boss模擬經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告總經(jīng)理報(bào)告參考樣式(更新版)
【正文】 , 0 0 0 , 0 0 01 , 5 0 0 , 0 0 0第一期 第二期 第三期 第四期 揚(yáng)子實(shí)業(yè) % % % % kfc % % % % 思科通訊 % % % % 智誠(chéng)集團(tuán) % % % % 凈利率 (%) 銷售量 (Q) 銷售收益 ($) 稅前凈利 ($) 恒發(fā)有限公司 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 Review 一、春季 營(yíng)銷策略薄利多銷， 以低價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)。最起碼的，是通過(guò)本次 BOSS課的演練，使我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程有個(gè)粗淺的認(rèn)識(shí)，對(duì)物流、資金流、信息流的過(guò)程有一定的了解，為今后創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。了解各個(gè)影響企業(yè)運(yùn)作的所有因素及相互影響關(guān)系。最好有簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)模型，用以數(shù)據(jù)估算、輔助決策。公司目標(biāo)是否一致，公司成員是否彼此互補(bǔ) ,是否具有較強(qiáng)的分析能力、創(chuàng)新思維和溝通能力是團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證。重視信息的采集。 我們第一期共有 5家模擬公司進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（主要是北部和國(guó)際市場(chǎng)率） 三、秋季 營(yíng)銷策略提高產(chǎn)能，同時(shí)對(duì)價(jià)格作相應(yīng)的調(diào)整。由于顧客群體購(gòu)買力下降，造成一部份庫(kù)存積壓。分別為公司 CEO（兼企劃經(jīng)理）、財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（兼采購(gòu)經(jīng)理）、營(yíng)銷經(jīng)理。關(guān)注部門以及企業(yè)的預(yù)算
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