【正文】 年正式立項(xiàng)， 1999年進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段， 2023年 8月 28日開工建設(shè)。 (5)招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。 ?投標(biāo)書的有效性 ?投標(biāo)書的完整性 ?投標(biāo)書與招標(biāo)文件的一致性 ?報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性 ? 詳評(píng) ?技術(shù)評(píng)審 ?價(jià)格分析 ?管理和技術(shù)能力評(píng)審 ?商務(wù)法律評(píng)審 案例：東深供水改造工程土建工程的評(píng)標(biāo)方法 案例 某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。 ?經(jīng)確認(rèn)無誤后，由有關(guān)工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、 投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容，并由記錄人在預(yù)先準(zhǔn)備好 的表冊(cè)上逐一登記。 ?貨物： 原材料、產(chǎn)品、設(shè)備、物體、電力、貨物供應(yīng)的附帶服 務(wù)。 1 概述 ? 采購(gòu)的原則 —— 《 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 》 ?公開： 招標(biāo)活動(dòng)的信息公開；開標(biāo)的程序、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序 中標(biāo)的結(jié)果公開；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果之 前不能公開 ?公平： 對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者采用同樣的標(biāo)準(zhǔn) ?公正： 在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)行為應(yīng)當(dāng)公正。 廢標(biāo)的條件 ? 評(píng)標(biāo) ?評(píng)標(biāo)委員會(huì)為 5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。于 2023年 9月 8日向通過資格預(yù)審的 A、 B、 C、 D、 E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。由于 B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè) ,11月 10日招標(biāo)人向 A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于 12月 12日簽訂了書面合同。 MC單位與分包單位不簽約型 第一種類型 第二種類型 MC單位與分包單位簽約型 MC 施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu) 業(yè) 主 施工總承包管理單位 設(shè)計(jì)單位 分 包 商 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 分供貨商1 分 供貨商2 分 供貨商n 供貨商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 第一種類型 MC的合同結(jié)構(gòu) * * 業(yè) 主 施工總承包管理單位 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設(shè)計(jì)單位 第二種類型 MC的合同結(jié)構(gòu) TIME MC招投標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) MC的項(xiàng)目開展順序 分包招投標(biāo) 施工 合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完 成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合 同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù) MC與 GC相比的優(yōu)點(diǎn) 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo) 獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有 利 MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間 的差價(jià) ?特點(diǎn) ： ?費(fèi)用控制：某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與總包管理商 共同進(jìn)行該部 分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在進(jìn)行總包管理單 位招標(biāo)時(shí)，只缺點(diǎn)總包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，給業(yè)主帶來一定 風(fēng)險(xiǎn)。 東深供水改造工程項(xiàng)目管理模式圖 業(yè)主 東改工程總指揮部 設(shè)計(jì)監(jiān)理 施工監(jiān)理 施工監(jiān)理 施工監(jiān)理 施工監(jiān)理 施工監(jiān)理 設(shè)計(jì)院（省院） 設(shè)計(jì)院（深圳設(shè)計(jì)室） ``` A Ⅱ 合 同 承 包 人 材料供應(yīng)承包人 機(jī)電合同承包人 B Ⅰ 合 同 承 包 人 ``` B Ⅲ 合 同 承 包 人 材料供應(yīng)承包人 機(jī)電合同承包人 C Ⅰ 合 同 承 包 人 ``` 材料供應(yīng)承包人 C Ⅲ 合 同 承 包 人 A Ⅰ 合 同 承 包 人 水泵制造合同承包人 機(jī)電制造合同承包人 主變壓器合同承包人 監(jiān)控系統(tǒng)合同承包人 輸電線路合同承包人 ``` 光纖合同承包人 ?業(yè)主 廣東港粵供水有限公司 —— 中外合資企業(yè)。 從開始階段就選擇具有施工經(jīng)驗(yàn)的 CM單位參與到建設(shè)工程實(shí)施中來 ， 以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議且為隨后負(fù)責(zé)管理施工過程 。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選擇某監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。因?yàn)樗娬就两ㄊ┕挝皇强偝邪鼏挝?，基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝施工單位是分包單位，總承包單位必須對(duì)分包單位的施工質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)連帶責(zé)任。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的