【摘要】西南航空公司案例分析目錄公司背景介紹1外部環(huán)境分析2內(nèi)部環(huán)境分析3未來戰(zhàn)略選擇41971成立于德克薩斯州1973與Braniff公司競(jìng)爭(zhēng)勝利,宣布盈利榮獲三項(xiàng)桂冠(最準(zhǔn)時(shí),行李誤投最少,投訴率最低)盈利,財(cái)富雜志評(píng)為最受歡迎企業(yè)廉航收購(gòu)第一案:
2025-12-23 21:51
【摘要】A石材公司納稅評(píng)估案例2023年3月,SH市XX區(qū)石材加工行業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過調(diào)查,確定77戶企業(yè)列入項(xiàng)目管理范圍。在對(duì)部分石材加工企業(yè)開展典型調(diào)查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目組運(yùn)用前期建立的《制造業(yè)企業(yè)通用指標(biāo)體系》及77戶企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),確定采用銷售額、增值稅稅負(fù)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率等指標(biāo)進(jìn)行初步篩選,通過風(fēng)險(xiǎn)排
2025-02-22 11:10
【摘要】北京東環(huán)置業(yè)有限公司調(diào)查問卷分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年6月12日★秘密2023-6-12ALLPKU——東環(huán)置業(yè)調(diào)查問卷分析報(bào)告導(dǎo)讀發(fā)展戰(zhàn)略問題企業(yè)文化問題其他問題組織設(shè)計(jì)問題人力資源問題交叉分析2023-6-122ALLPKU——東環(huán)置業(yè)調(diào)查問卷分析報(bào)告員工問卷的基本情況通過了解員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)
2025-03-02 11:44
【摘要】中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)CHINAAppraisalSociety收益法與市場(chǎng)法評(píng)估案例講解阮詠華中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)CHINAAppraisalSociety主要內(nèi)容p第一部分企業(yè)價(jià)值評(píng)估簡(jiǎn)介p第二部分收益法評(píng)估企業(yè)價(jià)值p第三部分市場(chǎng)法評(píng)估企業(yè)價(jià)值中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)CHINAApprais
2025-02-12 10:28
【摘要】公司治理與企業(yè)價(jià)值管理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo):有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財(cái)富?;居^念:所有財(cái)富,不論是公有還是私有,都是社會(huì)資源。結(jié)論:誰也沒有權(quán)力濫用資源及財(cái)富。
2026-01-03 21:40
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)有限公司人力資源項(xiàng)目建議書2002.08,此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,1,,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、使命的理解及基本理念的建議對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)纱笞稍兡繕?biāo)的原理思路及咨詢流程的建議對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行具體行動(dòng)計(jì)劃的建議,2,,九略對(duì)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目使命定位的理解,首創(chuàng)集團(tuán)在對(duì)房地產(chǎn)板塊進(jìn)行戰(zhàn)略重組過程中,初步完成了對(duì)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、品牌以及組織機(jī)構(gòu)
2025-03-02 13:22
【摘要】置業(yè)有限公司人力資源診斷報(bào)告★秘密2023-8-101ALLPKU——東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告導(dǎo)讀人力資源診斷總述人力資源規(guī)劃薪酬培訓(xùn)與發(fā)展招聘與選拔考核2023-8-102ALLPKU——東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報(bào)告人力資源開發(fā)與管理未被提高到戰(zhàn)略管理高度,員工能動(dòng)性、使用價(jià)值沒有充分發(fā)揮v大多數(shù)管理者不了解人力資源管理為什么重
2025-03-02 11:42
【摘要】1聯(lián)想文化報(bào)告聯(lián)想文化報(bào)告訪談、案例、診斷和體系訪談、案例、診斷和體系聯(lián)想電腦公司文化課題組2023-2-1112階段報(bào)告階段報(bào)告v多層訪談:成功經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)點(diǎn)、問題;v文化案例:發(fā)展階段、框架、體例;v實(shí)證診斷:價(jià)值體系、輪廓、效應(yīng);v發(fā)展規(guī)劃:文化模型、思路、推進(jìn)。23項(xiàng)目的理論框架項(xiàng)目的理論框架公司文化的四種基
2025-02-08 20:16
【摘要】武陟東泰置業(yè)有限公司管理制度編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編
2025-04-18 04:56