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正文內(nèi)容

a股份有限公司分子公司績(jī)效管理咨詢方案(更新版)

  

【正文】 意度調(diào)查表》) 周邊績(jī)效:股份公司總經(jīng)理或主管副總根據(jù)各部門提供信息和與各分子公司總經(jīng)理工作聯(lián)系中所獲信息定性評(píng)價(jià)(如包括責(zé)任心、工作品質(zhì)、工作技能、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面) 五、考核操作說明: 各類角色和權(quán)限: 被考核者:各分子公司包括總經(jīng)理及副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子。其中:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意度指標(biāo)通過員工滿意度信息和客戶滿意度信息的收集和分析對(duì)公司組織和文化基本狀況進(jìn)行一定的反應(yīng);周邊績(jī)效反映在達(dá)成職責(zé)和任務(wù)的過程中對(duì)工作業(yè)績(jī) 有影響的支持性因素,涉及工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、工作效率等多方面因素。 指標(biāo)的確定(原則上,可調(diào)整):在三年平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)上加上行業(yè)平均增長(zhǎng)預(yù)測(cè)及公司預(yù)期增長(zhǎng),得到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。 歸口管理部門:企業(yè)管理部。 E、不良 ( 2分) 在該評(píng)價(jià)因素上的績(jī)效表現(xiàn)不良, 顯著低于本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 我未來一年的工作計(jì)劃使我能夠安排工作的重點(diǎn)。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同 意 我會(huì)因改進(jìn)關(guān)鍵的工作程序而受到嘉獎(jiǎng) /肯定。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 1 在公司內(nèi),我擁有真正的機(jī)會(huì)來提高我的技能。 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 3 和其它公司類似工作崗位的人們相比,我覺得我的工資是: A、 高得多 B、 高一點(diǎn) C、 差不多 D、 低一點(diǎn) E、 低得多 3 總的來說,你對(duì)你的工作的滿意程度如何? A、 十分滿意 B、 滿意 C、 既非滿意也非不滿意 D、 不滿意 E、 十分不滿意 3 我的工作給我一種個(gè)人成就感。) A、 我的直接經(jīng)理不支持我使用新技能 B、 培訓(xùn)太籠統(tǒng) C、 培訓(xùn)結(jié)束后回到工作中,工作壓力使我無法應(yīng)用培訓(xùn)所得 D、 培訓(xùn)內(nèi)容通常跟我的工作無關(guān) E、 我沒有花時(shí)間應(yīng)用我的培訓(xùn)所得 F、 需要更多的課堂時(shí)間來學(xué)習(xí)所有的資料 G、 沒有任何問題,我一般都能應(yīng)用培訓(xùn)所得 公司目前是否有績(jī)效考核,如果有,請(qǐng)回答以下問題 (41— 49),如果沒有,以下問題可以不做回答,直接填寫背景信息: 4 工作量和考核結(jié)果難以掛鉤,可能造成干少錯(cuò) 少、考核分?jǐn)?shù)高,干多錯(cuò)多、考核分?jǐn)?shù)低的不合理現(xiàn)象 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 評(píng)價(jià)方式不公開,被考核者對(duì)考核程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)不清楚 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 任務(wù)設(shè)定缺乏考核者和被考核者雙方溝通確認(rèn)的環(huán)節(jié),被考核者認(rèn)為任務(wù)明顯超出完成能力,感到難以達(dá)成 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 管理者怕得罪人,搞平均主 義,部門內(nèi)的考核結(jié)果不能拉開距離 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 管理者在考核過程中本位主義嚴(yán)重,對(duì)本部門人員打高分 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 管理者關(guān)注分?jǐn)?shù)甚于關(guān)注改善,績(jī)效考核變成秋后算賬,起不到改善的作用 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 考核的激勵(lì)效果不明顯,與薪酬的掛鉤不緊密 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 考核者與被考核者溝通不足,被考核者難以得到及時(shí)有效的改善建議 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 4 考核占用時(shí)間多,影響正常工作 ___________________________________________________________________________________________________________ A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 50、 員工對(duì)于公司未來的發(fā)展有比較清晰的認(rèn)識(shí)并有較高的認(rèn)同度 A、 非常同意 B、 同意 C、 既不同意也不反對(duì) D、 不同意 E、 非常不同意 背景資料 A、 您現(xiàn)在的職位是: 管理人員 行政人員 專業(yè)技術(shù)人員 其它 B、 您的性別是: 女性 男性 C、 您工作的部門: ___________________ D、 您在本公司的工齡是: 02年(包括兩年) 25年(包括 5年) 5年以上 E、 您的學(xué)歷是: 碩士以上 大學(xué)及以上 大專 中專 職高 /高中 高中以下 感謝您參加本次員工問卷調(diào)查!
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