年2月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)視頻會(huì)議階段戰(zhàn)況盤(pán)點(diǎn)報(bào)告33頁(yè)(更新版)
【正文】 計(jì)活動(dòng)人次 個(gè)人 FYC差距 團(tuán)隊(duì) FYC差距 累計(jì)活動(dòng)人 力差距 XX CA 3323 11139 8 0 0 1 XX CA 4280 7981 7 0 0 2 XX CA 3021 20320 7 0 0 2 XX TA 4604 13272 7 0 0 2 XX CA 3991 10651 6 0 0 3 XX TA 7600 13901 6 0 0 3 XX CA 3072 6033 5 0 0 4 XX CA 3352 8865 5 0 0 4 XX CA 3140 7241 5 0 0 4 XX CA 3200 7125 5 0 0 4 XX CA 5597 8101 5 0 0 4 XX CA 4600 10600 5 0 0 4 XX TA 3148 7836 5 0 0 4 XX CA 5569 10167 4 0 0 5 XX CA 6636 8505 4 0 0 5 XX CA 8716 13501 4 0 0 5 XX CA 3321 6146 4 0 0 5 XX CA 4668 6329 4 0 0 5 XX CA 3000 7601 4 0 0 5 XX TA 3212 7896 4 0 0 5 XX TA 5709 7209 4 0 0 5 XX CA 5611 9193 4 0 0 5 XX TA 3111 6506 4 0 0 5 XX TA 3000 9000 4 0 0 5 本資料來(lái)自 三、掛零考核 救活一個(gè)等于一個(gè)有效新增 機(jī)構(gòu) 考核人 力 掛零合 計(jì) 掛零 率 TA CA AS SAS BM SBM XX 201 84 42% 63 16 4 1 0 0 XX 254 116 46% 102 9 4 1 0 0 XX 372 171 46% 135 26 8 2 0 0 XX 98 50 51% 45 5 0 0 0 0 XX 231 119 52% 97 16 6 0 0 0 XX 113 66 58% 54 7 5 0 0 0 XX 161 96 60% 77 10 8 1 0 0 XX 196 124 63% 86 22 14 2 0 0 XX 235 151 64% 124 20 6 0 1 0 XX 137 93 68% 65 12 16 0 0 0 XX 70 51 73% 33 6 9 3 0 0 XX 203 172 85% 132 27 8 3 2 0 合計(jì) 2271 1293 57% 1013 176 88 13 3 0 分公司繼續(xù)執(zhí)行 4個(gè)掛零考核政策； 總公司同步執(zhí)行連續(xù) 6個(gè)月、 10個(gè)月掛零考核； 目前，連續(xù) 6個(gè)月掛零247人，連續(xù) 10個(gè)月掛零 52人，對(duì)于這批人，在 2月的考核處理中會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。 早會(huì)質(zhì)量不高，缺乏創(chuàng)意！業(yè)務(wù)感覺(jué)來(lái)不來(lái)意義不大。 人心工程要強(qiáng)化，管理人員要做細(xì)致的工作。 本資料來(lái)自 各機(jī)構(gòu)在 1521日期間，至少召開(kāi)一場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)； 柜面預(yù)收數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)掃描數(shù)據(jù)極度不符，請(qǐng)機(jī)構(gòu)在預(yù)收完成后快速完成掃描； 本資料來(lái)自 一、本階段戰(zhàn)況盤(pán)點(diǎn) 二、機(jī)構(gòu)典范分享 三、下階段工作安排 四、總經(jīng)理室工作要求
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