“自游人俱樂部”短信項目企劃書(更新版)
【正文】 經(jīng)營）： ① 收益分析：本次活動收入 由兩部分組成： 由于本項目是在公司現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，公司在人力成本和固定資產(chǎn)上不會產(chǎn)生新的投入，因此在分析項目的成本構(gòu)成時，人力成本和固定資產(chǎn)不做考慮。 旅行社于每周三前將下下周組團(tuán)的線路安排通知我公司，我公司同意后簽定相應(yīng)的協(xié)議。普遍存在 “ 周末休閑 ” 、 “ 交友 ” 、 “ 旅游、探險 ” 的需求。 缺點(diǎn) ：項目的收入大部分將由廣告公司獲得，由于公司投入較少，分成也會比較少，如果項目發(fā)展情況好，公司將失去對項目的控制（廣告公司可以找其他 SP 合作）。 合作經(jīng)營：由公司和廣告公司、旅行社進(jìn)行合作，公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)和短信接入以及和旅行社聯(lián)系組團(tuán)事宜；廣告公司提供宣傳版面和負(fù)責(zé)活動策劃、內(nèi)容組織等；旅行社負(fù)責(zé)策劃旅行線路和組織活動等。經(jīng)歷了 “ 非典 ” ，健身、戶外活動等健康的生活方式更加深入人心。據(jù)了解，四川省旅游業(yè)近年來呈現(xiàn)快速的增長勢頭，連續(xù) 3 年增幅都保持在 20％以上。 根據(jù)項目的發(fā)展情況，逐步積累了客戶資源，可以考慮作成長線項目，可陸續(xù)推出 “ 特色美食 ” 、 “ 特色酒吧 ” 等活動。廣告公司和旅行社互不相關(guān)，便于 3 公司對項目進(jìn)行控制。而且根據(jù)項目的發(fā)展情況還可向其他兩種模型進(jìn)行轉(zhuǎn)換。使得本次活動的細(xì)分和定位都比較明確。刊登時間為下周（周一 — 周日），要求每日見報。 第一部分：短信收入。 六、 效果評估 （合作經(jīng)營）： 根據(jù)現(xiàn)在電信增值業(yè)務(wù)普遍合理的盈利率 15%計，如果達(dá)到 15%的盈利則本項目是相對成功的，可以繼續(xù)開發(fā)。 根據(jù)公司的每周投入，可倒推算出盈虧平衡點(diǎn)
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