如何做一名出色的中層管理者講義(更新版)
【正文】 格局重在后天修行 ? 格局隨著你的進(jìn)步而提高 ? 格局能夠反映出人的價值觀 40 小小游戲 ? 目標(biāo)：用 4根直線將左面 9個點(diǎn)連接起來 ? 規(guī)則： ?4條線不能重疊 ?一筆能夠連成 41 參考結(jié)果 游戲啟發(fā)： ? 跳出原有的條條框框去思考問題，你會獲得別人無法企及的收獲； ? 格局像一個個臺階，一個個圓點(diǎn)，你要一個個去跨越，一個個連接，沒有捷徑可循。 過程 ? 思想的價值在于成就傳奇。（用心） 21 管理五：學(xué)習(xí)管理 知道缺什么 學(xué)習(xí)的目標(biāo) 知道如何用 學(xué)習(xí)的價值 授予他人 學(xué)習(xí)的智慧 1 2 3 22 供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)法 供應(yīng)商 企業(yè) 消費(fèi)者 供應(yīng)商：材料供應(yīng)商、廣告商、服務(wù)供應(yīng)商、期權(quán) 企 業(yè)：人力資源、法律、財務(wù)、銷售、市場、品 牌、行政、生產(chǎn)、研發(fā)、物流、公關(guān) 消費(fèi)者：購買動機(jī)、購買場所、購買價格、產(chǎn)品 促銷、消費(fèi)偏好、消費(fèi)趨勢、消費(fèi)價值 其 他： 政府、競爭對手、潛在競爭對手 23 管理六：團(tuán)隊管理 羅賓遜式的孤膽英雄在現(xiàn)代社會的鋼鐵從林中已經(jīng)失去了生存的空間。 觀察力 注意力 17 學(xué)會細(xì)節(jié)管理三步驟 ? 從今天開始，去尋找周邊人的 10種細(xì)節(jié)； ? 從明天開始，將學(xué)到的堅持去做； ? 從后天開始，將關(guān)注細(xì)節(jié)養(yǎng)成一種習(xí)慣，最終成為潛意識。 8 方 法 10 大 管 理 9 名言 企業(yè)需要理論，更需要方法，方法是理論與結(jié)果 之間的橋梁！ 中層管理者需要智慧、需要理論、需要格局，但更需要懂得每一個方法，因為中層管理者是企業(yè)的橋梁，是高層與員工之間的橋梁。次日早上 6點(diǎn)， A老板享用了一份無錫特色的早餐，賓館的經(jīng)理感謝A老板入住他的賓館，并且在 A老板準(zhǔn)備開車前往會議地的時， 為 A老板提供了一個蘋果，并解釋蘋果代表平安。就拿賺錢來打個最俗的比方，一個人的能力是有限的，即使把每天的時間全部都用上，也就 24小時，縱使他每天創(chuàng)造的價值是別人的 10倍，他也就相當(dāng)于 30個人創(chuàng)造的價值而已。說一個人看見三個泥瓦匠在干活，就問他們在干什么，他得到了三個回答。 人活得沒了自己，天天等靠要，去求別人，得來的不是支持，最多是憐憫，那還得靠運(yùn)氣好。 09:21:0909:21:0909:21Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :21:0909:21Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 09:21:0909:21:0909:213/17/2023 9:21:09 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 21分 9秒 上午 9時 21分 09:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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