【摘要】第7章激勵薪酬激勵薪酬的含義與分類短期激勵與長期激勵個人激勵與群體激勵薪酬組合設(shè)計的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ),固定部分薪酬與浮動部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-02-08 20:15
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
2025-12-29 10:19
【摘要】管理層及員工股權(quán)激勵實務(wù)運作財務(wù)顧問部姚劍明1目錄1、股權(quán)激勵的背景介紹2、股權(quán)激勵的操作要點3、目前股權(quán)激勵的作法及案例2股權(quán)激勵的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤分享分享3
2026-01-09 11:25
【摘要】經(jīng)驗是把雙刃劍,明理才是關(guān)鍵——關(guān)于企業(yè)學(xué)習(xí),成功及發(fā)展的思考為了鼓勵學(xué)員參與互動、大膽發(fā)言,每次講課之前,我都認(rèn)真地要求學(xué)員要敢于質(zhì)疑,能將我的觀點駁倒的就是我的老師。我的課堂討論熱烈大概與此不無關(guān)系。我的提問也是發(fā)散性的,答案從來不止一個。也絕不用“是不是呀”、“好不好啊”等弱智的提問來制造表面轟動而大腦不動。有好心的同行提醒我:國祥,你這不是給自己為難嗎?取悅學(xué)員很容易,但我
2025-04-13 04:25
【摘要】LOGO2022/8/242一、引言二、我國國有企業(yè)薪酬激勵方式之一——年薪制三、我國國有企業(yè)薪酬激勵方式之二——股權(quán)激勵及其他方式(中長期激勵)四、我國國有企業(yè)薪酬激勵方式之三——年金制五、當(dāng)前國有企業(yè)激勵與約束機制存在的問題六、健全國有企業(yè)激勵與約束機制應(yīng)著重把握的幾個方面2022/8/2431、是深化國有企
2025-08-05 02:26
【摘要】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 20:59
【摘要】成長型企業(yè)股權(quán)激勵綱要馬方2一、股權(quán)的價值企業(yè)發(fā)展的幾個變化馬方4企業(yè)規(guī)模一、問題(人、錢?)?新開子公司經(jīng)理要20%股份,給還是丌給??別人要33%股份,給還是丌給??別人要49%股份,給還是丌給??別人要66%股份,給還是丌給??別人要90%股份,給還是丌給??
2025-02-26 15:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬與激勵管理制度制度名稱薪酬與激勵管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為了將員工工作績效與企業(yè)經(jīng)濟效益有機結(jié)合,形成與企業(yè)績效考核掛鉤的薪酬激勵制度,規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為,充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮薪酬體
2025-08-16 18:38