【摘要】魯布革水電站位于云南羅平和貴州興義交界的黃泥河下游,整個工程由首部樞紐攔河大壩、引水系統(tǒng)和廠房樞紐3部分組成。1981年6月經(jīng)國家批準(zhǔn),魯布革電站列為重點建設(shè)工程,總投資億美元,總工期53個月,要求1990年全部建成。1982年7月國家決定將魯布革水電站的引水工程作為水利電力部第一個對外開放、利用世界銀行貸款的工程
2025-03-05 10:52
【摘要】進(jìn)度管理和費用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會介紹費用/進(jìn)度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡述進(jìn)度計劃分級,編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計劃原理和繪
2026-01-15 03:23
【摘要】?項目投資估算的含義和作用?投資估算的階段劃分與精度要求?投資估算的內(nèi)容?投資估算的依據(jù)、要求及步驟?投資估算方法第8章投資估算項目投資估算的含義和作用(一)項目投資估算的含義?投資估算是指在項目投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法,對建設(shè)項目的投資數(shù)額進(jìn)行的
2026-01-19 13:05
【摘要】1主編:吳現(xiàn)立馮占紅工程造價控制與管理(第2版)4建設(shè)項目決策階段工程造價的計價與控制24建設(shè)項目決策階段工程造價的計價與控制概述1建設(shè)項目投資估算2決策階段工程造價確定與控制的效益分析3目錄
2026-01-17 23:05
【摘要】第四章施工項目進(jìn)度管理、進(jìn)度管理概述、進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃實施控制、進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理概念?影響進(jìn)度的因素?進(jìn)度管理的內(nèi)容?工程項目進(jìn)度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。?工程項目進(jìn)度管理的目的是保證項目能在滿足時間約束條件的前
2025-03-05 16:37
【摘要】1工程項目的進(jìn)度控制包括項目進(jìn)度計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、控制(Control)(監(jiān)測和調(diào)整)PDC循環(huán)目標(biāo)MMMMMM計劃(P)實施控制(D)(C)信息進(jìn)度人決策業(yè)主監(jiān)理承包商23三、影響進(jìn)度的因素分析三、影響進(jìn)度的因素分析為有
2026-01-02 14:45
【摘要】第三章第三章工程項目進(jìn)度控制工程項目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱總稱。。?
2026-01-02 14:41
【摘要】第三章工程項目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對象:工程項目?控制方法:全
2025-03-05 11:59
【摘要】第四章建設(shè)項目投資控制投資控制工程項目管理第四章建設(shè)項目投資控制第四章建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預(yù)算
2026-01-06 00:32