【摘要】TQM全面質(zhì)量管理——之品管圈活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容?1、質(zhì)量管理基本知識(shí)?2、質(zhì)量改進(jìn)?3、QC七大手法(工具)和腦力風(fēng)暴法?4、QCC(品管圈或QC小組)活動(dòng)質(zhì)量管理基本知識(shí)1、現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
2025-03-13 17:33
【摘要】紅帆圈1=F4/4183。?.....12355621--123.221655---
2025-01-20 09:40
【摘要】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法6、QC小組活動(dòng)推進(jìn)的基本及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)7
2025-03-04 16:46
【摘要】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的
2025-03-08 02:15
【摘要】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達(dá)需求及提出疑問·聆聽別人的觀點(diǎn)·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學(xué)員給你的意見·不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-15 17:36
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【摘要】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動(dòng)目的組建形式課題特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長(zhǎng)、需資
2025-02-15 16:47
【摘要】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長(zhǎng)安和精密電子電器制造課長(zhǎng)名碩電腦集團(tuán)生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
【摘要】QCCQCCQCCQCCQCCQC(效果確認(rèn))n在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果QCC效果確認(rèn)n整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較n成果檢討有形成果
2025-01-17 21:15