【正文】 直接運行。 ? 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 開展并行工程的關(guān)鍵技術(shù) 慧勤工作流管理系統(tǒng) 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 PDM和過程建模工具的不足 ? 目前并行工程的管理多以產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM）軟件為核心。工程師可以根據(jù)當(dāng)前的任務(wù)，方便地找到過去發(fā)生過的各種相關(guān)案例，可以有效地重用過去的經(jīng)驗和避免重犯過去的錯誤（這種經(jīng)常發(fā)生的錯誤曾給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失）。關(guān)鍵是看項目組工作流的調(diào)度和優(yōu)化。因此多數(shù)總體設(shè)計是和外形設(shè)計聯(lián)系在一起的。他的基本責(zé)任是在規(guī)定的時間和經(jīng)費控制范圍內(nèi)，設(shè)計并制造出滿足用戶需求和市場需要的產(chǎn)品。以新型設(shè)計的工作流程為例，有下列人員參加了多功能團隊各個階段的工作。這需要一個磨合期。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 團隊負責(zé)人的責(zé)任和遴選 ? 多功能團隊則不同，它的組成是由各方面的專業(yè)人員組成的，他們往往還多多少少帶有一些本位主義的色彩（視團隊組織結(jié)構(gòu)的過渡程度不同）。隨著團隊組織的進一步變化，團隊成員被從一些部門長期借調(diào)出來，參加某個產(chǎn)品的開發(fā)項目，這時他主要歸團隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這些人員來自自動化，仿真、熱流分析、快速原型、產(chǎn)品負債處理和專利法等方面。例如，通過實施基于活動的成本管理，能夠提供基于總成本的數(shù)據(jù)。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 團隊成員的職責(zé) ? 工業(yè)設(shè)計師：工業(yè)師完成外形設(shè)計，剩下的留給產(chǎn)品設(shè)計部門去解決的工作方式已不能適應(yīng)企業(yè)敏捷化的需要。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 團隊成員的職責(zé) ? 供應(yīng)商和采購部門：供應(yīng)商的積極參與是加快產(chǎn)品開發(fā)周期，降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵；但只有在供應(yīng)商確認他們能從他們參與的工作中得到應(yīng)有的回報時 ,他們才會參加積極到設(shè)計過程中來。他們往往對新技術(shù)有著更好的把握，更有通過創(chuàng)新去提高工作效率的主動性 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 團隊組成 ? 通常，一個產(chǎn)品設(shè)計團隊中應(yīng)該包括設(shè)計工程師、制造工程師、客戶服務(wù)代表、營銷經(jīng)理、客戶、經(jīng)銷商、財務(wù)代表、工業(yè)設(shè)計師、質(zhì)量保證人員、采購代表、供應(yīng)商、法規(guī)協(xié)調(diào)專家、生產(chǎn)個人、專業(yè)人員以及其他相關(guān)項目的代表。 他負責(zé)從產(chǎn)品概念設(shè)計到產(chǎn)品上市的全過程 。 ? 多功能團隊是針對某一具體產(chǎn)品的開發(fā)，由一些專業(yè)背景互為補充的人共同組成的對該產(chǎn)品開發(fā)全面負責(zé)的項目小組 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 團隊組織 ? 多功能團隊的組織和管理是實現(xiàn)并行工程縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 、 提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵 。這個模型應(yīng)該是一個能描述產(chǎn)品開發(fā)過程及其和產(chǎn)品、資源、組織等相關(guān)關(guān)系的集成化模型。 ? 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 開展并行工程的關(guān)鍵技術(shù) 產(chǎn)品開發(fā)過程的并行化分析 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 市 場 分 析設(shè) 計 工 藝制 造無法加工 ， 裝配困難 ... 產(chǎn)品開發(fā)過程的并行化分析 ? 傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式 – 功能部門制，信息共享存在障礙 – 串行的流程，設(shè)計早期不能全面考慮產(chǎn)品生命周期中 – 的各種因素 – 基于圖紙的手工設(shè)計為主，設(shè)計表達存在二義性 – 缺少先進的計算機平臺，不足以支持協(xié)同化產(chǎn)品開發(fā) 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 方案設(shè)計與論證 詳細設(shè)計 結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化 工藝審查 原理實驗與分析 確定工藝方案 生產(chǎn)準(zhǔn)備 加工制造與測試 產(chǎn)品驗證 較 多 一 般 頻 繁 偶 爾 “并行”： 用更頻繁的小循環(huán)來避免代價昂貴的大循環(huán) 方案設(shè)計與論證詳細設(shè)計原理實驗與分析DF XCA PP ，CA FD確定工藝方案生產(chǎn)準(zhǔn)備加工制造與檢測實驗驗證較少預(yù)發(fā)布預(yù)發(fā)布偶爾偶爾CAEMP SRP M串型產(chǎn)品開發(fā)過程 并型產(chǎn)品開發(fā)過程 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 串型過程的并行化重組 ? 要將產(chǎn)品開發(fā)過程從傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開發(fā)流程轉(zhuǎn)變成集成的、并行的產(chǎn)品開發(fā)過程，必須要強調(diào)的是并行的概念：并行并不是串型活動的簡單并發(fā)，這在實際上是做不到的。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 并行工程覆蓋產(chǎn)品生命全周期 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 并行工程與現(xiàn)代信息技術(shù) ? 并行工程的關(guān)鍵是產(chǎn)品及其相關(guān)過程的并發(fā)與集成。 美國國防分析研究所 (IDA)在R338研究報告中給出了如下的定義： “ 并行工程是對產(chǎn)品及其相關(guān)過程 (包括制造過程和支持過程 )進行并行 、 一體化設(shè)計的一種系統(tǒng)化的工作模式。2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 并行工程的基本概念和案例分析 羅意平 中南大學(xué) 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 內(nèi)容 ?并行工程的基本概念 ?產(chǎn)品開發(fā)過程的并行化分析 ?多功能團隊的組織和運行 ?慧勤工作流管理 ?基于 CBD集成的 DFx工具 ?集成化產(chǎn)品信息模型 ?基于裝配模型的模型快速重構(gòu)功能 ?總結(jié) 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 并行工程－ CIMS發(fā)展的新階段 ? 信息集成：企業(yè)內(nèi)各功能部門之間基于異構(gòu)環(huán)境的信息共享 ? 并行工程：產(chǎn)品開發(fā)過程的集成與并行 ? 敏捷制造：企業(yè)間的集成、動態(tài)聯(lián)盟 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 為什么要開展并行工程 ? 產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品形成中的創(chuàng)造性階段。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 并行工程定義 ? 并行工程是一種綜合經(jīng)營 、 工程和管理的哲理 、 指導(dǎo)思想 、 方法論和工作模式 。達到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本，增強企業(yè)競爭能力的目標(biāo)。 ? 1991～ 1996年是并行工程的全面應(yīng)用階段： – 航空領(lǐng)域：波音 777， 737X，麥道， Northrop B2轟炸機等； – 航天領(lǐng)域： Lockhead/Thaad導(dǎo)彈開發(fā)； – 汽車領(lǐng)域： Ford 2023 C3/P， Chrysler Viper, Renault等； – 電子領(lǐng)域： Simens， DEC， HP， IBM， GE等； – 機械領(lǐng)域： ABB， GM等； ? 1995～至今，是新的發(fā)展階段：并行工程作為一種哲理，其中新技術(shù)不斷更新：如網(wǎng)絡(luò)上的異地協(xié)同設(shè)計，虛擬現(xiàn)實技術(shù)在設(shè)計中的應(yīng)用，新的設(shè)計方法學(xué)等。一個集成化產(chǎn)品開發(fā)過程的正確描述是對它進行進一步分析、評價和仿真的必須。原有的按專業(yè)部門確定技術(shù)人員歸屬、通過部門合作來推動專業(yè)人員合作的組織模式已不適應(yīng)這一新型模式的要求。 在日本豐田公司 ， 項目負責(zé)人就其負責(zé)的項目而言 ， 在公司擁有極大的權(quán)力 。 ? 選擇團隊領(lǐng)導(dǎo)的趨勢是，從注重資力轉(zhuǎn)換為選擇年輕的、有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)。他們的作用不是到圖紙出來再參與修改，而是不斷、主動地去影響產(chǎn)品的設(shè)計，以確保設(shè)計的可制造性和可維護性?？蛻糁苯訁⑴c設(shè)計不僅能幫助設(shè)計者設(shè)計出更好的產(chǎn)品，而且能使客戶從感情上和企業(yè)更加密切，更容易成為企業(yè)忠實的客戶。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 團隊成員的職責(zé) ? 財務(wù)部門：通過提供那些不能由大多數(shù)會計系統(tǒng)自動生成的相關(guān)成本數(shù)據(jù)，財務(wù)代表能夠幫助作出正確的決策。 ? 專業(yè)人員：設(shè)計團隊需要得到各方面專業(yè)人員的幫助。通常有一個適當(dāng)?shù)倪^渡期，在這個過渡期內(nèi)，采用所謂的“矩陣管理”，即由各個職能部門派代表參加多功能團隊，他們接受原部門和多功能團隊的雙重領(lǐng)導(dǎo)。因此，過去職能部門的負責(zé)人多數(shù)本人就是專家。在多功能團隊就不同了，他要考慮和全體人的協(xié)調(diào)，其他專業(yè)、活動的協(xié)調(diào)。設(shè)計了三種不同的工作流程。凡是他不能解決的問題（例如和職能部門的矛盾問題），他可以直接向研究所的最高領(lǐng)導(dǎo)尋求支持。 ? 由于摩托車的外形設(shè)計將從很大程度上決定內(nèi)部吊裝安排。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 案例分析－分系統(tǒng)詳細設(shè)計 ? 事實上，對于那些需要采用新工藝、新工裝的新設(shè)計來說，工藝方案的制定和新工裝的設(shè)計、制造也可能在這個階段穿插進行。在新大洲的并行工程系統(tǒng)中，他們建立了一個基于案例的推理、設(shè)計系統(tǒng)。 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 小結(jié)：多功能團隊 ? 介紹了有關(guān)多功能團隊的組織、結(jié)構(gòu)和管理模式； ? 分析了多功能團隊在管理方面和傳統(tǒng)的職能部門的區(qū)別，重點介紹了團隊負責(zé)人的要求和遴選原則以及多功能團隊主要成員的職責(zé)和條件； ? 作為案例分析，以新大洲的新產(chǎn)品開發(fā)流程為例，介紹了他們的團隊工作方式。其中的 ARIS， IDEF3， MS Project’ 98和 EPMS都有一定的市場影響。提交的檔案將由Intralink和 Notes數(shù)據(jù)庫分別管理。 ? XML將最終代替 HTML，成為 Inter的主流語言。 ? 慧勤工作流管理系統(tǒng)將從工作流管理需要的角度出發(fā)，提出和實現(xiàn)一個基于 CORBA IDL的接口庫標(biāo)準(zhǔn)。 ? 建模的結(jié)果記錄在一個關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)和慧勤工作流管理系統(tǒng)的無縫集成。 ? 工作臺面包括電子郵箱、公共信息討論組，還有到與具體用戶相關(guān)的各個項目數(shù)據(jù)庫的鏈接。 Pro/Intralink是一個功能較差的 PDM系統(tǒng)，無法滿足并行工程過程管理的需要。 ? 部門： – 研發(fā)部的所有（主要）部門：項目管理室、車體設(shè)計室、造型設(shè)計室、車體設(shè)計室、電算室等其他科室 – 公司內(nèi)的相關(guān)部門如營銷本部、制造部、品保部、標(biāo)準(zhǔn)化部等等 – 公司外的配套企業(yè)如核心層、關(guān)鍵件的供應(yīng)商和主要的分銷商 ? 系統(tǒng)： – 公司的 MRPII系統(tǒng)和其他信息管理系統(tǒng) – 公司將要實施的企業(yè)級 PDM（ Windchill）系統(tǒng) 2/2/2023 中南大學(xué)先進制造技術(shù)研究所 新大洲工作流系統(tǒng)的功能 ? 工作流程定義：在工作流建模系統(tǒng)中直接定義 ， 或通過接口繼承 Project中的項目定義 ? 工作流程調(diào)整：根據(jù)需要在工作流建模系統(tǒng)中對尚未進行的活動和流程進行必要的調(diào)整 。 – 摩托車仿制集成化逆向工程 （ 數(shù)據(jù)采集 、 曲面反求 、 快速原型、 快速模具 ） – 支持摩托車全生命周期的信息共享和應(yīng)用集成的摩托車全數(shù)字化產(chǎn)品模型。 2023年 3月 16日星期四 下午 2時 19分 12秒 14:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:19:1214:19:1214:19Thursday, March 16, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:19:1214:19:1214:193/16/2023 2:19:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 19分 12秒 下午 2時 19分 14:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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