【正文】 置以及治理活動(dòng)不能超越其法人邊界。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時(shí) 4分 25秒 22:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:04:2522:04:2522:04Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:04:2522:04:2522:043/26/2023 10:04:25 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 4分 25秒 下午 10時(shí) 4分 22:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 22:04:2522:04:2522:04Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時(shí) 4分 25秒 22:04: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 4分 :04March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 一、獨(dú)立公司與治理邊界 二、公司集團(tuán)的治理邊界問(wèn)題 有限責(zé)任與集團(tuán)子公司的治理邊界 公司忽視法人邊界的行為 ?子公司會(huì)受到來(lái)自母公司的支配與操縱 ?對(duì)子公司雇員和股東利益的忽視 ?對(duì)消費(fèi)者潛在債務(wù)的責(zé)任回避 ?對(duì)政府有關(guān)法律和義務(wù)的規(guī)避 西方國(guó)家對(duì)古典公司概念和原則的挑戰(zhàn) ?英美國(guó)家的“揭開(kāi)法人面紗”原則 ?德國(guó)的公司法中對(duì)如何處理集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司間的關(guān)系的規(guī)定 ?歐盟第九號(hào)指令 公司集團(tuán)的治理邊界問(wèn)題 集團(tuán)母公司的治理邊界 三、公司集團(tuán)的治理邊界問(wèn)題 :基于資源控制的權(quán)力配置與子公司治理 企業(yè) 資源 財(cái)務(wù)資源 物化資源 技術(shù)資源 創(chuàng)新資源 商譽(yù)資源 組織資源 人力資源 圖 企業(yè)資源種類(lèi) 子公司治理的運(yùn)作基礎(chǔ) 集團(tuán)結(jié)構(gòu) 母公司 小數(shù)股東 管理委員會(huì) 執(zhí)行董事 外部董事 獨(dú)立審計(jì)師 公司事務(wù) 圖 子公司治理運(yùn)作基礎(chǔ) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?公司治理的對(duì)象有兩重含義 ：第一、 經(jīng)營(yíng)者，對(duì)其治理來(lái)自董事會(huì)，目標(biāo)在于公司經(jīng)營(yíng)管理是否恰當(dāng)，判斷標(biāo)準(zhǔn)是公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)； 第二、 董事會(huì)，對(duì)其治理來(lái)自股東及其他利害相關(guān)者，目標(biāo)在于公司的重大戰(zhàn)略決策是否被恰當(dāng)，判斷標(biāo)準(zhǔn)是股東及其它利害相關(guān)者投資的回報(bào)率?？茖W(xué)的公司決策不僅是公司的核心同時(shí)也是公司治理的核心。 我們的觀點(diǎn)：要理解公司治理概念 ,需要轉(zhuǎn)變以下幾方面的觀念 ?從權(quán)力制衡到?jīng)Q策科學(xué) ?從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制 ?從股東到利害相關(guān)者 體系篇 體系篇 第一章 公司治理體系概述 第一節(jié) 公司治理內(nèi)涵 第二節(jié) 公司治理的主體與客體 第二章 公司治理邊界 第一節(jié) 企業(yè)的邊界與公司的邊界 第二節(jié) 公司治理邊界與子公司治理 體系篇 第三章 內(nèi)部治理 第一節(jié) 委托代理制下的公司內(nèi)部治理 第二節(jié) 董事會(huì)結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 董事會(huì)的單層制與雙層制 第四節(jié) 公司內(nèi)部治理機(jī)制 第四章 外部治理 第一節(jié) 利益相關(guān)者的制衡 第二節(jié) 證券市場(chǎng)與控制權(quán)配置 第三節(jié) 機(jī)構(gòu)投資者的戰(zhàn)略選擇 第四節(jié) 銀行的控制機(jī)制 第一章 公司治理體系概述 第一節(jié) 公司治理內(nèi)涵 狹義的公司治理： 是指所有者，主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。公司治理論 —— MBA課程 引言： 為什么要實(shí)行公司治理 ? 關(guān)于公司治理的定義 （ Corporate Governance） ? 日本 → 企業(yè)統(tǒng)治 會(huì)社運(yùn)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)監(jiān)視 是核心觀念的轉(zhuǎn)變。 第三章 公司治理體系概述 第一節(jié) 公司治理內(nèi)涵 需要轉(zhuǎn)變的兩個(gè)方面的觀念： 第一、 從權(quán)利制衡到?jīng)Q策科學(xué) 公司治理的目的不是相互制衡，至少，最終目的不是制衡，而只是，保證公司科學(xué)決策的方式和途徑。 供應(yīng)商 競(jìng)爭(zhēng)者 政 府 社 區(qū) 債權(quán)人 雇 員 經(jīng)營(yíng)者 股 東 公司治理客體 ：公司治理的對(duì)象及其范圍 ?公司治理實(shí)質(zhì) ： 股東等治理主體對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡，以解決因信息的不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。所以從這個(gè)意義來(lái)說(shuō) ,一個(gè)獨(dú)立的公司，其公司治理邊界和法人邊界是一致的。 。 :04:2522:04:25March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :04:2522:04Mar2326Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別