最新企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板(更新版)
【正文】 ? 企業(yè)擁有非常強(qiáng)的研發(fā)能力 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ? 將 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的地區(qū)市場(chǎng) ? 可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的銷售渠道 ? 企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域非常成功 ? 存在未開(kāi)發(fā)或未飽和市場(chǎng) ? 企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金與人力資源 ? 企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) 集中多元經(jīng)營(yíng) ? 增加新的，但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù) ? 企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)零增長(zhǎng)或慢增長(zhǎng) ? 增加新的相關(guān)產(chǎn)品促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售 ? 企業(yè)以有高度競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供相關(guān)產(chǎn)品 ? 新產(chǎn)品具有的季節(jié)性銷售波動(dòng)可彌補(bǔ)現(xiàn)有的周期波動(dòng) ? 現(xiàn)有產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的衰退階段 ? 擁有強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍 收 縮 ? 通過(guò)減少成本與資產(chǎn)而重組企業(yè)，以扭轉(zhuǎn)銷售和盈利的下降 ? 企業(yè)具有明顯而獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，但在一定時(shí)期內(nèi)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ? 企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)屬于弱者 ? 未能有效利用機(jī)會(huì)，減少威脅、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服弱點(diǎn) ? 已迅速發(fā)展成大型企業(yè)，需要大規(guī)模改組 剝 離 ? 出售企業(yè)的分部、分公司或任何一部分 ? 已采取了收縮戰(zhàn)略，但沒(méi)能改善經(jīng)營(yíng) ? 分公司需要的資源超出了公司的供給能力 ? 分公司的失利使整體業(yè)績(jī)不佳 ? 分公司與公司其他組織不相適宜 ? 公司急需大筆資金又不能從其他途徑獲得 清 算 ? 為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)價(jià)值而將公司全部資產(chǎn)分塊售出 ? 已采取了收縮和剝離戰(zhàn)略，但均未成功 ? 別無(wú)選擇 ? 股東可通過(guò)出售企業(yè)資產(chǎn)而將損失降至最小 前向整合 ? 獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制 ? 銷售商成本高、不可靠、不能滿足要求 ? 可利用的高質(zhì)量銷售商有限 ? 企業(yè)具備銷售自己產(chǎn)品的資金和人力資源 ? 穩(wěn)定的生產(chǎn)對(duì)企業(yè)十分重要 后向整合 ? 獲得供貨方公司的所有權(quán)或增強(qiáng)對(duì)其控制 ? 供貨成本高、不可靠、不滿足原材料要求 ? 供應(yīng)商數(shù)量少而需方競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多 ? 企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展 ? 價(jià)格的穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)至關(guān)重要 橫向整合 ? 獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制 ? 企業(yè)可在特定地區(qū)獲得一定程度的壟斷 ? 企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)正在成長(zhǎng)中 ? 規(guī)模的擴(kuò)大可以提供很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 企業(yè)具有管理更大組織的資金與人才 合資經(jīng)營(yíng) ? 兩個(gè)或更多企業(yè)結(jié)成合作關(guān)系，共同利用機(jī)會(huì)和資源 ? 本國(guó)公司與外國(guó)公司組建合資企業(yè) ? 合資雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ? 小企業(yè)難以同大公司競(jìng)爭(zhēng)
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