【正文】 立相應(yīng)的工作程序、激勵(lì)和考核制度。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮影片的籌備和投產(chǎn) ， 有權(quán)改動(dòng)劇本情節(jié) ， 決定導(dǎo)演和主要演員的人選等 。目前全國(guó)各地都有不少承接國(guó)外影片加工的動(dòng)畫(huà)公司，但由于沒(méi)有原創(chuàng)、沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作，終究無(wú)法成為獨(dú)立的盈利組織。 三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ——項(xiàng)目經(jīng)理及其條件 ?項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。悉尼奧運(yùn)會(huì)的成功便得益于這種新的模式。 ?文化項(xiàng)目的雙重屬性，要求項(xiàng)目盈利模式與社會(huì)效益目標(biāo)結(jié)合。 二、項(xiàng)目計(jì)劃 ?文化項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程涉及到兩個(gè)過(guò)程，一個(gè)是項(xiàng)目概念策劃過(guò)程，就是對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)意過(guò)程，確定項(xiàng)目的主體和核心理念，項(xiàng)目的定位和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式。 ? 奧運(yùn)會(huì)的投入十分巨大，其產(chǎn)生效益并不是在當(dāng)年就結(jié)束的，不限于奧運(yùn)會(huì)的盈余結(jié)算。 唱片公司對(duì)新藝人的選擇和包裝 ， 需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估 。 ? 例如 2023年反腐、涉案作品數(shù)量猛增，在犯罪手法、腐敗內(nèi)幕的描寫(xiě)上不斷升級(jí)，很多劇目中已經(jīng)出現(xiàn)了腐敗層次越來(lái)越高、范圍越來(lái)越大、案情越來(lái)越“黑”的趨勢(shì)，這些都會(huì)對(duì)電視觀眾產(chǎn)生誤導(dǎo)。 ? 例如 ， 電影需要需要導(dǎo)演 、 明星 、 編劇等創(chuàng)意人才的勞動(dòng) 。精神內(nèi)容要素的雷同無(wú)法吸引消費(fèi)者的興趣 ， 也不能在市場(chǎng)中立足 。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理一般概念 ? 什么是項(xiàng)目？ – 項(xiàng)目就是為了達(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的一次性努力。 ?文化項(xiàng)目的生產(chǎn)必須具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新度 。 文化項(xiàng)目管理不但要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中資金 、 成本 、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理 ， 同時(shí)還要建立起完善的內(nèi)容信息管理 、 版權(quán)管理與開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 。項(xiàng)目管理必須能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來(lái)。 出版商對(duì)暢銷書(shū)的選項(xiàng)也是十分嚴(yán)格 。 ? 文化項(xiàng)目的選擇要注意項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)效益。好萊塢的電影藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)管理公司 CAA的打包運(yùn)作模式。 ?項(xiàng)目的商業(yè)模式，就是以項(xiàng)目的創(chuàng)意、目標(biāo)為中心，將各種要素組合起來(lái)，形成的盈利模式。 ? 民間與政府相結(jié)合、商業(yè)運(yùn)作與行政指揮相結(jié)合辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，既有資金保證，又有工作效率。 ?最后為了保證項(xiàng)目順利完成，這個(gè)計(jì)劃當(dāng)然不是固定不變的，需要不斷地進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?，F(xiàn)在的中國(guó)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)不像過(guò)去那樣人才匱乏，已不缺少熱心投入研究動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作者，事實(shí)證明中國(guó)人并不缺乏想象力和創(chuàng)造性，不缺有導(dǎo)演天賦的人，能力是從實(shí)踐中來(lái)的，而美術(shù)繪畫(huà)造型更曾是我們的強(qiáng)項(xiàng)，表演及動(dòng)作設(shè)計(jì)我們也有成功的經(jīng)驗(yàn)，特別是電腦技術(shù)的火熱，青年一代的紛紛崛起，制作技術(shù)也在不斷提高，我們還缺什么呢？缺的就是整合資源，缺的是有效的系統(tǒng)的專業(yè)的管理，這一切我們都曾有成功的經(jīng)驗(yàn)。 ?制片人一般指電影公司 （ 或者電視欄目 ）的老板或資方代理人 。而是要通過(guò)較合理的人員組合，來(lái)形成投入產(chǎn)出效益的最大化。 ?在股權(quán)融資過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)注意到由于文化產(chǎn)業(yè)的特有文化意義和意識(shí)形態(tài)屬性，在一些行業(yè)，股權(quán)融資尤其是外資的進(jìn)入受到一定的限制。 ? 可轉(zhuǎn)換債券 ： 是發(fā)行人依照法定程序發(fā)行，在一定時(shí)間內(nèi)依據(jù)約定的條件可以轉(zhuǎn)換成股份的公司債券。例如出版印刷行業(yè)中，印刷設(shè)備具有使用壽命長(zhǎng)，通用性強(qiáng)而且不易移動(dòng)，非常適合融資租賃，通?？梢圆捎萌谫Y租賃的方式，再如像演藝和影視產(chǎn)業(yè)中，很多大型的攝影道具器材的融資租賃等。 BOT 項(xiàng)目融資 : 五、項(xiàng)目成本控制 – 那些跨會(huì)計(jì)周期的項(xiàng)目 ,收入和支出的發(fā)生呈現(xiàn)波動(dòng)性 , 有的文化項(xiàng)目可以通過(guò)版權(quán)銷售先獲得收入 ,有的則是收入集中在項(xiàng)目結(jié)束之時(shí) ,收入和成本應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)期間內(nèi)合理地加以分配。例如，電影的拍攝需要嚴(yán)格的進(jìn)度和成本控制，不能為了一個(gè)場(chǎng)景拍攝或者劇本某個(gè)情節(jié)的修改而耗費(fèi)大量的時(shí)間和費(fèi)用支出。 這就要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照序時(shí)進(jìn)度 ， 倒排工期 ， 按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目 。 活動(dòng) 時(shí)間 活動(dòng) 1 活動(dòng) 2 活動(dòng) 3 活動(dòng) 4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 比如電影《理發(fā)師》劇組中陳逸飛與姜文的矛盾，某某演員開(kāi)車(chē)撞死人、打架等等。 ? PMI的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的專家為主。 19:18:1119:18:1119:18Sunday, March 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :18:1119:18Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:18:1119:18:1119:183/26/2023 7:18:11 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 18分 11秒 下午 7時(shí) 18分 19:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴