企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)績效管理(更新版)
【正文】 影響員工工作有關(guān)的特性、行為和結(jié)果，考察員工的實際績效，了解員工可能發(fā)展的潛力，以期獲得員工與組織的共同發(fā)展。 績效考評后，部門的經(jīng)理還應(yīng)對考評結(jié)果及時的反饋給他們，指導(dǎo)他們的下一步工作。 H R 企業(yè)人力資源管理師 職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn) 績 效 管 理 H R ——主要內(nèi)容 ? 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計 ? 績效考評的培訓(xùn) /溝通面談 /改進方法 ? 績效考評的方法 行為導(dǎo)向型主觀 /客觀考評方法 結(jié)果導(dǎo)向型評價方法 績效管理 H R 績 效 管 理 ? 績效管理 ? 績效考評考評效標(biāo) ? 績效面談，績效結(jié)果反饋 ? 目標(biāo)比較法、水平比較法、橫向比較法 ? 績效考評方法 ? 排列法、選擇排列法、或?qū)Ρ缺容^法、強制分布法 ? 關(guān)鍵事件法、行為描定等級評價法、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法 ? 目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、直接指標(biāo)法、績效記錄法 關(guān)鍵概念 H R 績 效 管 理 基本原理 績效管理 ? 績效管理是指為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工個人或群體的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測、考核、分析、評價，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善員工和組織的行為，提高員工和組織的素質(zhì)，挖掘其潛力的活動過程。 試題舉例 演講完畢，謝謝觀看！
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