【摘要】傳統(tǒng)流通型企業(yè)的流程重組張濤1周岳2張凌輝3【摘要】該文結(jié)合一般流通型企業(yè)實(shí)際,根據(jù)葛雷納的組織成長(zhǎng)模型詳細(xì)說(shuō)明在各階段傳統(tǒng)流通行業(yè)的流程及流程的兩個(gè)影響因素:組織結(jié)構(gòu)、文化與信息技術(shù)的一般狀況和應(yīng)該采取的措施。文章強(qiáng)調(diào)流通型企業(yè)在流程整合中應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的原則?!娟P(guān)鍵詞】物流、流程、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、信息技術(shù)TheBusinessProcessRe
2025-04-14 13:18
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估4/7/20233企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績(jī)效評(píng)估De
2025-02-26 15:10
【摘要】企業(yè)并購(gòu)流程內(nèi)容簡(jiǎn)要?并購(gòu)的理論基礎(chǔ)基本涵義、分類(分立案例分享)并購(gòu)參與者并購(gòu)支付手段并購(gòu)目的及反收購(gòu)策略(反收購(gòu)案例分享)并購(gòu)重組中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題?并購(gòu)的基本流程(案例分享)?并購(gòu)重組策略第一節(jié)
2025-03-09 14:04
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:38
【摘要】企業(yè)流程重組?企業(yè)流程重組的概念?為什么要進(jìn)行企業(yè)流程重組?如何進(jìn)行企業(yè)流程重組變化管理(changemanagement)?八十年代初—BPI?企業(yè)過(guò)程改善(BusinessProcessImprovement)?企業(yè)尋求過(guò)程連續(xù)的、漸進(jìn)的變化和改善。?八十年代后期—“Re”的浪潮?重用(Reu
2025-02-18 06:53
【摘要】有限責(zé)任公司流程設(shè)計(jì)成果匯報(bào)(征求意見稿)和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.匯報(bào)說(shuō)明ü我們通過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和我們通過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和流程調(diào)研,基本掌握了公司流程運(yùn)作中的基本情況和流程調(diào)研,基本掌握了
2025-02-18 07:00
【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動(dòng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個(gè)人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實(shí)質(zhì)企業(yè)的各項(xiàng)流程是由企業(yè)運(yùn)作、服務(wù)、管理和生產(chǎn)的價(jià)值流組成。價(jià)值流是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)從原料或準(zhǔn)備開始到最終有用戶消費(fèi)的
2025-02-15 20:19
【摘要】企業(yè)流程管理BusinessProcessManagement1企業(yè)流程管理*吳明泉博士參考中大ERP中心教材編輯講授大綱?前言?企業(yè)流程定義?企業(yè)流程再造?企業(yè)流程與資訊系統(tǒng)整合分析?BPM的宏觀與微觀?BPR的成功因素?BPR生命週期?企業(yè)流程設(shè)計(jì)方法論
2025-02-18 15:17
2025-02-15 20:23