【摘要】“浩方在線”品牌規(guī)劃建議(上海、南京)品牌規(guī)劃系統(tǒng)品牌形象的形成品牌的整體印象價(jià)位產(chǎn)品名稱包裝歷史廣告制造者環(huán)境聯(lián)想服務(wù)使用者營(yíng)銷工具競(jìng)爭(zhēng)者消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知品牌總體規(guī)劃思路我們?cè)谀抢?量化分析、質(zhì)化訪談,與業(yè)務(wù)員訪談
2025-01-07 22:07
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-23 22:27
【摘要】一汽大眾-捷達(dá)在線推廣媒介方案目錄?媒介目標(biāo)?目標(biāo)受眾分析?廣告媒介策略?投放策略、廣告形式?媒介排期及費(fèi)用預(yù)算?好耶投放服務(wù)媒介目標(biāo)?將捷達(dá)汽車最新改進(jìn)內(nèi)容、價(jià)格政策等產(chǎn)品信息傳達(dá)給目標(biāo)受眾;?加強(qiáng)品牌形象宣傳,為下一階段的新品推出做好市場(chǎng)準(zhǔn)備;?創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)
2025-02-18 05:26
【摘要】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購(gòu)狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫(kù)存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)
2025-01-06 00:38
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班雷士照明BPI培訓(xùn)班內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息
2025-02-23 18:42
【摘要】BPR業(yè)務(wù)流程重組簡(jiǎn)介BPR的兩個(gè)經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新流程的特點(diǎn)BPR對(duì)企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡(jiǎn)介BPR與ERPHammer用于指導(dǎo)BPR的七條原則BPR的兩個(gè)經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新
2025-03-09 21:08
【摘要】1版次:A/0生效日期:2023/12/22版次:A/0生效日期:2023/12/22綜合物資采購(gòu)員供應(yīng)商/客戶/各分公司結(jié)束容器維修組組長(zhǎng)3容器回廠,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),辦理采購(gòu)容器入庫(kù)手續(xù)開始1依據(jù)相關(guān)規(guī)定,正確使用容器2容器維修與報(bào)廢3版次:A/0生效日期:2023/12/23
2025-01-23 21:52
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:54
【摘要】企業(yè)流程再造講座主講:朱秀文天津大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:(022)2shu064手機(jī):13612091571Email:主要內(nèi)容:一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識(shí)別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程
【摘要】流程系列-營(yíng)銷計(jì)劃與管理流程(SM1)流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入?歷史銷售情況?營(yíng)銷戰(zhàn)略?銷售目標(biāo)?年度市場(chǎng)計(jì)劃和銷售計(jì)劃?年度市場(chǎng)及銷售費(fèi)用預(yù)算?加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算編制過程中相關(guān)部門參與程度,以及市場(chǎng)/銷售計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)和配合?銷售目標(biāo)和預(yù)算中的資源配置能夠充分
2025-01-13 20:27
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering
2025-02-16 06:17
【摘要】企業(yè)文化企業(yè)管理的發(fā)展階段1、經(jīng)驗(yàn)管理階段(1769年-1911年)?這個(gè)階段,人們靠個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和直覺,加上簡(jiǎn)單的分析計(jì)算進(jìn)行企業(yè)管理。2、科學(xué)管理階段(1911年-20世紀(jì)80年代)?1911年,美國(guó)管理學(xué)家泰勒的代表作《科學(xué)管理原理》問世,標(biāo)志著邁入了科學(xué)管理階段??茖W(xué)管理以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力為核心,通過勞動(dòng)定額、標(biāo)
2025-03-04 23:01
【摘要】企業(yè)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第一部分系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路1.企業(yè)在線學(xué)習(xí)是企業(yè)提升員工技能、提高員工個(gè)人能力素質(zhì)的有效手段,企業(yè)對(duì)于在線學(xué)習(xí)需求的確定,是企業(yè)培訓(xùn)管理者根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展、企業(yè)員工崗位的任務(wù)要求以及員工的個(gè)人能力素質(zhì)目標(biāo)來確定的。2.新形式下,大多數(shù)大型企業(yè)為了迅速建設(shè)自己的高效團(tuán)隊(duì),紛紛建設(shè)企業(yè)大學(xué),以培養(yǎng)
2025-04-25 00:11
【摘要】企業(yè)注銷流程開業(yè)容易,結(jié)業(yè)難——葉加立E-mail:4/7/20231yejiali企業(yè)注銷一般流程?A、注銷國(guó)、地稅稅務(wù)登記證(國(guó)、地稅局)?B、公司清算組備案(工商局)?C、刊登注銷公告(發(fā)行報(bào)紙)?D、基本戶注銷(開戶銀行)?E、工商局受理、注銷(工商局)
2025-02-15 20:14
【摘要】第一篇運(yùn)作管理緒論第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第三章產(chǎn)品\服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)\服務(wù)設(shè)施選址與布置第五章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織??????
2025-02-18 07:01