢公司的實力展示 項 目 建 議 書 五、商務(wù)洽談 ?（一）商務(wù)洽談內(nèi)容 ?管理咨詢內(nèi)容與細(xì)化的成果，咨詢項目的周期、人員與結(jié)構(gòu)、合作方式、咨詢費用和付款方式、培訓(xùn)內(nèi)容以及客戶關(guān)心的其他內(nèi)容。 一、改善方案的設(shè)計 1 3 2 咨詢項目組內(nèi)部討論設(shè)計方案的構(gòu)思 設(shè)計方案文本的表達(dá)形式 設(shè)計方案文本草案的編寫 一、改善方案的設(shè)計 詳細(xì)方案文本草案的形成 1 2 方案的有效性 方案的可行性 二、改善方案的研討 方案研討內(nèi)容 1 2 確定參加研討的人員 把文本草案發(fā)到人員手中，請他們先準(zhǔn)備 二、改善方案的研討 方案的研討活動 3 召開會議，聽取意見 4 修改設(shè)計方案文本草案 1 3 2 匯報前的準(zhǔn)備工作 方案的演示和確認(rèn) 詳細(xì)設(shè)計報告書的完成 三、改善方案的匯報與確認(rèn) 4 咨詢報告的形成 45 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 第四節(jié)： 實施指導(dǎo)階段的工作包括以下內(nèi)容 ?指導(dǎo)客戶制訂實施計劃 ?對客戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) ?對實施中的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo) ?根據(jù)實施中出現(xiàn)的情況，對方案進(jìn)行修改與完善 ?對實施效果進(jìn)行評估 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 方案實施指導(dǎo)和總結(jié) 變革 類型 綜合調(diào)查分析 專題調(diào)查分析 漸進(jìn)式變革 指組織變革表現(xiàn)為一系列持續(xù)的改進(jìn)，它持著組織活動的一般平衡。 :49:4906:49:49March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 06:49:4906:49:4906:49Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :49:4906:49Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒
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