【正文】 61 范本 授 權(quán) 委 托 書 ? 委托人名稱：用人單位（被申請(qǐng)人） ? 法定代表人： ? 委托人地址： ? 受托人姓名： （代理人） 性別： 職務(wù)： ? 工作單位： ? 辦公電話： 手機(jī)： ? 受托人姓名： 性別： 職務(wù)： ? 工作單位： ? 辦公電話： 手機(jī)： ? 現(xiàn)委托上列受托人在我單位與 糾紛一案中，作為我單位的仲裁代理人。 鼓勵(lì)員工 書面申辯或提出意見 ，無形中 承認(rèn) 該事件。 c、 事故處理 ? 應(yīng)分清直接責(zé)任者 、 主要責(zé)任者 、 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 (2) 、 重大集體勞動(dòng)爭議或團(tuán)體爭議處理對(duì)策 – 積極參與協(xié)商、調(diào)解、仲裁、人民法院的訴訟活動(dòng)。 c重大集體勞動(dòng)爭議 （ 30人以上 ） – 集體勞動(dòng)爭議： 3人以上就勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議 d團(tuán)體勞動(dòng)爭議 – 又稱集體合同爭議 。 ?第三十八條 勞動(dòng)者無法提供由用人單位 掌握管理 的與仲裁請(qǐng)求有關(guān)的證據(jù)，仲裁庭可以要求用人單位在 指定期限內(nèi) 提供。請(qǐng)與勞動(dòng)部門保持良好溝通。 ? 分析與建議： 實(shí)體內(nèi)容不得與法律、法規(guī)、規(guī)章及政策 沖突 ，否則給予勞動(dòng)者解除的機(jī)會(huì)，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。蔣小姐遂將公司告上法庭，稱 《 員工手冊(cè)》 是在公司解雇自己 1小時(shí)前才讓自己簽閱的。 從共議到共決，企業(yè)單方制訂規(guī)章制度的權(quán)利被剝奪。 重視績效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)組織溝通、消除考評(píng)者的緊張和抵觸情緒；完善薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系。 ?可將非法定的福利待遇（如住房補(bǔ)貼）以 借款形式 給予員工，按服務(wù)年限逐步遞減。 ? 競業(yè)限制協(xié)議是對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)的限制，其對(duì)勞動(dòng)者的約束力始于勞動(dòng)合同正常解除或終止后。 (二 ) 、競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的支付 ? 1 、 競業(yè)限制每月工資中發(fā)放，在補(bǔ)償中是否需賠 ？ 補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū) ? 簽約時(shí)間 :員工入職或升職時(shí) ? 案例 15 ? 專家建議：不必一律約定 為兩年，根據(jù) 實(shí)際需要 來加以確定。 案例 14當(dāng)約定的服務(wù)期長于勞動(dòng)合同期時(shí) 專家建議： ? 對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)在勞動(dòng)合同期內(nèi)進(jìn)行； ? 用人單位如果需要?jiǎng)趧?dòng)者履行服務(wù)期的話，應(yīng)當(dāng)及時(shí) 變更勞動(dòng)合同中的期限條款、續(xù)訂勞動(dòng)合同 ； ? 或者重新訂立勞動(dòng)合同，以與服務(wù)期的約定相一致。 (三 ) 、勞動(dòng)合同處理技巧 實(shí)施條例第二十四條 《 解除、終止勞動(dòng)合同證明 》 必備事項(xiàng)與措詞技巧 (1)、本單位崗位、工作年限 (2)、事由 （注：用語準(zhǔn)確，遵守事實(shí)） (3)、依據(jù)的法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度 （可用附件） (4)、解除、終止的方式 (5)、生效日期。 ? 應(yīng)該注意勞動(dòng)者在寫明 具體辭職原因 時(shí)是如何表述的，如勞動(dòng)者寫道“因?yàn)閭€(gè)人原因，工作壓力大，并且企業(yè)沒有按照國家的規(guī)定給予休假，沒有給加班工資，希望休息一段時(shí)間而提出辭職”該表述隱含了勞動(dòng)者因用人單位的違規(guī)行為而被迫解除勞動(dòng)合同的意思。 ? 企業(yè)以員工無法滿足該類崗位資質(zhì)要求與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同，應(yīng)按照本公司工作年限給予半個(gè)月工資為補(bǔ)償，或再次給予短期培訓(xùn)并考核。 員工拒絕調(diào)動(dòng)不能作為單位解聘的理由 . 19 ? 崗位具體包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)等，并且與勞動(dòng)報(bào)酬緊密相關(guān)，一般情況下，崗位發(fā)生了明顯的變化，工作內(nèi)容或工作地點(diǎn)也常常隨之變化，而 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn) 是勞動(dòng)合同必備條款，在未經(jīng)協(xié)商一致的情況下不可隨意變更 。 專家意見： 實(shí)質(zhì)問題是部門合并是否屬于 《 勞動(dòng)合同法 》 中的 “ 客觀情況發(fā)生了重大變化 ” ？用人單位是否可以因此解除勞動(dòng)合同？ ? 首先，企業(yè)內(nèi)部整合能否作為解除勞動(dòng)合同的正當(dāng)理由，關(guān)鍵在于是否足以導(dǎo)致 勞動(dòng)合同無法履行 。 14 合理使用勞務(wù)派遣，節(jié)約勞動(dòng)力成本 須注意哪些問題？ ? 分析與應(yīng)對(duì)： 派遣單位向用人單位推出 打包價(jià) 的做法違反法律規(guī)定，為 無效條款 ；不能簽訂。 ? 勞動(dòng)者的利益要求普遍提升而法律意識(shí)相對(duì)低下。他邊工作邊用設(shè)備拍下工人的工作狀況。 ? 黃偉木的臥底維權(quán)之路 6 (一 ) 、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) ? 民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系局部問題突出，潛在的矛盾和問題嚴(yán)重 ? 勞動(dòng)爭議問題主要包括： ? 集體勞動(dòng)爭議在民營企業(yè)勞動(dòng)爭議中占據(jù)越來越大的比重，凸現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定因素加?。? ? 引發(fā)勞動(dòng)爭議的原因多集中在 勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、工傷和解除勞動(dòng)合同等勞動(dòng)者基本勞動(dòng)權(quán)益 方面 。 (一 ) 、勞動(dòng)合同管理 如何杜絕勞動(dòng)者拒絕簽訂勞動(dòng)合同 需注重的事項(xiàng) ? 在 《 面試登記表 》 上告知，履行通知義務(wù)； ? 實(shí)施先簽勞動(dòng)合同后上崗原則； ? 勞動(dòng)合同文本應(yīng)報(bào)行政勞動(dòng)部門備案； ? 注意防范入職 1個(gè)月內(nèi)即將到期時(shí)的簽訂風(fēng)險(xiǎn)； ? 合同起止時(shí)間不宜成批量； ? 監(jiān)測合同到期續(xù)簽情況。 90%的派遣服務(wù)商缺乏勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)對(duì)能力，甚至?xí)?誤導(dǎo)用工單位 錯(cuò)誤地預(yù)防與處理勞動(dòng)爭議。本案中，公司部門合并是為謀求長久發(fā)展而進(jìn)行的企業(yè)主動(dòng)變革，是企業(yè)的主觀行為， 不屬于 “ 客觀情況 ” 發(fā)生變化，也未能導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行。 ? 《 勞動(dòng)合同法 》 第 44條、 《 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例 》 第 13條已明確了勞動(dòng)合同終止應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照 《 勞動(dòng)合同法 》 第 44條中列舉的五種終止條件操作，用人單位與勞動(dòng)者不得約定其他的勞動(dòng)合同終止條件。用人單位要求勞動(dòng)者支付違約金的方式只有兩種：一是競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂；二是服務(wù)期協(xié)議的簽訂。 24 專家建議： “單位同意 維持和提高 原約定條件續(xù)訂合同，勞動(dòng)者不續(xù)訂”要求 單位負(fù)舉證責(zé)任 。不勝任時(shí)可下調(diào)或平調(diào)，但須 與原崗位相關(guān)聯(lián)或勞動(dòng)者能勝任的，可約定 薪隨崗定；或約定不勝任 可下調(diào)薪酬 。培訓(xùn)期間工資是否為計(jì)算違約金基數(shù) . 可制定培訓(xùn)費(fèi)用借支制度（含減免條件）。 ? 即使用人單位確實(shí)已經(jīng)預(yù)先支付，這種預(yù)付款也違背通常 的做法。 ?薪酬制度的必要性：如果沒有規(guī)范的、完整的薪酬制度，難以有效地解決管理各環(huán)節(jié)遇到的實(shí)際問題。 3 、一對(duì)一的 績效考評(píng)行嗎 ? ?末位淘汰制合法嗎 ? ? 末位淘汰諸多領(lǐng)域盛行 . ? 360 度考評(píng)方式仲裁認(rèn)可嗎 ? 績效考評(píng)各種偏誤的防止 以工作崗位分析和崗位實(shí)際調(diào)查為基礎(chǔ) ， 以客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料和各種原始記錄為前提 ， 制定科學(xué)合理 、 具體明確 、 切實(shí)可行的評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系 。 可將非法定的福利待遇（如住房補(bǔ)貼）以 借款形式 給予員工，按服務(wù)年限逐步遞減。注意保留履行 民主程序 的證據(jù)：簽到表、會(huì)議紀(jì)錄、意見反饋表等。通常分為 3類：一般過錯(cuò)行為、較重過錯(cuò)行為、重大過錯(cuò)行為；對(duì)應(yīng)的懲處類別：書面警告、最后警告、立即辭退。請(qǐng)與勞動(dòng)部門保持良好溝通。 49 解決勞動(dòng)爭議的基本原則 ? 解決勞動(dòng)爭議要遵循調(diào)節(jié)和及時(shí)處理、合法、公正這三個(gè)主要原則。 ?（ 誰作為誰舉證 ） 52 ? 按照 《 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法 》 第 6條規(guī)定，發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。 54 2 、突發(fā)事件的特點(diǎn) a、群體性 – 突發(fā)事件不僅涉及個(gè)別勞動(dòng)者，而且影響到同一條件下的勞動(dòng)者，也會(huì)影響到其他勞動(dòng)者的情緒。 對(duì)于證人證詞，及時(shí)制作，以免日后忘記真實(shí)情況。 ? ②、證人證言的效力低； 證人證言的效力問題 .（證人證言和出庭作證） ? ③、復(fù)印件不能作為證據(jù)。 64 ? 第四十七條 下列勞動(dòng)爭議，除本法另有規(guī)定的外，仲裁裁決為終局裁決，裁決書自作出之日起發(fā)生法律效力： 追欠薪 義烏市發(fā)出首個(gè)“支付令” . ? （一）追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)十二個(gè)月金額 (10320元 )的爭議； ? （二）因執(zhí)行國家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等方面發(fā)生的爭議。 – 影響范圍重大的集體勞動(dòng)爭議案件由省級(jí)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)管轄。 72 (一 ) 、金融危機(jī)下 ， HR遭遇的困境 ? 1 、從宏觀上講，在 HR人才培養(yǎng)體系上專注于市場經(jīng)濟(jì)，忽略了 HR人才的價(jià)值體系的增值 ， 致使 HR在實(shí)踐中解決具體的問題等方面缺乏實(shí)際有效的理論指導(dǎo) ， 難以主導(dǎo)時(shí)下企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的棘手問題 。 75 ? 4 、從功能上講 ， HR把人力資源與人事管理工作混為一談 ， 沒有從功能上科學(xué)界定什么是人力資源 ?什么是人事管理 ? ? 眼球和精力聚焦在人事瑣碎工作上面企業(yè)的人力資源并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值 ， 而人力成本卻呈上升趨勢員工的個(gè)人成長空間又有限 。 ? HR必須要參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，參與戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定，因?yàn)?HR管理者需要根據(jù)企業(yè)所擁有的人力資本以及能力來制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃并調(diào)動(dòng)資源以支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。 ? HR管理者必須要發(fā)揮變革推動(dòng)者的作用，將“變革”作為一個(gè)長期的議題，不斷在企業(yè)各個(gè)層面進(jìn)行灌輸。 他是把“人才”作為唯一可變動(dòng)的資源對(duì)待 ， 他們應(yīng)該以人性的 、 誠摯的 、 尊重的感情 ， 對(duì)待每一個(gè)人 ；用關(guān)心的 、 熾熱的態(tài)度 ， 關(guān)注員工的需求和愿望 ，疏通員工和他的主管的思想通道 ， 持續(xù)的激勵(lì)員工們的創(chuàng)作熱情 ， 這才是新時(shí)代 HR管理者自身形象。 組織豐富多彩的體育活動(dòng) 。 89 ? 在中國，工會(huì)是全國統(tǒng)一的，既是一個(gè)工會(huì)，也是某種形式上的行政權(quán)力的延伸。 ? 深圳市總工會(huì)副主席王同信、法律部部長劉秦等與企業(yè)工會(huì)人員一起趕到現(xiàn)場，安撫員工情緒，指導(dǎo)其維權(quán)，并透露包括勞動(dòng)部門在內(nèi)的各個(gè)職能部門正在與沃爾瑪高層在協(xié)商此事。 ? 勞資關(guān)系逐步趨于國際化