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ie與tcm管理(更新版)

  

【正文】 < 2 8人 < 4 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 無(wú)績(jī)效員工的管理-時(shí)間管理工具 12 6 3 2 4 9 10 11 1 7 8 5 A B C 時(shí)間圓餅圖 A B C 代表8:00-10:00 所要完成的3件事情. 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 :2023年 8月 X日(星期五) 況 :李強(qiáng) 是一家工 廠的生產(chǎn)主管 ,早上走 到辦 公 臺(tái),發(fā)現(xiàn) 桌上一堆和 他職責(zé) 相 關(guān)的事 件等 著他處 理: 件 : ① .不良 報(bào) 告通知 單 :某 訂單 500PCS, 已入 庫(kù) 250PCS,QC查到正在生 產(chǎn) 的有外 觀 及尺寸 嚴(yán) 重不良 100%,出 貨 日下周一早上。 要因分析 敘述: 這是因?yàn)槲凸艿拈L(zhǎng)度不夠所導(dǎo)致的。 ⑥ .邀 請(qǐng) 函 :D員工為 你得力助手 ,今天生日 ,晚上聚餐, 務(wù) 必光 臨 , 繳費(fèi) 50元。阿梅面有難色:“ 沒(méi)有 ,因?yàn)槲也幻靼??? ” “算了算了 ,還是我來(lái)做吧 ,” 李 強(qiáng)實(shí)在沒(méi)心情聽(tīng)阿梅的解釋 ,接著 李 強(qiáng)只用兩小時(shí)就做好了加班分析報(bào)告 ,他覺(jué)得很有成就感 , 只是想不明白 :這么簡(jiǎn)單的工作 ,為什么阿梅就是做不 好 。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 10分 27秒 18:10: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:10:2718:10:2718:10Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 18:10:2718:10:2718:103/22/2023 6:10:27 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 10分 27秒 下午 6時(shí) 10分 18:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 18:10:2718:10:2718:10Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 10分 27秒 18:10: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 10分 :10March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。剛忙完內(nèi)線電話響了,經(jīng)理叫他去開(kāi)會(huì) ,李強(qiáng)看著桌面上一堆尚未處理完的工作 ,估計(jì)今晚會(huì)加班到很晚,現(xiàn)在又想到去開(kāi)會(huì)一點(diǎn)準(zhǔn)備都未做 ,不禁頭上冒冷汗!李 強(qiáng)真是很不明白,自己 已經(jīng) 很努力地工作了,為什么還是 那么忙 呢? : 1).李強(qiáng)為什么一天這么忙? 2).總的來(lái)說(shuō) ,李強(qiáng)在哪些方面需要改進(jìn)?如何改進(jìn)? 3).如果您是李強(qiáng) ,您如何按次序安排這一天的工作? 案例研討 :李主管一天為什么忙 ? 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 管理的三重境界 ? 最高境界:讓人佩服 ? 次高境界:將人說(shuō)服 ? 最低境界:把人壓服 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 生產(chǎn)管理者的人格特質(zhì) …… 樣的眼睛? …… 樣的耳朵? …… 樣的速度? …… 樣的力量? 生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ⑧ .有 一臺(tái)今日必須生產(chǎn)的機(jī) 器 發(fā)生了 故障 ,你底下 沒(méi)人會(huì) ,而你熟悉 該機(jī)器 。 改善措施 敘述: 將吸油管加 7厘米 數(shù)據(jù): 每年在油品上可為車間節(jié)約 5. 42萬(wàn)元。 數(shù)據(jù): 每桶殘油約為54. 2元,按每年 XX車間使用 1千桶計(jì)算,每年在油品上的損失就為 5. 42萬(wàn)元。 ⑦ .矯 正措施要求 單 :你要修改一份作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 ,要 30分 鐘 ,期限今日完成。 就這樣一個(gè)上午過(guò)去了,下午一上班 ,員工阿萍跑過(guò)來(lái)說(shuō) A產(chǎn)品欠料要停線 ,李強(qiáng)趕緊打電話追料 ,并跑去調(diào)整生產(chǎn)線 。 。 :10:2718:10:27March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:2718:10Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的
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