【正文】 ? 誰在珍惜并培養(yǎng)天健的聲譽(yù)？有沒有人在濫用天健的聲譽(yù)？ ? 如何讓大天健的所有家庭成員都能夠珍惜天健的聲譽(yù)？ 公司治理：概念界定 ? 回到投資回報(bào)問題的討論 – 投資者為什么不能取得回報(bào)？ ? 企業(yè)經(jīng)營失敗，顆粒無收，當(dāng)然沒有回報(bào)； ? 企業(yè)經(jīng)營不成功，只能勉強(qiáng)維持，也沒有回報(bào)； ? 莊稼豐收，長工吃大肉，地主喝稀粥； – 為什么會出現(xiàn)這樣問題？ – 如何保證投資者的投資能獲得回報(bào)？ ? 降低企業(yè)經(jīng)營失敗的可能性； ? 盡可能增加企業(yè)經(jīng)營成功的機(jī)率； ? 在企業(yè)經(jīng)營成功后還要給投資者以合理的回報(bào)； 公司治理：概念界定 ? 公司治理：通過一種制度安排，來約束自利經(jīng)濟(jì)人的行為； – 確保經(jīng)濟(jì)人不“偷”聯(lián)合體的利益； – 但是，約束總是一種被動的安排，屬于“攻城”一類的下策，對“懶”等就難以約束；我們需要一種“上策”； ? 公司治理：通過制度安排，將自利經(jīng)濟(jì)人的利益與聯(lián)合體的利益 ——最終是投資人的利益 ——‖捆綁 ―起來，有效引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)人的行為； – 比如，我們都很熟悉的期權(quán)激勵制度； – 最好的公司治理：讓員工自我約束； 公司治理：基本原理 ? 公司治理的核心：約束與激勵 –約束：通過一些列懲罰方式，約束員工的行為 ? 內(nèi)部約束：公司內(nèi)部各種規(guī)章制度； –員工不得遲到早退：最容易執(zhí)行和監(jiān)督的制度； –事務(wù)所高級經(jīng)理不能與被審計(jì)單位存在利益往來：難以之行、監(jiān)督的制度； ? 外部約束：外部環(huán)境往往會起到約束的功效 –市場競爭：經(jīng)理人想要偷懶都不行； –資本市場信息公開制度：同樣對經(jīng)理人員構(gòu)成約束； 公司治理：基本原理 –激勵：與約束規(guī)則“不得 XX‖相反，激勵規(guī)則鼓勵員工“應(yīng)當(dāng) XX‖； ? 內(nèi)部激勵： –通常意義上的激勵：績效評制度； –另外一層激勵：價(jià)值與自我實(shí)現(xiàn)問題； –激勵制度，管理中最難的一環(huán)：激勵做錯事并不少見 ? 外部激勵； –外部環(huán)境也有激勵作用； –經(jīng)理人市場：同樣也有激勵作用； –競爭的市場環(huán)境：獎勵那些成功的企業(yè)和企業(yè)家； –資本市場：以低融資成本來獎勵有效的企業(yè)制度； 公司治理：基本原理 ? 內(nèi)部激勵與約束制度設(shè)立； –關(guān)于知識（ knowledge) ? 通用知識：可傳遞、易監(jiān)督 –典型的通用知識：操作手冊 ? 專有知識：不可傳遞或傳遞損耗過大、不易監(jiān)督 –比如廠長的經(jīng)營管理才能：書本上學(xué)不來的 –銷售人員的銷售網(wǎng)絡(luò) –高級技術(shù)研發(fā)人員 –事務(wù)所的高級經(jīng)理、合伙人； 187。公司的若干討論； ? 公司如何治理：關(guān)于公司治理的若干討論； ? 公司治理的最新進(jìn)展 – 介紹幾份國際上的研究報(bào)告； ? 公司治理：范本評讀； – 通用電氣？ – 輝瑞制藥？ 公司治理：概念與術(shù)語 ? 公司治理，源自 Corporate Governance。 廣西瑞康醫(yī)院； 187。為什么總見開高檔車撞人的？中國社會的富與德問題 外部的激勵與約束 ? 我國目前市場上，保護(hù)投資人的法律體系：空白 –那些機(jī)會行為者的法律風(fēng)險(xiǎn)： –∞! ? Achieving corporate governance enhancement through litigation。 – Board members regularly take trips to Pfizer facilities in other parts of the world。其最終成果就是上述的報(bào)告。 隆昌縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院； – 還是醫(yī)院：天價(jià)處方為那般？ 人與組織：離題討論 ? 政府：特種形式的組織 –政府的盈利方式：收稅 –政府核心競爭力：持續(xù)創(chuàng)造更多稅源的能力 ? 國家強(qiáng)大的判斷標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟(jì)實(shí)力第一 –加入政府的目的？ –退出政府的目的 ? 美國一些政府官員辭官不做：要賺錢養(yǎng)家； ? 據(jù) 《 中國青年報(bào) 》 8月 17日報(bào)道，截至 2023年 7月，通化市共有 141名干部下海。公司治理： 理論與實(shí)踐 中山大學(xué)管理學(xué)院 劉 峰 內(nèi)容提要 ? 何為公司治理？ ? 公司為什么要治理？ – 關(guān)于人 包頭市醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院； 187。 –尚缺乏系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)； –零星檢驗(yàn)： ? 法律風(fēng)險(xiǎn)與資本結(jié)構(gòu)； ? 法律風(fēng)險(xiǎn)與會計(jì)信息質(zhì)量； 公司治理：它山之石 ? 很難追溯公司治理概念最初的源起，大概可以將其出現(xiàn)定在上個(gè)世紀(jì) 80年代中后期； ? 較早系統(tǒng)地討論公司治理的官方文獻(xiàn)： Cadbury Report （ 1992） – 針對英國 80年代的公司失敗事件，英國財(cái)務(wù)報(bào)告理事會（ Financial Reporting Council）、倫敦股票交易所和會計(jì)師職業(yè)界于 1991年 3月共同設(shè)立公司治理財(cái)務(wù)方面委員會（ The Committee on The Financial Aspects of Corporate Governance）， 討論英國的公司治理問題。 – Pfizer monitors its directors in joining another board. 公司治理：再認(rèn)識 ? 不要神話公司治理 –競爭環(huán)境下企業(yè)失敗的主要因素？ ?幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸； ?犯錯誤的次數(shù)與頻度； ?人； ?船長：同一個(gè)船長，可以帶領(lǐng)船隊(duì)成功，也有可能將船隊(duì)帶向死亡； –好的公司治理：降低犯錯誤的概率； ? 問題？ ? 謝謝各位！