工業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)方式講義(更新版)
【正文】 二 、 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義 與大批量生產(chǎn)方式相比 ,日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 : (1)所需人力資源 無論在產(chǎn)品開發(fā) ,生產(chǎn)系統(tǒng) ,還是工廠 的其他部門 ,與大批量生產(chǎn)方式下的工廠相比 ,均能減至 189。推進(jìn)生產(chǎn)均衡化 ,同步化 ,實(shí)現(xiàn)零件庫存與柔性生產(chǎn) 。 2)生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每道工序都進(jìn)行 , 重在培養(yǎng)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí) ,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題 。 :08:2819:08:28March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :08:2819:08Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 7時(shí) 8分 28秒 19:08:2817 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :08:2819:08Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :08:2819:08:28March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 4)對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ,一般是組織相關(guān)的技術(shù)與生產(chǎn) 人員作為一個(gè)小組 ,一起協(xié)作 ,盡快解決 . 三 、 精益生產(chǎn)管理方法上的特點(diǎn) (續(xù) ) (Teamwork) 1)每位員工在工作中不僅是執(zhí)行上級(jí)命令 ,更重 要的是積極參與 ,起到?jīng)Q策與輔助決策的作用 . 2)組織團(tuán)隊(duì)的原則并不是完全按行政組織來劃 分 ,而主要根據(jù)業(yè)務(wù)的關(guān)系來劃分 . 3)團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)調(diào)一專多能 ,要求能夠比較熟悉團(tuán) 隊(duì)內(nèi)其他工作人員的工作 ,保證工作協(xié)調(diào) ,順利 進(jìn)行 . 4)團(tuán)隊(duì)人員工作業(yè)績的評(píng)定受團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的評(píng)價(jià) 的影響 。減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi) ,實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi) 。推行全生產(chǎn)過程 (包括整個(gè)供應(yīng)鏈 )的質(zhì)量保證體系 ,實(shí)現(xiàn)零不良 。 3)如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 ,根據(jù)生產(chǎn)情況 ,可以 立即停止生產(chǎn) ,直至解決問題 ,從而保證不出現(xiàn)對(duì)不合 格品的無效中工 。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時(shí) 8分 28秒 19:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:08:2819:08:2819:08Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:08:2819:08:2819:083/17/2023 7:08:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 8分 28秒 下午 7時(shí) 8分 19:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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