【正文】 否可以取消？　是否有更好的作業(yè)方法？144提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)工廠布置的基本形式o 功能式： 適用于＿＿＿、＿＿＿的個別生產(chǎn)。影 片 分 析149提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)動作改善的重點(1)需要用 ____的工作 亦即必須用手 ,腳或全身用力方能完成的工作 ,或向膝蓋下方伸手及蹲下 拿起物品的動作 ,因為這些工作會引起肌肉的疲勞。機(jī)臺單元放入治具 放入治具開機(jī) 開機(jī)機(jī)臺加工等待停機(jī) 停 機(jī)取出治具 取出治具取出成品等待放材料161390 9081218100 118共 －總 __/總 ___。1990年代進(jìn)入中國大陸創(chuàng)始人：日本石川馨博士160提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)品管圈活動的特點o 小集團(tuán)， 4到 7人o 自發(fā)自動o 自我啟發(fā)，相互啟發(fā)o 品質(zhì)管理導(dǎo)向o 全員參與o 持續(xù)不斷161提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)品管圈推動步驟p 組圈 Pp 題目選定 Pp 活動計劃 Pp 現(xiàn)狀把握 Pp 目標(biāo)設(shè)定 Pp 要因分析 Pp 對策擬定 Pp 對策實施 Dp 效果確認(rèn) Cp 標(biāo)準(zhǔn)化 Ap 反省課題 Ap 成果發(fā)表162提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)演講完畢，謝謝觀看！。156提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)達(dá)爾飛法管理重點：項次 要 因 評 秒 153提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)品質(zhì)機(jī)能展開 (QFD) 問題點 。時間 (3)需要 ______的工作 必須仔細(xì)對準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作 ,因為這些工作會引起精神上 的疲勞。o 固定式：適用于鋼架、鈑金、大型機(jī)械組裝。解決生產(chǎn)浪費(fèi)的法寶129提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)o 平衡損失指標(biāo)：n CT即節(jié)拍時間＝ MAX（各工序分配時間）n 分配時間＝作業(yè)時間 247。 ．提高目標(biāo)或改善另一個問題。，可能就是改善的開始。　 ． 雙方對評量結(jié)果達(dá)成共識。o 困難程度： 目標(biāo)的挑戰(zhàn)性及創(chuàng)新性；突破現(xiàn)有產(chǎn)、銷水平 愈多，表示困難度愈大。o 清潔：設(shè)備保養(yǎng)計劃、環(huán)境整潔計劃。） 6. 做好設(shè)備備品 /備件的庫存管理工作。且因其表示因果關(guān)系，故又稱因果圖。o 應(yīng)用于 『 所得曲線 』 的繪制，認(rèn)為少數(shù)人擁有社會上大部分的財富，故只要控制那些少數(shù)的大財主，即可控制社會的財富，稱為 『 ______原則 』 。工序 製 程 名 稱 管 制 項 目管 制 方 式 檢查頻率 檢查數(shù)量首件巡檢站檢1 烘烤 烘烤溫度、時間 ● 每批2 錫膏印刷 鋼板張力、錫膏厚度 ● ● 每批 2片漏印、短路 ● 1次／ 1hr 5片3 表面黏著 對料 ● ● 1次／ 2hr 1片換線檢查 ● ● 每次 2片換料對料 ● 每次 1片。o 優(yōu)點：整體分析用料，不必逐批購料，減少購料次　　　 　數(shù)，節(jié)省購備成本。 （存貨成本總和 =訂購成本 +存貨持有成本）p 適用條件： ① 低單價的物料 (__類 )。o 負(fù)荷分析： 若生產(chǎn)負(fù)荷有不足或過剩時，生管人員應(yīng) 與業(yè)務(wù)部門協(xié)商，以達(dá)產(chǎn)銷平衡的目標(biāo)。2073個例 2：生產(chǎn)線產(chǎn)能=ISO 9001(2023)質(zhì)量管理系統(tǒng)－系統(tǒng)要求● 為達(dá)成客戶滿意的最低質(zhì)量管理系統(tǒng) 要求。n 狹義創(chuàng)新：產(chǎn)品、服務(wù)。o ____培育。 ．提高目標(biāo)或改善另一個問題。 ．選擇改善活動的課題。o 環(huán)－ Environment 外部：競爭、生存環(huán)境；　　　 內(nèi)部：工作環(huán)境、工作現(xiàn)場及工作氛圍。o 法－ Method 企業(yè)文化、行事原則、技術(shù)手段、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等構(gòu)成企業(yè)的 KnowHow，也是同行競爭中致勝的法寶。8提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)管理 的 問題體系人 機(jī) 料 法 環(huán)目標(biāo)P— 效率Q— 品質(zhì)C— 成本D— 交期S— 安全M— 士氣要素9提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)管理的四大循環(huán)Plan計劃 PDo執(zhí)行 DCheck考核 CAction改善行動A10提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)PDCA在績效管理的運(yùn)用實施步驟 PDCA MBOPA目標(biāo)展開 /目標(biāo)面談 Plan 目標(biāo)管理(MBO)目標(biāo)設(shè)定執(zhí)行工作計劃 DO定期檢討 /目標(biāo)報告 Check自我評核 績效評核(PA)績效評核 /強(qiáng)制分配績效面談 Action設(shè)定改善目標(biāo)擬定發(fā)展計劃執(zhí)行人力資源決策11提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)PDCA在問題解決的運(yùn)用管理循環(huán) 解 決 步 驟 要 點 說 明Plan 　　　　　　　　　　　　　 ．目前及未來的問題點。Action ．有效果的對策，要給予標(biāo)準(zhǔn)化。o 承 __啟 __。n 創(chuàng)新是口號，還是實際行動。PDAC維持 .改善維持PDAC 改善時間PQCDSM33提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化對象 4M1E 制度化作用經(jīng)驗累積 作用預(yù)防 作用防止混亂 /明確責(zé)任降低成本文件系統(tǒng)化確保品質(zhì)互換性與共通性技術(shù)知識普及技術(shù)積累與傳承安全生產(chǎn)不當(dāng)利益的防止34提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)流程管理作 業(yè) 流 程 作 業(yè) 要 點 相關(guān)表單　 　 　35提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)流程圖的符號表單 作業(yè)判定 存檔 路徑連結(jié)部門36提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)ISO 9000系列沿革37提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)ISO系列 及 適用范圍編號 名稱 適用范圍ISO 9000(2023)質(zhì)量管理系統(tǒng)－一般綱要及詞匯● 定義及解釋質(zhì)量管理系統(tǒng)有關(guān)的綱要 及詞匯。=生產(chǎn) 2023個需求時間 20產(chǎn)能分析43提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)負(fù)荷分析o 訂單負(fù)荷統(tǒng)計： 生管人員于接獲「客戶訂單」后，應(yīng)依據(jù) 該訂單預(yù)定投入日期登錄于「主生產(chǎn)排程」 上，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時 (定額 )計算人力需求（工時）。 經(jīng)濟(jì)訂購量：指存貨成本總和最小化的訂購量。 ：只計算某幾項成品所用材料之物料 需求，但需考慮其它成品可能共享 此材料。MRP物料需求計劃法63提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)如何運(yùn)用 ABC分析設(shè)定存量管制模式A類存貨：項目占 10%，價值占 70%B類存貨：項目占 25%，價值占 20%C類存貨：項目占 65%，價值占 10%A類存貨 B類存貨 C類存貨10%70%25% 20%65%10%價值 價值 價值64提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)－ 查檢表、柏拉圖、魚骨圖：柏拉圖的制作 ：某企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)實例品質(zhì) 管理65提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)制程管制的方式o 首件檢查o 自主檢查 o 檢驗站檢查 o 制程巡回檢查 o 重點制程管制 66提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)控制計劃的制作o 依制造流程及產(chǎn)品 ____要求 ，決定管制項目，作成 『 品質(zhì)工程表 』 。69提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)記錄用的查檢表70提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)檢核用的查檢表 油壓機(jī)操作查檢表日期：設(shè)備編號： 負(fù)責(zé)人： 檢查人：項目 查檢項目 判定基準(zhǔn) 檢查方法 結(jié)果 說明1 油位表 油位在 1/2以上 目視 ˇ2 空氣濾清器 保持清潔 目視 ˇ3 空氣閥 位置要正確 目視 ˇ4 壓力表 維持在 5~7 kg/cm2 目視 ˇ5 皮帶 否有裂痕、松脫 目視 ˇ6 馬達(dá) 運(yùn)轉(zhuǎn)正常、雜音 耳聽 Ⅹ 預(yù)計要維修7 外觀 各部位擦拭干凈 目視 ˇˇ ：正常 Ⅹ ：異常 ▲ ：其它71提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)柏拉圖 (Pareto diagram)o 柏拉圖（ Pareto Diagram）在 1897由意大利人Vilfredo Pareto所創(chuàng)。o 步驟 3：繪制注狀圖o 步驟 4：繪制累積曲線o 步驟 5：結(jié)果分析73提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)柏拉圖的作法－查檢表支出項目 支出金額 累計金額 支出比率 累計比率伙食費(fèi) 10,250 10,250 41% 41%零用錢 5,000 15,250 20% 61%水電瓦斯費(fèi) 3,750 19,000 15% 76%教育費(fèi) 2,000 21,000 8% 84%交際費(fèi) 1,000 22,000 4% 88%其他 3,000 25,000 12% 100%合計 25,000 ─ 100% 　74提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)柏拉圖的作法 － 繪制 (1)5000 10000 15000 20230 25000 伙食費(fèi) 零用錢 水電費(fèi) 教育費(fèi) 交際費(fèi) 其它75提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)柏拉圖的作法 － 繪制 (2)76提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)柏拉圖的作法 － 繪制 (3)77提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)特性要因圖o 由日本 __________所創(chuàng)，因其形狀像魚，又稱為魚骨圖。 （重視慢性損 耗 。o 清掃：全員大掃除、 6S競賽、標(biāo)語競賽。，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。118提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)績效考核的要點o 達(dá)成程度： 依目標(biāo)實際完成之百分比考評。　 ． 上司闡述自己的意見，接受部屬的說明。，自己才是真正的專家。步 　　　　　　　　　　　　　 ．目前及未來的問題點。Do ．有效果的對策，要給予標(biāo)準(zhǔn)化。o 當(dāng)制程經(jīng)過充分改善之后，實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。o 流程式：適用于＿＿＿、重復(fù)的流水線生產(chǎn)。(2)不自然的 ____ 蹲在地上做事 ,或彎著腰工作等 ,這些不自然的姿勢亦會引起肌肉的疲勞。257－先考慮分 __考慮 分 __