商品采購配置和管理模型(更新版)
【正文】 ， 提供 3個月帳期 ，即試銷期間不結(jié)算貨款； 商品從試銷期轉(zhuǎn)為正常銷售 ， 采購部負責更新賣場陳列圖；試銷期不達標商品轉(zhuǎn)入淘汰流程； 系統(tǒng)要求：自動顯示商品售賣狀態(tài)（“正?！?、“特價”、“試銷”、“終止”、“已清貨” ） 新品開發(fā) 3 建議新品名稱競爭店售價（元）產(chǎn)地 條碼 聯(lián)系人、電話預計月銷量（零售單位）產(chǎn)品優(yōu)勢說明 2）采購部負責收集表中所有商品樣板、報價及供應商資料,并連同其它新品一同在新品交流會中進行討論；（表一）同城店新商品引進建議表 （此表由人工填報）店鋪代碼/名稱： 申報人： 日期：審批人意見： 簽名: 年 月 日注：1）此表由店鋪各部門主管提出申請，由店長審核后于每周三前向采購部提交。 （ 含特價 ） 遠程店生鮮食品的開發(fā)工作由 “ 生鮮主管 ” 負責 ， 有價格變化商品必須在 24小時內(nèi)知會采購部； （ “ 遠程大店生鮮商品成本變動表 ” ） 價格管理 3 ① ②說明:1）店鋪在每次調(diào)價時填寫此表并于24小時內(nèi)提交匯總報表。特價管理 4 貨號 名稱 原售價（元）競爭對手價（元）特價售價（元）特價預計銷量（箱）特價損益額（元）總計店鋪名稱： 填表人： （特價日期： 月 日至 月 日） 填表日期： 說明：1）此表在特價生效前1個工作日由店鋪報采購部存檔； 2）每間店鋪每期“特價損益”總額不超過20230元 （具體可根據(jù)店鋪情況而定） ；（表九）店鋪獨家特價商品明細表 （此表由人工填報）特價管理 5 貨號 名稱原成本（元）原售價（元）特價成本（元）特價售價（元）競爭對手價（元）特價前2周銷量（零售單位）特價期銷量（零售單位）特價損益值（元）說明總計店鋪代碼/名稱： （特價期：月 日至 月 日） 填表人： 日期：注：1）此表在每期特價結(jié)束后7天內(nèi)由店鋪報采購部存檔；2）特價損益值＝特價期銷量X（特價售價－特價成本）－特價前2周銷量X（原售價－原成本）；（表十）特價銷售分析 （此表由系統(tǒng)生成）庫存管理 1 總倉配送能力范圍內(nèi) ， 所有干貨統(tǒng)一配送； 配送中心設(shè)立專門訂貨小組負責大店的日常商品訂貨工作 ， 特價商品由采購部 、 營運部共同提供特價期間預計進貨量 ， 由訂貨小組負責跟進訂貨； 系統(tǒng)為店鋪設(shè)立 “ 商品補貨提示 ” ， 由店鋪修正確定后由系統(tǒng)自動傳至相應供應商及總倉； 生鮮食品及體積較大且快流或慢流商品通過“ S” 貨或“ T” 貨方式運作； 庫存管理 2 總部考核店鋪缺貨率及周轉(zhuǎn)率； 店鋪對 “ S” 貨的商品收貨數(shù)量負完全責任 ， 生鮮商品店鋪收貨時把好質(zhì)量關(guān)； 遠程店當?shù)夭少彽耐撂禺a(chǎn)及地產(chǎn)地銷商品原則上均由供應商直
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1